2022年上半年政府采购中心工作总结及下半年工作计划.docx

2022年上半年政府采购中心工作总结及下半年工作计划2022年上半年，在区委、区政府的正确领导和高度重视下，在区纪委的监督下以及区直各有关部门的大力支持与协作下，中心仔细贯彻执行政府选购法，以“三个代表”重要思想为指导，扎扎实实地开展工作。16月中心共实施选购项目49大项，类别涉及货物类、工程类，市场价格为777.8万元，实际政府选购支出707万元，为政府节约资金70.8万元，节约率达9.1%。一、2022年上半年主要工作一是规范操作程序。对单位申请的政府选购项目的技术参数、时间要求、预算金额等进行谨慎分析，选择最佳选购方式，细心组织现场开标、评标委员会组成、行政监督和公证等，规范操作。通过制度化、程序化规范政府选购行为，保证政府选购的公开、公允、公正和诚信，赢得了单位和供应商的信任，建设政府的阳光工程。二是完善评标制度。政府选购项目的招投标，都由相关选购人代表和专业技术专家等组成的评审委员会负责评标定标，制定评标原则和评标纪律，用以约束评标行为，切实做到公开、透亮、公允、竞争。南桥中学学生公寓工程、江华学校教学楼加层工程等政府选购项目，都取得了特别好的效果。三是提高服务意识。对政府选购项目的实施要建立回访服务制度，跟踪问效。对特别选购项目要“急事急办，特事特办”。定期到单位驾驭项目实施状况，帮助解决难点问题。热忱解答与选购项目有关的询问，属于职责范围内的问题要马上赐予明确答复，本单位不能解答的邀请相关专家赐予解答或举荐到有关行政主管部门，达到询问者满足为止。四是强化廉政监督。从提高干部素养和业务技能入手，将加强廉政建设和树立队伍形象放在首位，确立“敬业、廉政、高效”的工作目标，建立完善的监督制约机制。lOcALHoST中心内部制定了“八不准”纪律，做到“不吃供应商饭、不收供应商礼”，面对社会公开投诉电话，自觉接受纪检、监察、审计和供应商、新闻媒体及各用户单位的监督。二、2022下半年年工作准备 政府选购中心本着以“服务于民、规范运作、效率选购、创新手段、加强学习”为工作思路，在规范中上规模，在创新中求发展，接着推动政府选购法制化、规范化、信息化进程，全面开创政府选购工作的新局面。一是规范程序，扩大规模。不断改进和完善招投标工作，提高选购质量。加强调研，层层把关，提高招标文件的质量；编写规范化的需求说明书；不断改进评标方法，对评标过程实行全程监督，提高评标质量。二是加强宣扬和调研。加强宣扬，统一思想，达成共识，取得社会各界对政府选购工作的理解和支持，切实改善政府选购执行环境。加强调查探讨，了解、听取各方面看法和建议，就实际工作中的难点、热点问题，制定出切实可行的解决方法。第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页