集团能源管理工作制度.docx

集团能源管理工作制度 集团有限公司能源管理工作制度 1 范围 本办法规定集团公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、汽、油、煤、压缩空气、氮气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用于集团公司内部各单位和部门。 2 总则 2.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合集团公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 2.3 各单位必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 2.4 节能管理是集团公司经营管理的一项重要内容，集团公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 3 能源管理的组织机构及岗位责任制 3.1 组织机构 3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，它是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 3.1.2 能源管理实行集团、子公司（部门）、车间、班组四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各单位、车间 （科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，形成集团能源管理网络。 3.1.3 集团能源管理领导小组由集团公司董事长任组长，集团总工程师任副组长，各有关单位部门负责人为组员；生产技术管理中心为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各单位（部门）、车间（科、室）应结合本部门实际情况，分别设置兼职能源管理员。 3.2 岗位责任制 3.2.1能源管理领导小组职责： （1）协助和督促集团公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； （2）负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； （3）负责本单位新增用能项目的合理用能评价； （4）考核监督各单位能耗定额执行情况； （5）开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； （6）结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。 3.2.2 能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本单位（部门）能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行统计、监督、检查。 （1）协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定； （2）协助责任人做好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督； （3）协助领导做好本部门能耗统计、分析、报告情况； （4）协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况； （5）组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实； （6）组织编写并报送能源利用状况报表。 3.2.3财务管理中心职责： （1）组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和集团相关规定； （2）参与集团能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督； （3）参与各单位增购用能设备的审查； （4）负责各单位能源使用的统计、汇总和分析； （5）组织编写并报送能源利用状况报告，按照国家相关职能部门的规定定期报告工作； （6）考核、监督各单位能耗定额执行情况。 3.2.4生产技术管理中心职责： （1）组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和集团公司相关规定； （2）参与起草各单位能源管理制度，参与各单位新增用能项目的合 理用能评价； （3）负责各单位新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的审查； （4）按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织，考核、监督各单位能耗定额执行情况； （5）协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的能源节约监测任务，配合相关部门组织的用能分析、节能测试，对发现的问题及时进行整改； （6）组织集团公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督。开展节能宣传，组织节能培训，进行节能信息交流，积极推进新型节能技术的推广和使用； （7）负责集团公司水、电等能源的初步统计，定期汇总、上报；（8）负责能源计量设备的定期检验的组织和实施；组织能源计量工作，建立健全能源计量的原始记录和台帐； （9）负责能源使用和计量等设备或项目的请购（立项）、改造或报废的组织的实施。 3.2.5子公司职责： （1）负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度并进行监督; （2）考核监督下属车间能耗定额执行情况； （3）组织生产用能分析，协助节能管理工作部门完成节能监测，对发现的问题进行整改； （4）开展节能宣传，组织节能培训； （5）组织编写并报送生产能源利用状况统计报告； （6）积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； 3.2.6市场部职责： （1）贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度； （2）负责能源使用、计量设备等的采购； （3）参与公司增购用能设备或能源计量设备的筛选； （4）考核监督各单位能耗定额执行情况； （5）积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料； 3.2.7各单位车间（科室）职责 （1）贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度； （2）负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督； （3）负责本单位新增用能项目的合理用能评价，参与本单位增购用能设备的审查； （4）考核监督本单位能耗定额执行情况； （5）协助节能管理工作部门完成节能监测，积极参与分析，对发现的问题参与进行整改； （6）组织编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告； （7）积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； （8）监督检查本单位做好能源消耗的原始记录，能源统计台帐，准确及时地上报； 3.2.8各班组职责 （1）执行各公司相关能源规定，合理使用能源； （2）组织全班组人员完成班组的节能指标，积极开展小改小革和技改活动； （3）监督班组人员认真填写原始记录，按规定及时报送有关部门，妥善保存各项能源原始记录。 4 能源计量管理制度 4.1能源计量管理机构及人员岗位责任制 4.1.1能源计量管理工作由生产技术管理中心负责。 4.1.2每月月底集团公司水、电的一、二级计量由生产技术管理中心负责抄表、统计、汇总并上报财务管理中心。 4.1.3机动能源部负责能源计量器具的选型、配备、检定。 4.1.4机动能源部负责能源计量器具的校准工作。 4.2能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理 4.2.1机动能源部依据最新用能单位能源计量器具配备和管理通则（GB17167-2022）所规定的计量器具准确度等级进行选型。 4.2.2通则规定准确度等级静态计量衡器准确度0.1级、动态计量衡器准确度0.5级、电能表0.5级。 4.2.3对各单位能源计量器具进行正确选型后由机动能源部申报请购，由市场采购部安排采购计划，生产技术管理中心验收合格后方能