2022年年干部教育培训工作总结和2022年工作计划.docx

2022年年干部教育培训工作总结和2022年工作计划 依据关于报送2022年度干部教化培训工作总结和2022年工作准备的通知要求，我委仔细梳理了2022年的教化培训工作，现将总体工作总结如下:2022年省国资委干部教化培训工作，深化贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，仔细落实省委九届七次、八次全会和全省组织部长会议精神，紧紧围绕2022-2022年云南省干部教化培训规划、2022年云南省干部教化培训工作总结及任务分解和2022-2022年云南省国资委教化培训规划，着眼经济发展新形势、国企改革新要求、国资监管新压力、人才培育新目标，坚持国资监管和企业领导两支队伍齐头并抓，注意理论武装和实力提升两个轮子并驱用力，开展各类培训班41期、培训国资国企干部职工5400多人次，教化培训任务较好完成、质量效益不断提升。一、突出党性教化这个核心，国资国企干部队伍的精神之钙进一步补强以加强中国特色社会主义理论体系学习为首要任务，把理论武装和党性教化摆在干部教化培训工作的突出位置，实行党委中心组专题学、举办示范班带动学、依托机构轮训学、分期分批统筹学、企业联合互动学等方式，突出重要精神、重要文件、重要政策的学习理解和贯彻执行，着力加强党性修养和志向信念。(一)持续抓好中心和省委重要会议精神的学习贯彻。坚持把十八大、十八届二中、三中、四中全会精神的学习贯彻作为干部教化培训的必修内容，贯穿于年度教化培训工作的始终，开设相应课程，设置相应专题，做到了年度安排有支配、阶段目标有部署、每期培训有涉及。联合省委党校举办企业基层党组织书记培训班，重点开展十八大、十八届三中全会、省委九届七次全会精神和企业党务工作实务等专题解读，省国资委党委管理的省属和驻滇企业118名基层党组织书记参与培训;组织举办入党主动分子培训班，18户企业的204名人员参与，进一步统一了思想、深化了相识，坚决了党员干部的道路自信、理论自信、制度自信。(二)仔细抓好习总书记系列重要讲话精神的学习贯彻。坚持一手抓委机关、一手抓省属企业，力求在用习总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效。邀请省内外64名知名专家学者和企业领导开展专题辅导;组织委机关14名厅级干部、省属企业177名领导人员参与了省委组织部举办的研讨班和轮训班;组织委机关49名处级领导参与了省直机关工委举办的轮训班，举办了处级非领导及处级以下干部培训班，除14名外派挂职人员和新农村指导员外，机关干部参训率达95。3%;先后举办18期企业中层领导轮训班，2966名企业中层领导参与培训。委机关学习贯彻状况得到上级组织部门的确定，有关状况向中心组织部检查组进行了专题汇报。(三)突出抓好加强和改进党性教化文件的学习贯彻。实行关于在全省干部教化培训中进一步加强和改进党性教化的看法，推广应用五步法开展好党性教化培训。组织委机关干部深化研读中国特色社会主义理论体系经典著作;加强党风党纪教化，邀请国务院国资委纪委、省纪委相关领导开展省属企业纪检监察业务培训，邀请省纪委领导开展党风廉政建设和反腐败斗争的形势任务专题辅导;选派33名企业纪检监察干部参与中纪委2期纪检监察业务培训，进一步强化了广阔干部职工的廉洁从业意识。邀请省委组织部人事到处长为全委干部作三严三实专题党课，教化引导党员干部深学、细照、笃行，进一步强化了改进作风亲密联系群众的纪律要求。(四)扎实抓好干部任用条例的学习贯彻。根据领导干部熟识、组工干部精通、干部群众了解的基本要求，仔细学习宣扬贯彻干部任用条例。根据省委组织部部署支配，组织委领导2人次、职能处室负责人9人次参与了3次干部任用条例专题培训，从宏观上增加对条例的了解把握，统一了思想，深化了相识。邀请省委组织部干部监督到处长，从修订背景、主要内容、特点等11个方面开展专题讲座，委处级以上领导干部和组织、人事、纪检等处室全体干部共64人参训，明确条例精神实质和有关规定，进一步增加了贯彻执行的针对性。把条例作为组织人事部门日常业务学习的常规内容，编印学习资料，深化理解把握，熟识了政策程序和有关要求。二、突出实力素养这个重点，国资国企干部教化培训的力度进一步加大围绕国资国企改革大局，围绕国资监管发展形势，围绕干部职工岗位需求，统筹推动国资监管机构和企业人员分级分类教化培训，拓宽渠道加大教化培训力度，不断提升干部职工的综合实力素养。(一)着眼打造精品，抓实企业领导人员实力提升培训。根据省委组织部详细部署，参照省委中青班培训模式，联合省委党校承办企业领导人员实力提升探讨班2期，分省委党校、大连高级经理学院和浦东干部学院三个阶段实施，调训企业领导60名。开展以老山精神、杨善洲精神等为主题的志向信念教化，进一步洗礼精神灵魂;开展以三个发展、三大战役、产业转型升级等为主题的省情企情教化，进一步明确省属企业发展形势和机遇;开展以企业核心竞争力提升、企业发展战略等为主题的战略思维培训，进一步提升战略管控和经营管理实力;开展以知名企业案例教学、省属企业现场调研、学员论坛专题研讨等教学活动，参训人员领导实力进一步提升。(二)着眼全面覆盖，强化州市国资人员帮带指导培训。根据教化培训在国资监管中先行实现全省覆盖的目标，主动做好州市国资监管机构干部教化培训工作的协调与支持工作。帮助迪庆州国资委协调落实国资国企干部培训师资和培训专题，选派6名委机关业务处长、1名知名教授赴迪庆开展国资监管业务理论辅导。先后举办企业上市政策与实务、内部限制规范、产权管理登记、资产评估相关政策法规、考核安排制度体系、国资监管实力提升等培训班7期，培训州市县国资干部480余人。主动协调争取沪滇对口帮扶合作项目，组织州市国资监管机构50名干部赴上海参与了国企改革与发展培训，进一步提升了州市县国资干部的政治定力、改革动力和监管实力。(三)着眼监管有力，加强本级机关干部业务提升培训。实行请进来传真经、送出去长见识、沉下去经风雨、网络学拓视野等方式，加强委机关干部业务实力培育。围绕提升宏观把控实力，组织2名干部参与全国国资系统指导监督培训，选派7名处级以上干部参与中心、省委部门举办的经济转型升级、创新驱动发展战略、财税体制改革、志向信念教化等系列培训;围绕增加平安防范意识，选派2名机关干部分别参与了全国国资监管信息公开、信息平安实务培训，开展了全委干部职工消防业务培训;围绕提升监管业务水平，举办2期监事会业务实力提升培训，依托省国资委干部培训中心举办2期委机关干部实力素养提升培训;围绕新岗位职责要求，举办新提拔处级干部、新进委干部培训各1期;围绕加强基层工作阅历实力，选派12名干部担当新农村工作队领导和成员，1名干部挂任扶贫挂钩点副镇长，1名干部完成挂任副县长熬炼;围绕干部多样化学问需求，组织全委干部完成年度网络在线学习任务，选派20名干部参与自主选学，多次组织参与了企业的视频培训。