欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    化工车间管理制度汇编.docx

    • 资源ID:26922372       资源大小:15.71KB        全文页数:10页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:30金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要30金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    化工车间管理制度汇编.docx

    化工车间管理制度汇编.doc 化工车间管理制度汇编1 车间管理制度汇编 唐山晋多化工产品有限公司 1 3、为了保证车间正常生产,车间设立满勤奖制度,对满勤的员工给予奖励。 4、员工休假必须履行请假手续,一天之内有班长批准,三天内由主任批准,三天之内有车间主任 签证,生产部领导批准,方可休假。婚假、丧假按公司的规定执行。工伤假经车间确认,否则按事假处理;不按要求履行请假手续,一律按旷工处理。 5、职工交接班时,应仔细检查岗位操作记录,交接班记录,现场卫生。在没有交好班的情况下, 不得离岗,否则视为早退处理,交班后的事情由接班人负责。 6、加强巡回检查,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,每小时对辖区的设备、管道、阀门检查一次, 发现问题即时处理。要认真填写好操作记录,做到真实、清洁、完整。 7、为了确保车间四周环境卫生清洁,员工必须按车间划分的卫生责任区要求打扫各自区域卫生(包 括地面、设备等),保持区域环境卫生干净、清洁。 8、为确保车间安全生产,当班期间不准酗酒,发现酗酒当班者停班处理。 9、为确保车间安全生产,公司和车间不定期对员工进行“两禁”检查,禁止员工携带烟火进入车 间。 10、 11 12 3 7 9 11、 12、 车间环境管理制度 (一)废水 1、各工段釜内水洗分层,必须严格按操作规程精心作业,不得麻痹大意,严禁将油层分入浓废 水贮池。 2、每次向浓废水池排放废水时,应检查好管道、法兰、阀门不得有泄漏,如果发生“跑、冒、 滴、漏”现象应及时处理好后再投入运行。 3、生产过程处理废水时,不得因人为地将废水弄到地面上。若因设备故障造成地面污染,一律 不允许用扫帚扫入下水道,应用抹布或拖把将废水吸附干净,吸附后抹布、拖把带至污水池处冲洗干净,洗后废水倒入废水池中。 4、车间各工段排废水入浓废水池前,操作人员必须复测PH 值,控制PH>,严禁将酸水排入废水池。 5、 6、高压釜操作必须严格遵守工艺要求,按操作规程作业,确保每批废水处理达标。 7、 8、 9 10、 (二) 1 2 3 4 (三) 1 2 环境保护部指定焚烧地点;不可燃烧的由环境保护部确定位置定点贮存或填埋。在车间临时存放的固体废弃物要按指定位置存放,不得乱堆乱放,每个班组应在下班前将废弃物送至处理厂; 产生的废弃物要在本批的记录纸填写好重量,再由统计员做好汇总。 3、生产过程中,操作人员在处理废弃物时,如洒落到地面上一律不允许用自来水冲入下水道,必 须用扫帚扫起收集集中后再送至处理厂。 4、各班组在送废弃物至处理厂过程中,严禁沿途丢失和遗洒,万一产生丢失和遗洒的,运送人员 必须在第一时间将地面清理干净。 车间质量管理制度 为了进一步贯彻公司的质量目标和质量方针,增强全体员工的质量意识,提高车间的产品质量, 创造更好的效益,结合车间实际情况,制定以下制度: 1、车间有计划地对员工进行工艺操作规程的培训,提高员工的操作水平。 2、领到车间的原材料必须堆放整齐,做好防晒、防尘、防潮,标识清楚。 3、操作人员投料前应检查计量工具是否完好计量准确,投料应做到准确无误,并在投料单注明原 料或中间体的批号、含量、重量、体积和产地。 4、操作人员在生产过程中应严格遵守工艺操作规程,精心操作,不得超温、超压。 5、操作人员必须做到巡回检查,发现跑、冒、滴、漏应及时处理。 6、操作人员应认真做好操作记录,操作记录字迹书写要工整、清晰,不得任意图改,记录必须及 7 8 9 10、 1 2 4 5 7 8 10 11 12、机修人员维修结束后,应保持设备的清洁,清理干净维修工作场地,将剩余的零部件带回机修 班妥善保管。 车间现场管理制度 1、各班严格按车间划分的卫生责任区,必须保持当班期间内的现场清洁、整齐、地面做到无积水, 无杂物。 2、各班严格按车间划分的设备责任区,必须保持当班期间的设备卫生清洁,做到设备表面无油污、 料液、灰尘。 3、生产所需的用品、用具必须按指定地点摆放整齐,不得随意丢失、乱扔、乱放,所用原料桶、 袋一律堆放排列整齐,劳保用品、锁扣、螺丝等应放入釜上自制的小工具盒内。 4、当班时应精心操作,经常不断进行巡视设备运行是否正常,杜绝设备“跑、冒、滴、漏”现象, 不得串入其他岗位、离岗、或做与工作无关的事项。 5、填写操作记录字迹要工整、页面整洁,无涂改,无乱画现象,做到及时、真实、准确,填写后 应摆放在操作平台上,不得乱扔乱放。 6、吊机运行时首先应查看钢丝绳不得缠绕在一起,吊机只能用来承载货物,上下运行严禁站人。 7 8 9、 10、 11 12 1.5m,13 14、 一起,两者之间距离不得小于4米,所有维修、刷漆人员必须穿戴好安全劳保用品后进行作业。 15、大修期间,重型设备起吊要求做到至少有一名车间主任在现场指挥,维修人员根据设备的类型、 重量、大小准备好起吊的器具,检查好葫芦、钢丝绳、索栓夹头等是否牢固满足负荷要求,起吊过程还得整理好葫芦链条不得缠在一起。 车间交接班制度 接班: 1、上班应提前15分钟到车间在班长的领导开好班前会做好当班准备。 化工车间管理制度汇编1 车间管理制度汇编唐山晋多化工产品有限公司 目录 一、车间劳动纪律管理制度 二、车间安全生产管理制度 三、车间环境管理制度 四、车间质量管理制度 五、车间设备管理制度 六、车间现场管理制度 七、车间交接班管理制度 八、车间巡回检查管理制度 九、车间管理制度考核细则 车间劳动纪律管理制度 1、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,不迟到、不早退、不脱岗、 不睡岗。 2、每班次要提前15分钟召开班前例会,布置本班次的工作及安全注意事项。 3、为了保证车间正常生产,车间设立满勤奖制度,对满勤的员工给予奖励。 4、员工休假必须履行请假手续,一天之内有班长批准,三天内由主任批准,三 天之内有车间主任签证,生产部领导批准,方可休假。婚假、丧假按公司的规定执行。工伤假经车间确认,否则按事假处理; 不按要求履行请假手续,一律按旷工处理。 5、职工交接班时,应仔细检查岗位操作记录,交接班记录,现场卫生。在没有 交好班的情况下,不得离岗,否则视为早退处理,交班后的事情由接班人负责。 6、加强巡回检查,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,每小时对辖区的设备、管道、 阀门检查一次,发现问题即时处理。要认真填写好操作记录,做到真实、清洁、完整。 7、为了确保车间四周环境卫生清洁,员工必须按车间划分的卫生责任区要求打 扫各自区域卫生(包括地面、设备等),保持区域环境卫生干净、清洁。 8、为确保车间安全生产,当班期间不准酗酒,发现酗酒当班者停班处理。 9、为确保车间安全生产,公司和车间不定期对员工进行“两禁”检查,禁止员 工携带烟火进入车间。 10、为确保车间正常生产,员工必须坚定自己的岗位,无事不得聚集聊天。当班 班长按排临时性工作,员工必须服从。 11、员工当班期间必须在食堂就餐,不准回家就餐,为确保车间的安全生产,应 轮流就餐。 12、树立车间良好形象,车间有污染气体禁止乱排、乱放,排放废水时必须调 PH值成碱性方可排放。 车间安全生产管理制度 为了认真把安全工作作为公司生产的生命线来抓,提高安全生产的管理的水平,减少各类安全事故的发生,结合公司对车间安全生产的要求和车间的实际情况,特制定本制度: 1、安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针。 2、车间负责人是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产全面负责。 3、车间每季度组织本部门员工进行一次安全培训,培训要有记录,并对培训进 行考核验证。 4、车间每周对全车间的安全进行一次检查,对发现的安全隐患及时整改。 5、各班组当班期间必须对安全生产情况进行巡查,对发现

    注意事项

    本文(化工车间管理制度汇编.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开