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    2022年在全县信用社上半年工作总结会议上的讲话.docx

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    2022年在全县信用社上半年工作总结会议上的讲话.docx

    2022年在全县信用社上半年工作总结会议上的讲话 理清思路 明确目标 坚决信念 奋力拼搏全面完成2022年各项改革发展工作目标 ×××同志在全县信用社上半年工作总结会议上的讲话同志们: 今日,在这里召开各社主任会议,主要是对上半年的工作进行简要总结,查找经营中存在的问题和缘由,同时对下半年的工作要理清思路,明确目标,实行措施,营造氛围,确保2022年度的改革发展的目标全面完成。刚才,各社主任就上半年的工作作了仔细总结,找出自身存在的问题和不足,就下半年工作重点谈出了准备,下面我着重讲以下几个方面的问题。 一、上半年工作的简要回顾 上半年,我们在市银监分局、市办领导下,加大各项工作力度,提高管理水平,各项工作取得了良好的进展,基本实现了预期的目的。 改革工作进展顺当。一是胜利地拿到了央行专项票据。根据关于规范向农村合作金融机构入股的若干看法的文件要求,我们规范股本金运作,加强帐务管理,确保了股金管理的制度化、规范化;二是清收不良贷款工作正在有序进行。6月16日,我县召开清收不良资产专题会议,全面部署了清收不良贷款“百日攻坚”专项活动,提出了9月底以前完成2114万元的清收不良贷款任务的目标。半个多月来的工作,全县干部职工多管齐下,加大清收工作力度,全县共清收 万元;三是法人治理结构进一步完善。根据现代企业制度要求,我们正在建立和完善农村信用社社员代表大会、理事会、监事会和主任办公会议制度。联社以此为契机,建立健全了一系列的内限制度、管理制度和风险防范制度,逐步达到制度化、规范化的改革要求。LocalhoST业务经营基本实现了时间过半、任务过半。 、业务经营目标完成状况。各项存款。6月末, 全县信用社各项存款余额 万元,较年初增加 万元,完成市办 万元安排的 ; 各项贷款。6月末,全县信用社各项贷款余额 万元,较年初增加 万元,其中新增农业贷款 万元,占新增贷款的比重为 。不良贷款“双降”。6月末,全县信用社不良贷款余额万元,较年初下降 万元,占市办安排 万元 ,不良贷款占比较年初下降 个百分点。、财务管理目标实现状况 6月末,全县信用社实现营业收入 万元,营业支出及税金 万元,收支轧差盈余 万元,全县15家信用社中, 家信用社实现盈余, 家信用社仍旧亏损,亏损面达 。 上半年实现利息收入 万元,较去年同期多增利息收入 万元,百元收息率达 。上半年全县信用社费用支 万元, 较去年同期增加万元,综合费用率达 ,无论是费用额还是费用率均限制在市办的规定之内。求真务实的工作作风正在形成。年初联社党委提出了“树立六大理念,全面完成2022年改革发展各项工作目标”的总体思路,各社领导班子都能较好地理解和贯彻联社党委的意图,听从联社党委的整体工作部署,带领全体员工克服困难,奋力拼搏,用辛勤的劳动和挥洒的汗水,将我县的改革发展推向了一个新高度。全县干部职工求真务实的工作作风正在形成,各基层信用社领导班子的组织观念正在进一步加强,这种工作作风和工作状态,是我们改革工作取得阶段性成果的主要动力,也必将是我们改革发展工作取得最终成功的重要保证。尽管上半年各项工作进展平稳,取得了肯定的成果,但仍旧存在着很多不容忽视的问题:一是各社发展极不平衡。社与社之间、出现了两级分化的现象。二是潜在的风险较大。目前,全辖不良贷款占比仍旧较高,新增贷款质量令人担忧,责任贷款没有完全落实,经营中的风险防范,尤其是道德风险防范意识急待加强;三是内限制度棚架。个别社疏于管理,营业人员违规操作、信贷人员违规贷款等问题时有发生;四是对联社的政策与要求,个别社还不能做到令行禁止,在改革的困难多变的形势面前,个别领导干部还不能正确理解联社意图,甚至南辕北辙,干脆影响全县整体工作进展;五是股本金管理还不够规范,不稳定因素较多。要达到专项票据兑付条件,还需做大量细致的工作,任务非常艰难。同志们,振兴信合事业是历史给予我们的神圣使命,任重而道远。我们在座的诸位责无旁贷,假如对存在的问题不去仔细加以解决,就会涣散员工的人心,损害我们的事业。假如对存在的问题不仔细加以改正,完成下半年的工作目标,将会成为一句空话。 二、下半年工作安排和支配下半年,我们将面临深化改革、加快发展的双重任务。我们要仔细总结阅历,理清思路,突出重点,自我加压,确保今 1、完善法人治理结构,加强内部经营管理,推动农村信用社改革不断深化。 2、保持股金余额 万元,确保资本足够率稳步上升、3、新增存款达到10000万元;9月底在踏实已有存款的基础上,要力争拿下 万元,完成年安排的90%,年终全面完成存款安排。 4、新增贷款 万元,其中:新增农业贷款占比达75%以上。 5、不良贷款肯定额下降 万元,正常中不良贷款年终限制在5以内。9月底必需完成全年安排,为抓好存款、稳定股金腾出必要的时间和精力。6、综合费用率限制在28.5以内。7、全年实现盈余 万元。力争15家信用社全部盈余,盈余面100。8、全辖不发生经济和刑事案件,不发生系统性支付风险。 为实现上述经营目标,各社要找准切入点,明确主攻方向,坚持“三项原则”,抓好以下几方面工作: 坚持“稳定、高效”原则,做好改革的各项工作。1、完善法人治理结构。下半年,我们将下大力气做好法人治理工作。这项工作胜利与否,主要看经营机制是否转换到位,内控机制是否健全有效。因此,联社将在人民银行、银监局的详细指导下,根据章程的要求,建立健全以社员代表大会为核心的权力机制、 1234下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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