有关经理竞聘演讲稿集锦5篇.docx

有关经理竞聘演讲稿集锦5篇 第一篇：有关经理竞聘演讲稿集锦 有关经理竞聘演讲稿范文集锦6篇 演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在现在社会，许多地方都会运用到演讲稿，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？以下是我整理的经理竞聘演讲稿6篇，欢迎大家共享。 经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导，评委，×主任： 大家好！我是来自*支行的*，特别荣幸能够参与这次理财经理的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的基本状况。 我今年28岁，xx年毕业于*省经济管理学院会计专业，毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至*区移动公司担当客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担当临柜柜员。这些工作经验增加了我的工作阅历同时也提高了各个方面的实力。 下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。首先我对银行理财工作特别感爱好，同时也是一个工作勤勉和擅长学习的人，我有信念在银行理财岗位能够更好地呈现我的价值，并且为我行创建更多的价值。通过xx年底起先的股市牛市以来，客户对个人理财方面起先有很大的需求，但是又凸现出个人理财学问的匮乏，这就须要有专业人士来进行正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时，树立交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。我曾经在移动公司任客户经理，在此期间，主动做好优质客户的营销工作，培育了自身营销的实力；并且通过这段工作经验，使我具有肯定的公关实力和良好的社会关系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩的做好这项工作。有在一线网点工作的经验，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，依据不同类型的客户，而采纳有针对性的营销策略。努力做到客户须要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。 假如这次能够竞聘胜利，我将从以下几个方面来加强 1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财学问的学习。这是关键，不能够熟识个人理财业务学问和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行创建效益。我们每天都会面对很多形形色色的客户，要擅长和他们进行广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其供应满足的服务。通过对学习和对市场行情的精确把握，为客户供应合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。 2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在市场上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而忽视了必要的个人投资风险规避。只注意短期效应，比如在去年的基金销售中，个别行就存在这种状况。针对这种状况，我将着重于组合理财产品和手段，由对客户的深化了解起先，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受实力，量身组合出恰当的理财产品或服务手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。 我信任自己有实习、有实力做好银行理材经理这个职位，做好理材经理的相关工作，为*银行的发展贡献出自己的一份力气。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的领导、评委、在座的各位同事: 大家好！ 听，春的脚步近了，万物复苏，呈现勃勃朝气。 看，我行股改正在紧锣密鼓进行着，支行人事改革大幕已悄然拉开，一个公开、公允、公正的竞争平台在我们面前呈现。风好正是扬帆时，今日，我拟竞聘的岗位是*分理处大堂客户经理。 我叫（中国.文学.家园.网站），现年*岁，学历函授本科，19*年入行，先后在*办事处、中心储蓄所、支行办公室、*分理处，历经银行通讯员、综合柜员、国际业务、办公室文秘、*分理处大堂客户经理、市分行直聘客户经理等多岗位熬炼。曾获（中国.文学.家园.网站）“青年岗位能手”和“*市先进工作者”等多项荣誉。 面对拟竞聘的岗位，我想自身有如下优势： 第一：有饱满的工作热忱，娴熟的业务技能作支撑。（中国.文学.家园.网站）*年*月至*月间，我听从组织支配，走上*分理处大堂客户经理这个岗位，在这个平凡的岗位上满怀热忱地工作着。十四年的多岗位磨练，也练就了我娴熟的业务能，无论是传统业务，还是新兴业务，力求做到懂原理，会操作，善营销。 其次：有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑。大堂客户经理是我行营业网点的形象大使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着工行的形象，因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不行缺。 第三：有剧烈的事业心，严谨的工作作风作支撑。由于我曾在办公室从事过文字工作，从而养成了爱思索，勤动笔的习惯，在*分理处大堂客户经理这个岗位上，我常结合岗位实际，围绕优质文明服务、产品营销等主题书写了许多建言性文章，其中绝大部分为（中国.文学.家园.网站）*人、省市分行网讯所刊用。 敬重的各位领导、评委及各位同事，假如我有幸再次走上*分理处大堂客户经理这个工作岗位，我将接着紧紧围绕支行各项中心工作，当好分理处主任的得力助手，敬业爱岗，力争百尺竿头更进一步。 首先是接着加强学习，提升服务素养。既要学习经济、金融学问，又要学习银行各项业务；既要精于传统业务，又要学习新兴业务。只有不断加强学习，才能紧跟业务发展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、特性化的金融服务。 其次是接着当好“六大员”。即业务引导员、营销宣扬员、环境清洁员、服务监督员、冲突调解员、平安检查员，确保客户在本网点顺心、舒心、快乐享受各项金融服务。 第三是接着做到“四勤”。即引导客户办理业务时腿勤，年老体弱出手相助手勤，分析客户需求脑勤，答疑营销口勤。 四是工作中力求“三好”，即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平常工作中擅长视察事物，相机行事，如看到有人在利率牌前争论，可上前营销我行免税教化储蓄。耳好，就是要在工作中随时留意倾听客户在办理业务中的所谈所议，听到不和谐的声音，要刚好上前沟通，化解冲突，解决问题。口才好，则能更好营销我行各项金融产品。 五是立足岗位，主动营销。大堂客户经理职责归根结蒂就是服务客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的“桥头堡”。与广阔客户交挚友，识别优质客户，主动营销我行各项金融产品。 敬重的各位领导、评委及各位同事，假如我有幸竞聘上这个岗位，我将脚踏实地做人，兢兢业业做事，为*支行美妙的明天勤奋工作，为我们这个共同的家园贡献自己最大的力气。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导、评委们： 大家好！ 首先特别感谢大家给我这个机会，这个平台，让我展示一次自我的机会。首先我竞聘物来公司经理，作为我个人来讲，我是有条件的，当然更主要的要得到大家的认可和支持。 我是xx本科毕业，从事物业管理八年时间，我从基层保安做起，体验着每一份工作，一步一步脚印，各个岗位都熬炼过，因此，对每个岗位都熟识，而且在所在的岗位上，我都有仔细工作，踏实做事，无论是一般工作，还是管理工作，我干一行，爱一行，荣获过不少先进称号，因此，物业管理对我来说，已成为我生命的一部分。我所竞聘的岗位资格是物业公司的团队经理。 借此机会就竞聘经理一职谈一下自己工作设想。 一、经理的重点和难点 环境管理是人类起居生活不行缺少的部分；是人的生活质量的一个重要指标；是物业管理的一项重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门，其重点体现在： 1、桥梁作用；如何彻底贯彻公司的品质方针，把部门的工作做到实处，使一线工作紧密围绕公司的质量方针开展，依托公司的百年制度，为公司的百年品牌做出贡献，这是该岗位的工作重点之一。 2、监督和指导作用；该岗位应具有丰富的专业学问和熟识公司的各项规章制度，并对行业法律法规有较为深刻的了解，从而有效的对一线工作起到监督和指导作用，并对一线部门绽开形式多样，彻实可行的培训，使各一线的工作质量保持稳步改进和提高。 3、考核作用；依据公司成熟的考核机制，公开、公允、公正的对各一线部门进行考核，努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的局面中。 二、对公司企业文化的理解 企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣扬手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。而粤华的核心竞争力是拥有一套成熟的规章制度和一群能彻底执行制度的粤华人，让粤华企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧！ 三、工作设想 我将紧紧围绕公司的目标：接一座物业，创一片天地，树一个品牌，实现经济效益和社会效益双丰收。把重心放在树立公司的品牌战略上。物业企业的生存前提是什么？是优质的管理服务！随着管理范围的扩展，物业企业壮大了，卖的是什么？是品牌！物业企业要发展，靠的是什么？还是品牌！品牌是产品特性化的表现，它是产品特性的浓缩。物业管理供应给业主的产品就是服务，服务质量铸造了企业品牌。战术上我将绽开一系列详细工作，重点集中以下几个方面： 1、责权清析的管理架构是品牌战略的前提 一个项目的管理架构好象一个人骨架，人的骨架是直是弯，全凭个人平常养成的良好习惯有关。项目管理架构确立后，怎样使其责权明确清析犹为重要。项目管理架构是什么样的将带出什么样的兵，现代企业的特点是分工越来越精细，合作越来越紧密，只有管理架构的责权清析，才能彻底地落实公司的每项指令，才能理顺各部门的思路，才能带出有作战力的团队。 2、稳定的服务团队是品牌延长的基础 新项目前期的队伍组建和稳定是很重要的一项工作，管理人员既要协作公司快速聘请合格的人选，又要率领所部理顺前期的各项工作，还要把人的心留住。这要求我们每个人须具备有五心“责任心、诚意、耐性、细心、关切”我们的团队只要做到用五心做人做事，必是一个很融洽、稳定的、有作战力的队伍。 3、健全的管理制度是品牌的保证 用制度管人，用企业文化管心，这是公司李懂常常教育我们的一句话。我将严格遵照政府有关物业管理的法令、公司的要求，使各部门要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系，规范的服务标准，严密的考核方法，使各部门每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化，以确保优质的服务质量与高效的管理运作。 四、优势 1、具有剧烈的事业心和工作责任感； 2、具有良好的思想道德修养。平常注意个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、协作意识强； 3、经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力； 4、我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调实力； 5、我认为自己具备担当此任所必需的学问和实力。 假如我这次竞岗胜利，这是大家的厚爱和激励，我肯定以踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。假如我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”资格竞争，有胜利有失败，无论胜利或失败，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇4 大家好！ 特别荣幸能够有这样一个机会让我和各位优秀的师兄师姐们竞争，首先我先自我介绍一下，我叫xxx，毕业于xx学校，xx岁，今年六月份正式高校毕业，在此能够有这样一个机会和各位前辈同台竞争客户经理一职，我感到特别荣幸，也感到特别的有压力。说究竟我现在还只刚踏入社会，阅历确定没有各位前辈充裕，但是现在的我，是热情似火的，我想燃烧，也想在这个平台上发散出更大的光亮来。所以我鼓起志气，在这次竞聘演讲上英勇的绽开了自己的追逐。 我的性格是特别开朗的，和人交谈起来大家应当也能感受到我的活跃，我信任我自己适合这个职位，也能在这个职位上闯出自己的一片天地。每个人的性格都是特别重要的，这一点我是特别清晰的，其实以前的我并不这么开朗，但我也很清晰这个世界更加偏爱开朗的人，所以我每一天都努力的变开朗一些，渐渐的下来之后，我发觉开朗的确能够带给我们许多惊喜。对于我自己的专业而言，我是特别自信的，我也是特别努力的。 高校四年的时间里，除了在专业课程上取的一个不错的成果之外，我还报考了各个领域的一些考试，主动拓宽疆域也是我的一大爱好。一个人，假如不往前走，就会被其他的人所取代，就会渐渐的走在这个时代的末端。所以在我的认知里，人假如不上进，那么离黯淡也不远了。我不希望自己的人生黯淡无比，所以现在的我心里装着满满的激情，浓浓的热忱，沉沉的英勇。这次能够有这个胆识站在这里，就是因为我的心理有一股力气告知我说，你去吧！去尝试！去争取！这样才不负当时的愿望。 我知道自己的缺点，那就是实践阅历不足，处理事情的实力还有待加强。但是我想说，每一份工作，每一个人其实都是从零起先的，就算她有了足够的阅历，足够的实力，其实对于这份工作而言，每一个人都是一个初始者，有些人在这个岗位上逐步进步，有些人在这个岗位上持续沉沦，所以我认为真正适合这个岗位的，是一个爱它、情愿珍惜它的人。 或许我在大家眼里并没有太大的发光点，但是我信任自己走上这个岗位之后，能够持续发光，持续成长，我会尽自己所能去学习，去成长，假如竞选胜利，我肯定会花更多的努力去闯，去拼，请大家信任我一次，请大家给我一次机会！感谢！ 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位评委，大家上午好！ 特别荣幸能够参与这次正职资格竞聘，心情特别激烈。我现在能够英勇而有信念的站在这演讲台上，感觉得我还行、能行，能胜任这一工作，也肯定不会让各位评委悲观。下面我从以下三个方面剖析自己，推介自己，恳请评委们指正和大力支持。 一、几年来的工作实践和成果 xxxx年，我从银行学校毕业入行，平凡的度过20世纪，豪情的步入21世纪。风雨16年，在领导、同事们的关怀和帮助下，我成长并渐渐成熟。期间辗转数个基层营业机构、机关部室，从内勤到外勤，从基层员工到任部室副职多年，辛勤与汗水相伴，已熬炼成为一名遵章守纪、吃苦耐劳、甘于奉献的农行人。 也被县行申报为省级“青年岗位能手”。 二、竞聘优势 1、有长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历，从事岗位多，业务学问比较全面。对于这点，通过我上面的简洁介绍，信任各位评委肯定有所了解。但我深信一点：时间、社会和平凡的工作最能熬炼人、培育人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。 2、思想端正，有良好的人生观、处世观，能善解人意，甘于奉献。20xx年经县行党委仔细考察、考核，我被组织接受为光荣的中国共产党预备党员，并如期转正，成为一名正 式党员。日常工作中，我也是严格以党员标准要求自己，廉洁奉公，助人为乐；坚持正义，敢于同坏人、坏事作斗争。 4、有多年的管理阅历，能听从大局、听从领导。自xxxx年4月以来，始终从事副职工作，一方面仔细的履行岗位职责，切实抓好自身主要业务和分管工作，以身作则，严以律己；另一方面，主动地当好主任的.参谋、助手，刚好办理领导交办的各项工作。能识大局、识时务，听从领导，协同作战，圆满的完成县行安排的任务。 三、以后的工作准备 假如竞聘胜利，我会从以下几点努力开展工作： 1、听从党委支配，刚好进入角色，带好身边的人，切实履行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始，各项工作刚起步，头绪也比较多，因此，首先应听从县行党委的工作支配，听从大局，树立“全行一盘棋”观念。依据年初县行全年任务指标安排，刚好分解落实，不留任何死角。工作中以身作则，大胆管理，充分调动部门全体人员工作主动性，以饱满的激情全面完成工作任务。 2、接着发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人，应全面驾驭金融法律法规、银行专业学问和上级行的各项规章制度，勤奋好学，搞懂、学会，并刚好传达实行。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风，身先士卒，主动发扬“班长”的表率带头作用。 3、团结友爱，共同协作，确保全年工作平安无事故。作为部门负责人，首先应加强合规经营意识，始终坚持“平安就是效益”观念，紧抓内控管理，严防工作隐患，确保各项业务快速、健康发展。其次坚持谈心制度，要切实关注身边人，常交心，常进行思想沟通和沟通。本部门全体人员之间应搞好团结，发扬团队精神，坚决杜绝武断、独裁。最终，充分利用好绩效考核体系，做到公允合理，奖惩分明，形成一种团结友爱、人人都求主动上进的良好氛围。 总之，一句话，“重在参加”。既然行党委英明决策，搭建了公开、公正、公允的竞聘舞台，我肯定要主动的争取。无论结果如何，我都要诚心感谢各位评委的大力支持和帮助。我会一如既往，接着努力工作。演讲结束，再次诚心的感谢各位评委！ 经理竞聘演讲稿 篇6 各位领导、同事： 大家好！ 今日我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参加这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创建了这次公允竞争的机会！展示自我的舞台。对此，我非常珍惜这次机会，实现自己的人生价值。 下面从三个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、一个合格的物流管理部经理的职责 首先体现在的不是他的物流方面的阅历多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会敬重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不行少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和特长，然后再支配他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的实力全部发挥出。让自己的每一个员工充分呈现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间，激励员工学习，创建培训机会，与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和熬炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受欢乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，披荆斩棘。其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝合力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝合力是一个团队的灵魂所在。一个团队假如没有凝合力，那就会变成一盘散沙。反之，一个具有凝合力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创建更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝合力方面我将通过以下方式。首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标；从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，必需做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增加员工的信念，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝合力的。这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行本文转载自http:/www.我素，按规章制度处理问题，“没有规则不成方圆”。制度化管理就必需从严处理，所以员工必需共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特别化”。人性化管理注意对每位员工的关爱，强调与员工相互沟通，创建员工满足。比如在假节日，我们大家可以送上一份礼品或祝愿，用真诚体现对员工的关切。作为公司领导者，学会与员工的沟通，了解员工的内心需求就肯定能够促进人性化管理的发展与创新，常常与员工沟通才能发觉公司存在的问题，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施。 二，我的物流管理的理念 必需树立以客户为中心的服务战略，建立有效的管理组织，实行严格的物流成本限制。 加快物流速度全部的物流成本可以分为两类，一类是可变成本，另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是改变的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的，因此加快物流速度、扩大物流量的方法，使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降，从而达到降低成本的目的。 削减物资周转环节物资在流通中就会产生成本，假如流通效率很高，产生的成本就自然下降，反之，物资流通的时间很长，成本确定居高不下。因此，经销商须要考虑怎样将周转的速度尽量加快，周转的周期尽量缩短，从而最小化物流成本。 建立先进的信息处理系统物流信息的高效率，可以有效地保证物流系统的高效运转，信息流的高效率，能使物流企业及早地支配全部的环节，不但达到最好的客户服务，还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着学问经济时代的到来，物流企业与外部的联系越来越重要，在强调对企业内部学问管理的同时，物流企业应建立与完善外部学问网络，充分利用外部学问，提高企业创新实力，物流企业在实现学问编码化的基础上，可采纳供应链管理软件对供应商、制造商、销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理，降低运营成本，提高物流服务质量。 加强物流管理和成本核算物流管理水平的凹凸是影响物流成本的最干脆因素。虽然管理本身并不干脆产生效益，但它却能够通过其他详细的物流执行部门对物流成本产生影响。因此，加强物流管理、实现物流运作的现代化，是降低物流成本的最干脆有效的方法。但是值得说明的是，降低成本的目的不是降低服务水平，假如降低成本导致服务水平的下降，应当是得不偿失的。在现实工作中，成本限制的第一步是制定成本限制的目标，然后层层分解目标，落实到最基本的活动单元。其次是核算成本限制的绩效，监督、检查实际执行状况，分析偏差并修改限制，最终达到目标。当然，目标的制定是要有依据的，而不是随意定一个数量， 建立有效的组织机构建立有效的组织机构是保证企业目标实现的前提。它的确定不仅干脆受企业的规模、性质制约，还会有其自身的特定需求。企业规模不同，物流系统中的组成规模也就不同，比如，大型企业会出现很多特地管理某一个环节的部门，各个部门之间还会有一个统一协调的官员。但是在很小的经销商处，一个员工可能就完成了全部的工作，从订单管理直到送货上门。 三、自身优势和竞聘看法 各位领导、各位同仁，我所以参加这次岗位竞聘，主要基于以下几点： （一）、我具备物流管理的基本素养和阅历。 能够严格要求自己，恪尽职守，熟识物流管理的流程，具有良好的领导才能。 （二）、我崇尚现代管理理念。 坚持以人为本，重视企业文化。勤于思索，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注意实效。 （三）、我注意团队意识。 能够团结同事，与人共事。比较理解人，关爱人，包涵人。擅长协调关系，增加凝合力，形成整体合力。 （四）、我具备政策法律观念。 深知工作的政策性、法规性比较强，既要为了企业创建利润最大化，又要依法合规经营。 假如通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同仁们放心！最终我要感谢各级领导对我的激励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美妙的将来，迎接辉煌绚丽的明天。 感谢大家！ 其次篇：竞聘演讲稿集锦 竞聘演讲稿范文集锦五篇 演讲稿以发表看法，表达观点为主，是为演讲而事先打算好的文稿。随着社会一步步向前发展，演讲稿应用范围愈来愈广泛，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是我整理的竞聘演讲稿5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 竞聘演讲稿 篇1 各位领导、评委： 大家好！ 我是xx，是公司项目部员工。今日公司为我们员工供应了一个学习技术，展示专业才能的舞台。我认为应当抓住这个机会，促进自己不断学习机械专业技术，并发挥自己三十多年来从事机修、设备制作安装的阅历。 本人于xxxx年进万年厂从事铆焊工作，参与了万年厂的湿法窑冷却机、拉链机三机改造，窑尾电收尘改造。86年参与了万年第一条干法回转窑生产线的配件制作、安装工作。xxxx年至xxxx年任工段长，期间带领全工段人员多次参与万年厂重大技改和设备安装任务，每次都圆满完成。 由于自己平常努力学习机械专业学问，肯学肯干积累了肯定的工作阅历，在万年厂实行的确机械专业技术比武中荣获第一名。xxxx年，万年厂有援外任务，由我带队支援上高、等单位的窑筒体安装调试工作，得到了外单位的好评。xxxx年至xxxx年参加了xxx二条生产线的监制、安装、调试。xxxx年参加了xx二条生产线的监制、安装、调试工作。在供应部的零配件选购工作中，常常下现场量配件尺寸、绘图纸没有买错过配件。急生产所急。就是晚上再晚也将急件加工回来送车间。在项目部工作期间，设备监制时，能帮助加工单位把好设备质量关刚好催回设备。在土建项目中，我向领导和同事学到了不少东西，增长了学问。 假如这次竞聘胜利，我将仔细履行工作职责，接着努力学习，提高业务实力，扎根现场，将自己的技术和阅历应用到生产中去，以提高工作效力，降低成本。当然，假如未竞聘上，也不灰心。我将接着提高自己的工作实力，仔细做好自己份内的工作，为企业效力。 竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，同志们： 大家好！我叫 xxx。特别感谢党组织和在座的各位给了我这次展示自我、参加竞争的机会！实行中层干部竞聘上岗，是我单位实行区委用人导向、完善干部聘任、深化干部人员制度改革的重要内容，是区卫生部门加强干部建设的重要举措，对此，我表示诚心拥护、坚决支持，并非常珍惜这样一个难得机会，主动勇跃参加。 自参与工作以来，我时刻牢记着在座各位领导以及同志们在工作中赐予我的亲切关怀和细心帮助，使我在工作中能够兢兢业业、勤勤恳恳不断开拓创新、不断进取，在思想上、工作实力上都有了较大的进步。今日，我充溢信念走上这竞聘讲台竞聘中队长职务，不仅是因为在参加中能够检验自己的实力、水平，更是为了激励自己在今后的工作中奋勉努力，再接再厉，把工作做得更好！下面，我将客观地说明我自己所具备的应聘实力，阐述我对做好中队工作的总体思路和措施，并且心悦诚服地接受各位领导和同志的评测。 我认为，竞聘中队长我有以下四个方面优势和条件： （一）我有较丰富的基层工作阅历。 工作多年来，我始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断丰富和自我完善，通过向实践学习、向领导诚意求教、同导虚心学习，在工作中，我积累了较为丰富的工作阅历，能够仔细学习各种专业学问、娴熟驾驭了很多工作技巧和方式方法，具备了处理各种困难和突发事务的实力，具备了和谐解决各种工作冲突的基本素养。 （二）我有较强的组织协调实力。 在工作中，能够主动与同志们和服务对象进行有效沟通，刚好向领导汇报工作状况，与各有关部门的工作连接运转良好。在各项工作中都能较好地把握工作原则，多想方法，想好方法，敏捷审慎地克服工作中遇到的各种困难，取得了显著成果。 （三）我有较强的自律实力。 执法队是我区卫生系统的窗口，执法形象干脆影响着卫生系统的荣辱。工作中，我时刻牢记自己是执法队的一员，执法队的兴盛与形象须要我的努力与维护，因此工作中我严格要求自己，坚持按原则办事，按程序办事，按规定办事，模范遵守单位的规章制度，不拿群众一针一线，不吃商户一粥一饭，到处、时时体现一名执法职工的应有风格。 （四）工作看法端正。 执法队工作是国家法律法规给予的权力，权为民所用是一个执法者应有的工作看法。我时刻牢记为工作对象服务的宗旨，以极大的工作热忱、耐性、责任感和端正的工作看法，为执法队的发展做贡献，为群众供应满足的服务。我有信念去竞聘中队长这个岗位。就是坚信自己能够秉公执法，能够热心服务群众，能够一心一意为执法队谋发展、谋利益。 以上四条是我竞聘中队长的优势条件，假如我有幸竞聘上这个岗位，我认为，这些优势条件将有助于我很快熟识工作、进入角色、有效开展工作，为执法队的发展做出更大的贡献。 工作中，我将贯彻以下工作思想和措施： 争创一流抓重点。我将努力在科室上下大力营造“创一流业绩、造一流环境、树一流形象”的良好氛围。在自己的岗位上于微小处体现创业精神。创一流业绩，就是要以一流的工作水平，圆满完成各项任务，使工作走在先进的行列，造一流环境，就是要树立剧烈的爱岗敬业，无私奉献的主子翁精神，干一行，爱一行，专一行，精一行。努力使中队全体人员都成为行家里手，进而营造良好的发展环境。树一流形象，就是要“内强素养，外树形象”。执法队整体形象的树立须要中队个体的努力，要本着“维护法律尊严，为百姓做 好服务，促进单位发展”的宗旨，诚恳高效秉公执法，服务群众，不断提高自身综合素养和实力。 勤奋务实促工作。首先要带领中队人员彻底转变工作作风，把精力投入到详细监督指导和提高工作质量中，将变被动“要我干好”的工作意识，转变为主动的“我要干好”行动；其次要从机制、制度着手，抓住工作的“症结”所在，然后建章立制，使日常工作变得有章可循，做到每项工作有人管，能管好，实现责、权、利的有机统一。第三要充分发挥自己和中队的集体才智，带领和团结中队全体同志，发扬“周周五加二、每天白加黑”的精神，做到“接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满”，辛勤工作，努力进取，努力实现经济效益和社会效益双丰收。 敬重的各位领导，同志们！ 恳切待人、诚恳为人、诚意办事是我的为人看法！ 勤奋务实、负重开拓、创新发展是种的工作看法！ 今日能否竞聘胜利，我考虑得并不多。还是我前面说的那一句话：我充溢信念走上这竞聘讲台竞聘中队长职务，不仅是因为在参加中能够检验自己的实力、水平，更是为了激励自己在今后的工作中奋勉努力，再接再厉，把工作做得更好！无论结果怎样，我都将以一颗平常心待之，我都将接着仔细做好本职工作。 感谢大家！ 竞聘演讲稿 篇3 我是行政部的×××，很兴奋公司有此机会能让我们公允竞争，能够让我们有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪慧和才能。(个人简介部分)这些工作经验使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力，而这些实力是综合部经理所须要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多探讨，不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习，积累了较扎实的专业学问。 二是熟识行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，基本驾驭了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。 办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好服务。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有实力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。 一个目标： 把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 两个重点： 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发觉问题，刚好上报有关部门并依据有关规定提出处理看法;仔细询查各部室运行状况，数据记录、传递状况，例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，创建县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 二是搞好人力资源配置。根据联社决策，按时、足额完成公司所须要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训安排，保证*以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，精确率达*;严格遵守国家和联社的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。 三项服务： 一是科学规范地做好日常事务工作。综合部担当着督查、文秘、人事、宣扬报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起协助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进行合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。 二是搞好综合协调，确保政令畅通。刚好传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调一样，共同完成联社大业。 三是当好参谋助手，听从理事长决策。刚好精确地驾驭全辖区各方面的工作动态，刚好地向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣扬信用社，提高知名度，树立良好形象。 为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政综合部工作光荣而辛苦，须要有剧烈的事业心和责任感，须要有较强的工作实力和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织支配，言行与上级领导保持高度一样，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结 竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导：你们好！很荣幸自己能成为快节奏、高效率、充溢朝气与活力的成龙集团的一员，感谢集团领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。本着熬炼自己，提高自己的目的，今日我站到这里，竞聘地铁公司地铁站长。 靠着一股满腔热忱，我今日走上讲台来竞选漕江站站长之职，下面谈谈我一旦竞选上该职后的想法和安排。俗话说“没有规则不成方圆”，所以我首先要与站里的同事一起制定出属于我们自己站的.规章制度，当然确定要报到科室里（派出所）去批复。其次，在完成上级下达的任务和工作外，要做好四件事： 第一是统一和提高相识。我们说：爱好是最好的老师，我想作为一名管护员应当很明确地相识到自己是干什么的，要是对自己所要履行的职责和义务都不清晰，或者是工作主动性不高，做一天和尚撞一天钟，那我们的工作怎样才能做好呢？所以我要求我们站的管护员肯定要坚固树立起依法履行职责秉公执法，主动去干工作。谈到相识问题，当然包括周边群众及社区