欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    安全生产标准化推进实施方案.docx

    • 资源ID:26930542       资源大小:13.82KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:30金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要30金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    安全生产标准化推进实施方案.docx

    安全生产标准化推进实施方案 安全生产标准化工作推进方案 各成员企业: 公司各单位生产过程涉及“两重点、一重大”,特别是化工生产工艺过程复杂,工艺操作控制要求高、安全风险大。为有效防范各类风险,提高公司安全管理水平,2022年公司以强化落实安全生产标准化(以下简称安全标准化)建设工作为重点,聘请中国化学品协会对化工单位开展了安全标准化二级预评估,通过评估发现公司风险管理、安全设施、工艺安全、作业安全、事故与应急管理等方面仍较为薄弱。为切实强化过程控制和风险管理,公司将持续以推进安全生产标准化工作为切入点,从而促进公司安全生产工作更加系统化、规范化。 一、推进安全标准化的目的和意义 安全标准化,是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人员、设备、材料、方法、环境、测量等处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。各单位各级管理人员要正确理解安全标准化的作用,要将推进安全标准化作为提升安全管理的有力抓手,作为落实安全生产责任制、强化源头管理和预防事故的有力措施,不断促进公司安全稳定发展。 二、工作目标 各单位要以提升硬件设施和系统管理两个方面的本质安全水平为出发点,推动公司安全管理工作上水平、上台阶。 xxxxxx化工争取在2022年11月份具备安全生产标准化二级评审条件;xxxxxx争取在2022年11月份进行安全标准化二级达标外部预评估;xxxxxx 争取在2021年进行安全标准化二级达标外部评估。 三、成立安全标准化推进工作领导小组 组长:xxx 副组长:xxx 成员:xxxx 领导小组下设办公室为公司安全生产部,具体负责协调、检查和督促安全标准化推进工作;定期组织安全标准化推进工作例会。 各单位成立本单位安全生产标准化推进工作组织机构,一把手必须亲自挂帅,组织制订实施方案,明确安全、生产、工艺、设备、技术各专业各级管理人员安全标准化工作职责,确保安全标准化推进工作有效落实。 四、推进步骤 (一)对标排查、梳理阶段(2022年12月1日2022年3月31日)各成员企业依据行业标准规范,对安全标准化各要素进行自查,找出存在的问题,为安全标准化推进找准切入点: 1、xxxxx化工 (1)针对化学品协会预评估存在的问题,制订整改计划,明确整改责任单位、责任人、整改期限。 (2)对照二级安全标准化预评估报告、危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准(安监总管三(2022)93号)、危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则(应急202278号)、氯碱生产企业安全标准化实施指南(AQT 3016-2022)及其它相关标准规范,举一反三,对安全标准化各要素进行自查,针对存在的问题制订安全工作提升计划。 2、xxxxx冶炼 (1)对照化工二级安全标准化预评估报告、公司安全生产标准化 内审及三级安全标准化外审结果,举一反三,对安全标准化各要素进行自查,针对存在的问题,制订整改计划,明确整改责任单位、责任人、整改期限。 (2)对照危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准(安监总管三(2022)93号)、危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则(应急202278号)、电石生产企业安全生产标准化实施指南(AQ 3038-2022)、电石生产安全技术规程(GB 32375-2022)、铁合金安全规程(AQ20242022)、高温熔融金属吊运安全规程(AQ70112022)、工业企业煤气安全规程(GB6222-2022)及其它相关标准规范,对安全标准化各要素进行自查,针对存在的问题制订安全工作提升计划。 3、xxxx发电 (1)对照公司安全生产标准化内审结果,举一反三,对安全标准化各要素进行自查,针对存在的问题,制订整改计划,明确整改责任单位、责任人、整改期限。 (2)对照发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准(电监安全2022 23号)、电力安全工作规程电力线路部分(GB 26859-2022)、电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分(GB 26860-2022)、氢气使用安全技术规程(GB 4962-2022)及其它相关标准规范,对安全标准化各要素进行自查,针对存在的问题制订安全工作提升计划。 4、xx矿业 (1)对照公司安全生产标准化内审及三级安全标准化外审结果,举一反三,对安全标准化各要素进行自查,针对存在的问题,制订整改计划,明确整改责任单位、责任人、整改期限。 (2)对照煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)(煤安 监行管20225号)、金属非金属矿山安全标准化规范露天矿山实施指南(AQ/T 2050.3-2022)、煤矿安全规程(原安监总局令第87号)及其它相关标准规范,对安全标准化各要素进行自查,针对存在的问题制订安全工作提升计划。 5、供销中心 (1)对照公司安全生产标准化内审结果,举一反三,对安全标准化各要素进行自查,针对存在的问题,制订整改计划,明确整改责任单位、责任人、整改期限。 (2)对照危险化学品安全管理条例(国务院令第591号)、食品安全法实施条例(国务院令第557号)、道路交通安全法实施条例(国务院令第405号)、仓储场所消防安全管理通则(GA 1131-2022)及其它相关标准规范,对安全标准化各要素进行自查,针对存在的问题制订安全工作提升计划。 (二)全面推进、提升阶段(2022年4月1日2022年10月31日) 1、各单位要严格按照安全工作提升计划的时间节点,突出重点、分步推进各项工作落实。 (1)认真完善本单位的安全管理规章制度、操作规程、技术规程,堵塞管理漏洞,要做到各项管理活动、作业活动有章可循、有标可依。并通过强化培训、检查、考核,将制度、标准落实到每个岗位和每位员工的具体行为上。 (2)持续推进安全风险辨识和分级管控工作,重点强化“两重点、一重大”以及关键部位和高风险作业活动的安全风险辨识,完善具有可操作性的风险控制措施并严格落实。 (3)严格按照国家法律法规、标准规范、设计文件等,对不符合要求 的在线检测、自动报警、联锁保护、安全泄压设施、机械设备转动部位防护、平台护栏、孔洞盖板等进行治理。 (4)持续完善设备标识、工艺管线标识、阀门标识及现场安全标志、标线的设置。 (5)持续推进机械化、自动化或遥控技术的研究应用,减少或消除手工操作、人机交叉作业、检修作业过程的安全风险。 2、针对化工安全标准化关键要素存在的问题,公司利用外部资源进行指导,确保化工安全标准化推进工作取得实效。 3、公司安全生产部牵头编制安全管理手册,作为公司安全管理的纲领性、强制性文件,以规范公司安全管理体系,推进公司安全文化建设。 4、公司安全生产部对涉及公司生产经营活动的有关安全环保法律、行政法规、地方性法规、部门规章、政府及行管部门下发的重要文件进行系统全面的收集、整理、汇编,指导公司安全环保工作合法、合规。 五、安全标准化推进工作例会 (一)各单位每月组织安全、生产、工艺、设备、技术各专业各级管理人员召开一次安全标准化推进工作例会,总结、分析安全标准化推进情况和安全提升计划落实情况,安排、部署下一阶段工作。公司安全生产部将安排专人参加各单位安全标准化推进工作例会。 (二)公司安全标准化推进工作领导小组每季度召开一次安全标准化推进总结会,分析、研究推进过程中存在的各项问题,确保安全标准化推进工作取得实效。 2022年11月20日

    注意事项

    本文(安全生产标准化推进实施方案.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开