2022年如何写好工作总结报告.docx

2022年如何写好工作总结报告20xx年4月，我院进行了行政领导班子换属。到20xx年底，近一年的时间里，新领导班子出台了一系列新政策、新举措，呈现出新风格。20xx年度的工作总结是新领导班子上任的第一个年度工作总结。年度工作总结的质量凹凸干脆影响到各层人士对新领导班子工作作风和工作实效的推断，意义重大。如何起草这份总结？成为摆在院长办公室全部工作人员面前的一道课题，经工作人员反复协商，确立了以下两条原则：一是反映领导思想。这是最根本的原则，没有体现领导意图思想的公文，只是文字的堆砌。反映领导思想这一点对办公室工作人员要求很高，要做到“无领导之位，学领导之能”。学会站在领导的角度思索分析问题，得出符合领导意图和实际状况的结论，这样才能为领导所用。院领导班子非常重视20xx年工作总结，特地开会探讨如何撰写。同时还和院长办公室成员座谈沟通，工作人员抓住机会，和院领导仔细沟通，听取其对年度工作总结的想法。领导提出20xx年的工作总结要突出重点，重点写20xx年的新举措、新政策。文件起草人员遵照领导的指示，贯彻领导的思想意图，从而确立了写作思路。二是统筹兼顾、宏观把握。在领导确立了年度工作总结重点写20xx年院级“新政”的前提下，院长办公室根据以往惯例，统筹兼顾，宏观把握医院各科室的工作在领导工作和全院工作中的地位与作用，把握各科室工作之间的关系，力争反映出各科室20xx年重点工作。广泛细致阅读全院各职能处室、临床医技科室、试验室以及分支机构的工作总结，挖掘其中内涵。在为全院性重点工作累积素材的同时，概括提炼常规工作。确立了以上两条写作原则后，如何能将总结写好，就要看院长办公室工作人员的实力了。作为院长办公室的成员，要做好文字工作，须要具备以下几方面实力：坚持学习。院长办公室工作繁杂，工作人员很简单陷于日常事务中，满意于“端茶倒水传话跑腿”。为更好地实现自身价值，也为了行政管理工作科学化，办公室工作人员必需坚持学习，学习党和国家重要的方针政策、了解行业内新政及热点问题、学习行政管理新理论新方法等等。此外，参与单位组织的专业学问讲座，参与行业内的有关卫生事业管理、行政管理的学习班，与同行之间开展合作与沟通，也都是行之有效的学习。擅长思索。学而不思则罔。一味地学习只是填鸭式灌输，不理解、不汲取是无用功，要擅长思索，思索所看所学与实际工作的联系，将二者有机结合，找寻切入点，将学来的理论汲取成为自己的思想。办公室工作人员要透过一个个详细的新政，深化挖掘它们之间的联系和重要意义，摸清医院发展脉络。归纳概括。领导的思想意图往往在不同场合零散表达，有时甚至是隐性的，须要我们多听、多记、多归纳。而领导的讲话事实上是一个领导集体的思想反映，讲什么，怎么讲，是有规律可循的。院长办公室收集整理了院领导班子成员在20xx年出席全部场合的讲话内容，仔细查阅，从中提炼出领导发展医院的思路和设想。明确导向的原则加上办公室人员具备的实力，院长办公室交出了一份反映新领导班子全面工作的20xx年度工作总结。总结亮点列举如下：20xx年工作指导方针。指导方针：以“建设世界一流口腔医学院”为发展目标，继承优良传统，加强医疗质量与平安，重视人才培育，注意科研攻关，提高管理水平，全面提升医院软实力。详细包括以下三个方面：深化实践科学发展观，坚持稳定中求发展；重视人才培育，全面提升医院软实力；持续改进医院管理，向管理要效益。20xx年8项重点工作。继承传统、团结一样，平稳完成我院行政领导班子换届工作；以人为本，重视人才梯队建设，完善人才培育安排和制度；重视医院管理，开源节流，提高经济效益和社会效益；加强医疗质量和平安，优化服务，使患者满足；优先发展、加大力度，建立科研管理的良性机制；快速反应、周密部署，主动做好甲型xx流感防控工作；保持友好往来，拓展沟通形式，搭建多种形式的合作平台；反腐倡廉、凝合人心，深化开展医院文化建设。20xx年工作总结公布之后，得到了大家的一样好评，好评集中在总结重点突出、内容翔实、有高度、有思想、不落俗套等方面，办公室人员从中也积累了阅历，提高了水平。