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    24-物业公司有机房电梯困人应急演练方案.docx

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    24-物业公司有机房电梯困人应急演练方案.docx

    24-物业公司有机房电梯困人应急演练方案 目录: 一、演练目的 (2) 二、指导思想 (2) 三、演练安排 (2) 四、应急联络机构 (3) 五、演练规则 (3) 六、演练组织指挥机构 (3) 应急救援演练领导小组 (3) 应急救援演练各小组负责人 (4) 1.操作组 (4) 2.救援组 (4) 3.应急疏散组 (4) 4.宣传组 (5) 5.观摩组 (5) 5.演练评估组 (5) 七、电梯困人应急救援操作规程 (5) 1.电梯轿厢高于或低于平层位置0.5米以上时救援程序 (6) 2.电梯轿厢高于或低于平层位置0.5米以内时救援程序 (6) 八、*物业管理有限公司电梯困人应急救援演练 (6) 九、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 (8) 十、应急总结与奖惩 (8) 楚雄*物业管理有限公司 有机房垂直电梯困人应急救援演练方案 一、演练目的 乘客被困于轿厢中的原因很多,停电或设备故障是造成电梯困人的主要原因,其次是违反电梯使用规则或不按正常步骤乘坐电梯,野蛮承梯、暴力破坏等问题均会造成承梯人被困于轿厢中。 为有效防范以上安全事故,提高广大业主文明承梯、安全承梯意识,使广大业主及公司全体员工了解电梯困人救援流程,提高物业公司全体员工在出现应急情况下的应对能力,有效做好安全救援工作,结合伟业广场电梯的实际情况,组织本次有机房垂直电梯困人救援演练。 二、指导思想 以中华人民共和国安全生产法和国务院特种设备安全监察条例及公司电梯事故应急预案以及相关安全技术规范的规定,积极应对可能发生的“困人”故障,保障业主生命财产安全为目标,全面落实电梯安全责任,确保伟业广场电梯安全无事故运行。 三、演练安排 演练时间:2022 年6 月23 日15 点00分到16 点00 分结束。 演练电梯:6栋消防电梯 集合地点:4栋1楼单元门前 四、应急联络机构 电梯维护保养单位: * 联系电话: 130* 工程技术部负责人: * 联系电话: 151* 五、演练规则 1、此次演练按照中华人民共和国特种设备安全法和国务院特种设备安全监察条例规定,进行定期模拟应急救援演练。 2、此次演练为实战演练,实行统一指挥,各部门紧密协作共同实施; 3、此次演练由*物业管理有限公司行政指导,工程维修部在*维保公司技术指导,物业公司各部门员工紧密协作下实施完成; 4、此次演练分工:工程维修部在*维保公司技术指导下展开应急救援工作,秩序监控人员配合安抚受困人员,巡逻人员配合维护现场秩序,客服部和综合部配合安抚受困人员和宣传工作,保洁配合现场救援疏散、引导工作。 六、演练组织指挥机构 为确保此次应急救援各项工作顺利开展,设立演练组织指挥机构如下: 应急救援演练领导小组 组长:* 副组长:* 总指挥:* 技术负责人:* 成员:物业公司全部员工除必须在岗人员外及*公司、*公司在岗人员,自愿观摩参加的*广场业主、商家。 应急救援演练各小组负责人 电梯困人应急救援办公室下设六个应急小组,分别为操作组、救援组、应急疏散组、新闻宣传报道组、演练评估组、观摩组。 1.操作组 根据计划实施安排,将乘客送到指定被困位置。 组长:* 技术顾问:* 组员:*、* 2.救援组 救援组到达预定救援现场后按照救援操作规程展开施救。 组长:* 安全技术指导:* 组员:*、* 3.应急疏散组 主要职责是维护现场秩序,保障救援通道畅通,疏散、安抚被困人员。 组长:* 组员:*、* 4.宣传组 主要职责是跟踪应急施救演练操作、救援等进行全程记录,拍摄宣传报道工作。 组长:* 组员:*、* 5.观摩组 主要负责现场各参与救援观摩过程中所有人员安全有序,规避意外事件发生。 组长:* 组员:所有参与观摩应急救援演练人员 5.演练评估组 对演练全过程进行全面总结评估,提出合理化意见及建议,提升应急处置应变综合能力,提高服务水平,创造指导性文件。 组长:* 副组长:* 成员:*、* 七、电梯困人应急救援操作规程 救援组持证救援人员到达施救现场后应当先判别电梯轿厢所处的位置,并根据实际现场环境实施救援。 1.电梯轿厢高于或低于平层位置0.5米以上时救援程序 至少需要3名专业人员(持证)迅速赶往机房。 关闭电梯总电源(应保留照明电源),然后根据平层图的标示判断电梯轿厢所处楼层。 由一人安装手动盘车轮,确认安装完毕后,由两人握持盘车轮,一人用松闸扳手缓慢松闸,再根据轿厢所在位置的就近楼层缓慢盘车至平层位置,松开松闸扳手。 回到电梯轿厢平层所在楼层,用层门钥匙打开电梯层门、轿厢门。 疏导乘客离开轿厢,防止乘客因恐慌引发的骚乱。 重新关好电梯层门、轿厢门。 在电梯没有排除故障前,应在各层门处设置禁用电梯的指示牌。 2.电梯轿厢高于或低于平层位置0.5米以内时救援程序 关闭电梯总电源(应保留照明电源)。 用层门开锁钥匙打开电梯层门、轿厢门。 疏导乘客离开轿厢,防止乘客因恐慌引发的骚乱。 重新关好电梯层门、轿厢门。 在电梯没有排除故障前,应在各层门处设置禁用电梯的指示牌。八、*物业管理有限公司电梯困人应急救援演练 2022年6月23日14:50,应急救援领导小组总指挥*对救援行动进行了安排和部署,并宣布2022年度上半年电梯困人应急救援演练启动。 (1)15:10分由工程部*和另外3名被困乘客(自愿感受)扮做业主(乘客)到6栋消防梯,由操作组 * 操作本电梯运行至5层和 6层中间位置时,突然关闭电梯运行电源制造电梯困人事件。 (2)随后 * 引导被困乘客通过轿厢内的五方对讲报警请求及时救援。详细告知消控中心电梯突然停止运行,自己被困在6栋消防电梯轿厢内。 (3)消控室接到报警后,对被困人员进行及时安抚,了解被困人员身体健康状况,有无其它需求等。并及时电话通知电梯维保单位负责人*及救援组长*,告知6栋消防电梯轿厢内困人,电梯可能停靠在 5 层和 6 层中间位置。 (4)15:17分总指挥*组织各部门人员展开施救。 (5)15:20分电梯维保公司*等救援人员赶到现场,按照操作规程展开施救,通知应急疏散组分两路配合维护现场秩序(一路在一楼,另一路在五楼),保障通道顺畅,宣传报道组在电梯机房、五楼及其他位置分多路进行跟踪报道。 (6)15;25分*、*等人员赶到电梯机房迅速断开电梯主电源,及时通过无线对讲机告知监控室,困人电梯电源已关闭,即将进行手动盘车施营救,期间伴随轿厢移动,请被困人员不要惊慌。待电梯到达5楼平层位置,然后通知5层救援人员*可以打开厅门放人。 (7)15:35分电梯救援人*根据救援操作规程使用三角钥匙打开厅门,将被困人员解救,并及时了解被困乘客身体状态,做好相应安抚工作。 (8)15:37分救援现场负责人*通知维保单位技术员*检查电梯故 障原因,排除故障隐患。待确定电梯运行正常后,恢复电梯正常运行。 (9)各参演人员陆续撤离现场到集合地点集合。 (10)15:50各参与演练组人员集合在4栋1楼单元门前由电梯维保单位*、物业公司*、*对本次电梯困人应急救援演练做出总结。 九、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,应紧急启动应急反应预案。 2、对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;不存在其它影响应急救援预案终止的因素; 3、应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场; 4、电梯使用管理单位的事故善后处理工作: a、如有乘客重伤,应当按事故报告程序进行紧急事故报告。 b、向乘客了解事故发生的经过,会同事故调查部门调查电梯故障原因,协助做好相关的取证工作。 c、如属电梯故障所致,应当督促电梯维保电位尽快检查并修复。 d、及时向相关部门提交事故情况汇报资料。 十、应急总结与奖惩 应急救援工作结束后,救援领导小组立刻认真进行总结、分析,吸取事故事件的教训,及时进行整改,并按照下列规定对有关单位和人员进行 奖惩。 1、对在应急救援、等方面有突出贡献的个人,按公司有关规定,给予表彰和奖励。 2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守,不听从指挥,擅离职守的人员,按照公司有关规定,给予责任追究或处分。 3、认真填写电梯应急演练记录,整理影像资料并存档。

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