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新薪酬管理制度-1 天津安利房地产开发有限公司 薪酬管理制度 第一条为适应公司管理创新的需要，充分发挥薪酬分配机制在经营管理中的激励作用，充分调动经营者和员工的工作积极性，促进公司经济效益的提高，特制定本制度。 第二条公司薪酬主要包括岗位工资、绩效工资、福利费等项目。 第三条依据企业实际，公司员工分为高级管理人员、中级管理人员、中高级专业技术人员、初级管理人员四大类： （一）高级管理人员：包括公司董事长、副董事长、总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理、总监、总工程师和其他高级管理人员； （二）中级管理人员：包括公司副总工程师、部门经理（主任）、副经理（副主任）、经理助理（主任助理）和其他中级管理人员； （三）中高级专业技术人员：包括高级技术指导、高级技术主管、高级主管、中级主管、主管等中高级专业技术人员。 （四）初级管理人员：指部门内负责业务工作的经办人员，具体分为“一级、二级、三级”。 （五）晋升：部门副经理及高级技术主管以下人员实行岗位工资晋升制，其中：初级管理人员、主管每1年晋升一次，中级主管及以上中高级专业技术人员每2年晋升一次，晋升必须具备以下条件： 1、年终绩效考核分数在90分以上； 2、有特殊成绩者可破格晋升。 晋升程序：由具备条件者本人提出申请，部门提出意见，然后由公司综合考评小组考核评定。 岗位工资（包含保密工资和非节假日超时工资，下同）按不同的岗位对应不同的工资级别。 第四条岗位工资确定与调整 （一）各级管理人员的岗位工资根据职务、工作内容、工作技能、贡献大小 等确定。 （二）管理人员的职务调整，岗位工资作相应调整，并从调整次月起执行。 （三）特殊岗位人员的工资调整，经研究后另行确定。 第五条临时聘用的勤杂人员实行月薪包干（含绩效奖金和非节假日超时工资），月薪标准视工作量而定，工资的晋升也可参照初级管理人员每满一年视考核评定情况晋升，晋升的标准可结合劳务市场行情而定。 第六条员工岗位工资在每月8日发放。 第七条绩效工资按照企业经济效益的增长情况和部门、员工的绩效考核结果确定，按年度发放。 第八条福利费主要包括经常性福利费、医疗门诊费以及其它福利费用。 （一）经常性福利费全年为2500元。各节日福利发放以现金为主，具体标准及方式由办公室掌握。 员工生日订购的鲜花、蛋糕，餐后水果费等相关费用应在经常性福利费定额内支出，具体标准由办公室确定。 （二）医疗门诊费月度发放标准与年龄挂钩，实行定额包干、现金发放。标准为： （三）其它福利费用是指员工如遇婚、丧以及其它特殊情况，公司视情况不同而支付数额不等的相应费用。 （四）公司实行带薪年休，带薪年休的假期根据管理人员的职级以及工龄长短，具体确定年休假的假期。 第九条员工全部收入按要求依法缴纳个人所得税，并由公司负责代扣代缴。 第十条本制度由天津安利房地产开发有限公司负责解释。本制度自 2022年 9 月 1 日起实施，原天津安利房地产开发有限公司薪酬管理制度同时废除。 天津安利房地产开发有限公司岗位月薪等级标准 4主管 5 000 4 500 4 000 初级管理人员3一级管理员 4 500 4 000 3 600 2二级管理员 3 600 3 200 2 800 1三级管理员 2 800 2 400 2 000 .