2022年思想教育会讲话稿.docx

2022年思想教育会讲话稿 在公司二体系及三高线即将启动的关键时刻，我们全体干部、新老员工在这里隆重集会，进行思想上的沟通与沟通，以期产生共鸣，打造符合中钢人六条标准的坚毅团队。在此，我代表轧钢厂全体干职向应邀参会的公司姜总表示热情的欢迎。（鼓掌） 今日我们会议的主题就是“根治陋俗，相约文明；立足本职，实现志向”，刚才政工厂长就“根治陋俗，相约文明”进行了详尽的阐述与分析，对今后的行为习惯提出了严格的要求，特殊是近期发生的一高线丢失剪线钳事务；车辆的乱停乱放与上下班不排队等不良习惯，与我们年初提出的四个亮点大相径庭，相差甚远，因此我们必需要净化我们脑中的落后意识、根除心中的不良观念，摒弃“事不关已，高高挂起，不思上进，坐以待毙”的不良作风，做一名文明、上进的中钢人。其次，要加强学习，用学问变更命运，用技术体现价值的观点，扎根企业，立足本职，实现志向。 本次会议在公司大改革、大升级、二体系全面运作的关键时刻召开，一方面可以给老员工的麻木思想提个醒，另一方面能为新员工的浮躁思想定个位，从而为加快我们的三高线投产步伐及全年目标任务的圆满完成奠定良好的思想基础。 一、审时度势，发挥潜能。1180m3高炉已于8月16日正式点火，标记着二体系即将全面启动。公司二体系投产后，我们轧钢厂将面临钢坯急剧上升的生产压力，再加上钢材市场日益升温的大好局面，迫使我们不得不加强过程组织，确保生产顺当。这样一来，不仅一二高线、棒材线要持续保证稳产高产，更要确保三高线顺当试产，如期达产。因此，任务很艰难、工作很困难。LocaLHOsT要达成这一目标，我们全体干职就必需付出超常的辛苦和才智，投入大量的前期工作，这样才会保证工作起来顺畅如流水。目标就是吩咐，只许胜利不许失败，三高线试产及二体系投运后的大生产是公司对我们轧钢团队的一次大检阅，大考验，我们从上至下必需始终拧成一股劲，领导者要突出一个“领”字，老员工要做到一个“带”字，新员工要加强一个“学”字，从而达到适应、协作、协调、提高的效果。 二、深化了解，加强教化。纵观轧钢厂人员整体结构，80后占大多数、70后次之、90后较少。对于80后来说，目前社会的普遍相识就是：以自我为中心，少有感恩之心，对别人要求多、付出少；不爱学习，求知欲不强；渴望胜利，但不甚努力；金钱意识、功利意识强；组织纪律性差等。勿庸置疑，我们在座的"80"后人员或多或少存在上述问题，但我们也要一分为二的看到他们身上的闪光点：这部分人诞生在改革开放以后，成长在信息爆炸时代，思维独特，思想活跃，志向远大，学历较高，富有热忱，希望被确定；他们有着发散性思维，不情愿被动接受现有的东西；他们厌恶以往论资排辈的模式，渴望在工作中实现并持续提升自己的价值；他们的行动力强；他们对许多东西更具宽容心，他们接受新事物，适应新环境的本能得到了更多的熬炼，进而使思想活动表现出明显的独立性、选择性，多变性和差异性，他们是职工队伍中的簇新血液，因此80后的人员须要淡薄名利，奋勉有为，丰富实践阅历，增加抗挫心理。70后人群已经成为我们干部及职工队伍中的骨干力气，他们在各种思想的交汇和碰撞中兼收并蓄，既有些传统，又有些现代。他们大多是“兵头将尾”，在平安生产过程中发挥着组织实施的作用，一般处在成长期或成熟期。他们实力结构比较完善，是一支高素养的团队，他们思想稳定，专业素养高，社会责任心强。但他们还需进一步摔打磨练，在实践中成长。90后人群消费观念超前，欲望更强，汽车、洋房、金钱已渗透至灵魂深处，他们相对缺乏对团队的忠诚感，只以个人和特性作为追求和崇尚的目标。他们的视野更开阔，接受信息的渠道方式更多元化，心智发展超前，学问面、早熟度也远远超过70后、80后。所以，这部分人群要进一步树立吃苦耐劳的思想，要有“敬业者可敬，创业者光荣，守业者无用，败业者可耻”的荣辱观念。 针对这三类人群中，我们必需要通过有效的思想教化工作，促使他们提升优点，改正缺点，从而进一步激发轧钢全体的青春活力，打造团结奋进的班子队伍。首先，要因"势"施教：我们必需坚持用企业核心价值观统领其教化过程，使其在情感上更能从企业利益的高度自觉而理性地接受、认同和践行企业发展观，我们在进行理论灌输的同时，要更加主动地为他们创建自我教化、自我引导的空间，努力营造"人人参加教化、个个接受教化"的良好氛围，养成良好的行为和习惯，进而形成正确的世界观、人生观、价值观。我们要搭建更多的教化平台，以可亲、可近的方式贴近职工、感染职工、熏陶职工，使职工能够自觉地确立正确的思想、培育高尚的情操、塑造美妙的心灵。其次，要因"人"施教：我们要贴近生活进行思想教化，将职工的日常生活作为职工德育工作的载体。同时要敬重职工的主体地位，敬重职工的人格，敬重职工的基本权利和责任，更多地注意他们的特性特征、爱好爱好、成长特点、实力倾向、价值观取向，实行适当的形式，让职工参加工作实践和常规管理等，使职工在最干脆的体验中得到熬炼和考验，从而逐步养成擅长沟通、乐于助人、勤俭节约、吃苦耐劳、直面困难的良好品质。 三、凝心聚力，立足本职。在市场经济的环境中，企业的竞争，说究竟是职工队伍素养的竞争。所以，我们必需紧紧围绕公司突出的主业，凝心聚力谋发展，立足本职做奉献。我在前一次管理培训课中讲过，经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业欢乐。要把我们中钢打造成一个赚钱，健康，欢乐的企业，一是要立足管理，管理者要以身则责，身先士卒，时时为企业着想，到处起到模范带头作用，带动员工大小拧成一股绳，上下形成一股劲，从而将团队的凝合力与向心力发挥到极致。二是要立足文化。人类因幻想而进步，企业因文化而旺盛，要立足文化，就是要建立人文管理理念，以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以企业的业绩鼓舞人，从而进一步统一思想，凝合力气，让我们的文化起到解疑释向，激励斗志的主动作用。三是要立足本职岗位谋求发展。在三高线启动及公司全面升级（ 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页