公司法律事务管理工作方案标准范本.docx

公司法律事务管理工作方案标准范本 方案编号：LX-FS-A38557 公司法律事务管理工作方案标准范 The Objectives, Policies, Task Allocation, Steps To Be Taken And Other Factors Needed To Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According To The PIan. 写：批：间： A4打印/新修订/完整/内容可编辑 公司法律事务管理工作方案标准范 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 公司法律事务管理规划 公司法律事务管理的总体目标 Is建立和完善科学的法律事务管理制度,进一 步提高依法决策、依法经营和依法管理水平。 2、建立、健全符合国家法律法规要求的一整套 公司规章制度及保障其有效执行的监督体系。 3、建立、健全规范员工经营管理活动和有效控 制经营管理权力的责任追究制度。 4、形成事前防范、事中跟踪、事后完善的现代 公司法律事务管理方式,最终实现公司决策、经营、 管理工作的合法化、制度化、标准化、规范化、程序化。 5、建立公司法律风险认识、评估、管理制度, 并将其融入公司经营管理及公司法律事务管理的各项制度中。公司法律风险的有效管理须就以下事项制走管理制度并严格执行: (1)防止违规方面的管理,主要包括公司(或 上市公司)遵守行业监管规定、遵守证券监管规定和遵守一般监管规定； (2)合同管理及国内和国际商业活动管理；(3 )知 识产权管理； (4)索赔及诉讼案件管理； (5)公司治理和公司董事会秘书管理； (6)环保和安全生产管理； (7)劳动法律关系管理； (8 )公司投资、资产出售、并购和重组管理 等。 公司法律事务管理的步骤公司一般要根据前几年法律事务管理工作的经验 和教训,按照法律事务管理的总体要求,制订具体的、循序渐进的法律事务管理规划和步骤,一般分 1、准备阶段：又称"基础建设阶段和"规章 制度完善阶段"，此阶段的工作重点: 侧重于制订法律事务管理规划和普法教育规 划,完善公司法律事务管理工作的组织保障,建立相应的工作制度,形成合理完备科学的法务工作网络体系，建立和完善法律事务管理机构自身的各项工作制度，保证公司法务工作有序、高效的实施。 建立健全公司规章制度体系。形成一部公司 内部的适时、完备、科学的规章制度汇编。 2、提高阶段：即"合同管理提高阶段"和"规 范生产经营管理活动阶段"，此阶段工作重点: （1）严格按照公司制走的合同管理规走，提 升在合同审直会签时,"问（合同背景）、看（合同条款）、堵（合同漏洞）、核（合同标的）-的审核效果；加强对合同履行的监督,提高对合同的法律风险防控能力和水平。 应针对生产经营管理活动中的不合理、不规 范、不顺畅的顽疾,主动配合各级管理层理顺关系、制走制度、完善机制、明确权责，确实把法务工作向纵深辐射；坚持有计划、有重点地组织实施专项法律事务管理工作和系列活动,提高公司法律事务管理的整体水平。 3、总结阶段：即"检查总结提高阶段"，此阶段 工作重点是总结前两阶段的工作成果,按照公司确定的目标和任务,逐项进行检查,对不完善、不到位之处,进行“补课"，争取全面实现各项目标。 二、公司法律事务管理具体措施健全法务组织建设 1、加快法律事务管理工作机构和队伍建设。 2、建立公司法律事务管理工作制度和完善法律 事务管理框架。 健全公司规章制度体系 1、制定规章制度管理办法和实施计划。 2、清理老规章。 3、进行规章制度汇编,完善公司规章制度。 4、严格对公司规章制度的执行和监督：完善责 任追究制度,做到有章可依,执章必严,违章必究。 制定并实施普法宣传教育规划 根据国家普法规划要求，结合公司实际情况和需 要,制定出本单位的普法规划和年度普法宣传实施计 划。在全公司范围内有计划、分层次、讲实效、有针对性 的深入开展普法教育。 Is结合公司实际,抓住普法重点,开展普法教 育,达到公司领导、干部、员工: (1)熟悉国家的基本法律与政治制度; (2)熟知与自己所主管的业务相关的各项法律 法规和规章制度,在经营管理活动中能自觉遵守和运用相关法律法规和规章制度； (3)对自己不熟悉、不确定的法律法规和法律 知识能主动到法律事务部门咨询。 (4)坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同 志进行普法教育与规章制度学习，使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识和公司的全部规