公司中高层管理人员的薪酬管理制度.docx

公司中高层管理人员的薪酬管理制度 公司中高层管理人员薪酬管理制度 第一章：总则 第一条：为维护_公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特制定本制 度。 第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、 各部门正副经理以及其他总经理（或董事长）认定可享受年 薪制的员工。 第三条：公司中层以上（含中层）管理人员实行聘任制，每届任期3年，可连聘连任。 第四条：公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。 第五条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成： 1、基本年薪； 2、绩效年薪； 3、奖励年薪； 4、法定福利和保险； 5、特别福利保险计划； 6、总裁特别奖励或总经理特别奖励； 7、中高层经理人持股计划(另行规定)。 第二章：薪酬管理办法 第一条：基本年薪（下限年薪）： 1、以上年度实际年薪总额（基本年薪绩效年薪）的 60-70%作为本年度基本年薪，按月核发（见附表二）； 2、基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公 司人力资源政策为基础； 3、新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本年薪按照公司 现行标准进行核定； 4、特殊情况由总经理（或董事长）批准后可以随时进行调 整。 第二条：绩效年薪： 1、在年度结束后，根据考核评价结果进行核定，在次年春 节前一次性核发（见附表二）； 2、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。 第三条：奖励年薪（年终奖金）：在年度结束后，根据公司业绩和考核评价结果进行核定，标准为： 1、董事长（第一层经理人），为年薪总额的60%70%； 2、总经理（第二层经理人），为年薪总额的50%60%； 3、公司副总经理及其他第三层（或相当）经理人，为年薪总 额的40%50%； 4、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人， 为年薪总额的30%40%； 5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经 理人，为年薪总额的20%30%。 第四条：年薪制人员的奖励年薪，一律延期半年发放，凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发： 1、违反公司政策、规定严重者； 2、辞职或辞退者； 3、以往工作中未发现问题，但对当前公司业绩带来不利影响 者； 4、其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况； 5、第三层以下（含第三层）经理人考核年薪发放的决定权在 总经理，其他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。第五条：总裁特别奖励，由董事长确定，于次年度春节前一次性发放； 总经理特别奖励，由总经理确定，于次年度春节前一次性发 放。 第六条：享受年薪制的人员，不享有加班工资。 第三章：福利保险 第一条：年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。 第二条：年薪制人员可享受特别福利保险，但公司若发生经济效益滑坡或其他重大事件，经董事会研究批准后，可停止支付。 第三条：终生健康险： 1、以年度为单位进行核定，每任职满十二月，发放一年的终 生健康险； 2、享受条件：任满一年，考核成绩在良好以上者； 3、董事长（第一层经理人）为万保额； 4、总经理（第二层经理人），为万保额； 5、公司副总经理及第三层（或相当）经理人，为万 保额； 6、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理 人，为万保额； 7、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当） 经理人，为万保额； 第四条：国内外进修： 1、董事长（第一层经理人）、总经理（第二层经理人）任满一 届，考核结果良好及以上，可享受国内外中长期进修； 2、副总经理及其他第三层（或相当）经理人任满一届，考核 结果良好及以上，可享受国内外短期进修；任满两届，考 核结果良好及以上，可享受国内外中长期进修；董事长或 总经理认为必要者，可不受此规定限制； 3、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人、 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经 理人任满两届，考核结果良好及以上，可享受国内外短期 或中长期进修；董事长或总经理认为必要者，可不受此规 定限制； 4、以上条件均为必要条件，是否执行根据公司具体情况进行 安排。 第五条：一次性退职金： 1、董事长（第一层经理人）享受条件为任满一届以上，考核 结果良好以上，其标准为： 享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年 限/10）* 1.0 2、总经理（第二层经理人）享受条件为任满一届以上，考 核结果良好以上，其标准为： 享受标准 =最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年 限/10）* 0.9 3、副总经理及其他第三层（或相当）经理人享受条件为任 满一届以上，考核结果良好以上，其标准为： 享受标准 = 最后年度年薪总额 *（1 + 实际任职年 限/10）* 0.7