工程施工员工安全手册.docx

工程施工员工安全手册 第一章总则 为了认真贯彻落实“安全生产，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化施工现场的安全生产管理，有效地控制和预防各类安全事故的发生，切实加强对鲁基、则约项目所属单位的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任，提高员工的安全生产意识，确保在生产活动中的人身安全、健康及国家财产免遭损失，特制订本员工安全手册。 第二章环境与职业建康安全管理体系目标 环境管理目标、指标：提高全员环境意识，杜绝发生重大环境破坏事故。 职业健康安全目标、指标：将年度安全生产事故控制在工程局下达的目标值以内。 不发生特大设备、火灾及财产损失事故。 不发生造成重大社会影响的安全事故、群体性职业病危害事故和重大环境破坏事故。 第三章、安全管理体系 一、安全管理机构 为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，根据工程局环境与职业健康安全管理体系文件要求，建立以项目经理为主任、其他副职为副主任、各部门、各队（厂）行政正值为成员的安全生产委员会，委员会下设安全环保办公室，负责安全管理的日常工作。 鲁基、则约项目安全管理机构典型模式 安委会主任：项目经理 安委会副主任：安全总监 安委会成员：各部门、各队（厂）行政正值为成员的安全生产委员会；委员会下设安全环保办公室，负责安全管理的日常工作。 二、主管安全管理职责 1、项目经理 项目经理是项目安全管理第一责任人，首先严格履行中华人民共和国安全生产法赋予的六条职责（建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故），对项目的安全管理工作和安全管理目标负责，定期组织召开项目安委会议。 2、主管安全领导 对项目安全生产工作负直接责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，负责落实本单位各项安全生产管理制度；组织实施本单位中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施规划，组织落实安全生产责任制；参与编制和审核施工组织设计特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案；审批本单位工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；领导组织本单位的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标；负责组织落实外协队伍的培训、考核与审查工作；领导组织本单位定期或不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；认真听取、采纳