县商务和粮食局2021年工作总结及2022年工作规划范文_1.docx

县商务和粮食局2021年工作总结及2022年工作规划范文县商务和粮食局2021年工作总结及2022年工作规划范文一、工作回顾一是招商引资成果斐然。全县实际运用外资xxxx万美元，引进内资项目xxx个，实际到位资金xx.x亿元；引进x个中国xxx强企业，引进亿元产业项目x个。在全县x次重大产业项目集中签约仪式上，共签约项目xx个，总投资达xxx.xx亿元。二是外经外贸态势向好。全县完成进出口总额x.xx亿元，同比增长xx.x%。实现破零企业x家，实现倍增企业x家。三是市场运行企稳回升。全县完成社会消费品零售总额xxx.xx亿元，增速xx.x%，新增限上联网直报企业xx家，全县限上联网直报企业已达xx家。四是电子商务蓬勃发展。全县完成电商交易额xx.xx亿元，其中农产品上行交易额x.xx亿元，助农增收达xxxx多万元。上规模的电商企业及农特产品网上销售的企业共有xxx家，新增村级电商服务站点xx个。五是粮食流通平安牢靠。全县完成粮油加工业总产值xx.x亿元，落实县级原粮储备粮xxxx吨，县级成品储备粮xxxx吨，县级食用储备油xx吨。二、工作规划一是指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实三高四新战略定位和使命任务，推动三强一化建设，加快建成四区一花园，推动商粮工作高质量发展。二是目标任务。x、招商引资：实现内联引资xx.x亿元，实际利用外资xxx万美元以上，引进x-x个中国xxx强企业，引进xx个过亿元重大招商项目。x、外经外贸：实现外贸进出口总额x.x亿元，破零企业x家，倍增x家。x、社零工作：实现社会消费品零售总额xxx亿元，新增限上联网直报企业xx家。x、粮油加工业：实现粮油、饲料工业总产值xx亿元，库存粮食数量真实、质量平安。x、电子商务：实现电商交易额突破xx亿元，电商销售农产品x.x亿元。三是重点工作。x、高质量精准招商引资。围绕一主一特双总部产业发展布局，瞄准三类xxx强、产业链头部企业、总部经济等实施精准招商，创新招商模式，延长招商链条，强化招后服务，形成招商安商稳商工作合力，着力构建大招商、大发展工作格局。x、强措施稳定外贸发展。主动应对常态化疫情防控新形势，做好助企纾困工作，帮扶外贸企业开拓国际市场、开拓内销渠道，持续实施破零、倍增行动，稳定发展预期，促进外贸行业平稳发展。x、大力度促进消费升级。围绕限上企业抓增长、上限企业抓入库、近限企业抓培育、新建企业抓跟踪，多措并举抓企业培育、发展和入统工作。开展形式多样的促消活动，提振消费信念，激发市场活力，扩大内需市场。加快推动全国电子商务进农村综合示范县项目建设和数商兴农专项行动，大力推广衡南清泉农夫+品牌，壮大网销一县一品品牌，优化县、乡、村三级物流网络，大力建设农村快递物流，线上线下共同发力促消费。x、加快完善粮食管理体制机制。全面推动国有粮食企业整合重组，加快推动地方储备粮承储企业政策性职能和经营性职能分开工作。构建多元粮食储备体系，建立覆盖全部乡镇的粮油应急供应网点，强化粮食市场监测预警，提高保供稳市实力。主动规范培育粮食经纪人队伍，推动粮食企业备案管理制度，统筹抓好粮食政策性收购和市场化收购。x、全面推动粮安工程提档升级。加快茶山坳粮库湘南现代粮食仓储物流园项目和x优质粮油工程升级版示范县项目建设，推行绿色低温储粮技术，培育壮大粮食龙头企业，实施品牌兴粮战略。严格执行粮食收购政策，加强收购过程监管，确保外县超标粮不流入县内、县内超标粮不流入口粮市场，坚守农夫种粮卖得出的底线和粮食平安底线。x、坚持分类施策，建设管理并重，推动农贸市场标准化治理。创新农贸市场投融资模式，主动引入社会资本或政府平台公司，根据选址新建、提质改造、管理提升的模式，因地制宜确定建设标准，分类推动全县城乡农贸市场提质改造工作。加强农贸市场日常维护管理，推动农贸市场标准化治理，做到行商归市、坐商归店、划行规市，农贸市场达到整齐、卫生、平安、生熟分别、存栏、宰杀、售卖三隔离等规范化要求。(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )