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(推荐)KBSJ003创业实训模拟公司创业计划书模板 创业/商业计划书 公司名称： 所属院校： 指导老师： 日期 保密须知 本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划 书，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽 快将本创业/商业计划书完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。 本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。 本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (5) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (7) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (8) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (10) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (11) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (12) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (13) 7.0风险分析与对策 (14) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (17) 9.3创业/商业计划书评估表 0 1.0执行摘要 1.1公司概况 1.2注册资金 1.3商业模式（赢利模式） 1.4投资收益评价 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 2.2 市场预测（市场占有率） 2.3竞争分析 2.4项目SWOT分析 3.0 营销策略 3.2产品定价 注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价 计算； 3.3 销售渠道单位：元 4.0人员与组织结构 4.1组织结构