岗位职责、管理制度.docx

岗位职责、管理制度 通州区丁各庄泵站改造工程项目部 管理人员岗位职责 北京鑫畅路桥建设集团有限公司 通州区丁各庄泵站改造工程项目部 20223年04月20日 目录 1、项目经理岗位职责 2、生产副经理岗位职责 3、项目总工程师岗位职责 4、总经济师岗位职责 5、主任会计师岗位职责 6、工会兼行政副经理岗位职责 7、计划统计岗位职责 8、设备机务管理员岗位职责 9、消防保卫岗位职责 10、安全员岗位职责 11、测量员岗位职责 12、技术员岗位职责 13、资料员岗位职责 14、测量主管岗位职责 15、环保员岗位职责 16、试验员岗位职责 17、质量员岗位职责 18、预算员岗位职责 19、现场收料员岗位职责 20、外管员岗位职责 21、劳资员岗位职责 22、出纳员岗位职责 项目经理岗位职责 一、贯彻执行国家的法律、法规、方针政策和强制性标准。执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。 二、负责项目部的各项管理工作，建立健全以提高经济效益和完善经济责任制为核心的各项规章制度及各项基础工作。 三、组织编制月、季、年度的生产经营计划和年度的工作计划，并负责组织实施。 四、负责审批项目部月、季、年度财务收支计划和工程成本计划及间接费计划。 五、每月组织考核项目部副职和各股的工作指标完成情况。 六、负责审查项目部上报的月、季、年度的生产计划、材料计划、财务收支情况、经营状况等。 七、定期向职工代表大会、职工大会报告工作。 支部书记岗位职责 主持党支部日常工作，对党员大会、支部委员会和公司党委负责。 一、负责召集党支部委员会（领导班子）和党员大会，结合本单位的具体情况，认真传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示，研究安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部委员会或党员大会讨论决定，组织制订和带头执行党支部工作计划，按时向支委会、党员大会和公司党委报告工作。 二、支持、配合执行负责人对工程项目进行管理和控制，为确保工程质量和工期，实现安全生产，提高经济效益，提供组织保证和思想保证。 三、了解和掌握党员和职工的思想、工作和学习情况，负责本支部党员教育、日常管理和党员发展工作，培养入党积极分子。 四、抓好班子成员的学习，按时召开领导班子民主生活会，搞好班子自身建设。负责班子成员的日常教育管理和考核，主持开展后备领导人员队伍的建设。 五、结合公司生产经营任务的要求，建立和完善各项反腐败制度，负责组织开展党性党风教育，抓好党员干部的廉洁自律，保证党风廉政建设和反腐败工作的落实。 六、负责本单位精神文明、“文明四区”的创建活动，根据公司党委要求制定措施并实施。 七、协调单位内部、政、工、团的关系，开展职工思想政治工作，充分调动职工投入公司改革建设的积极性。负责完成公司下达的社 会治安综合治理指标，杜绝各类违法乱纪问题的发生。 八、经营管理领导人员不在位时，全面负责本单位工作。 九、抓好“三会一课”制度落实。每季召开一次党员大会、一次党小组会、上一次党课、召集一次党小组长汇报会。 十、负责制订和完善项目部管理办法和各岗位人员岗位职责、 岗位业绩考核标准。 十一、每月负责考核项目部副职的工作指标完成情况。 十二、负责项目部综合治理工作，建立社会治安、综合治理组织。 生产副经理岗位职责 一、认真执行党和国家有关方针、政策、法令和上级有关规定。 二、主持编制施工生产计划。（1）审查施工准备资料，落实施工条件，并做好开工前技术力量的综合平衡工作；（2）拟定施工任务的分配和分包工程方案；（3）参与制订施工方案、技术、质量和文明施工措施，并检查方案、措施的执行情况。 三、负责本部门管理人员的岗位业绩考核。 四、组织实施生产计划。（1）参加上级生产会议，接受任务，请示或汇报落实任务的情况；（2）主持项目部每月生产会，每周两次调度会，平衡劳动力、机械和材料，及时协调和解决施工中的各种关系和问题；（3）组织检查工程的技术、质量安全措施落实情况；（4）检查生产计划的实施，及时调整施工部署；（5）组织好重点工程部位的攻关会议；（6）组织开展劳动竞赛活动。 五、每季组织检查技术规范和安全法规操作规程的执行情况，提出消灭质量通病的项目、措施，及时处理安全质量隐患。保证工程质量和施工安全。 六、督促预算人员及时签订各种工程分包合同，并检查合同条款的执行情况，保证履约率达100%。 七、按时完成公司和项目部主管领导临时交办的各项工作任务。 八、负责做好一线职工的思想政治工作。经常开展谈心活动，及时解决职工提出的问题，保持职工队伍稳定。 九、负有督导其他员工遵守各项规章制度，并对违章、违纪、失职、 渎职等行为及时给予纠正和处罚的职责和义务。 十、抓好劳动力管理，合理安排使用劳动力，及时调整劳动组织，不断提高工时利用率和劳动生产率。 项目总工程师岗位职责 一、向公司总工程师和项目经理汇报工作，对所承建工程负技术、质量管理责任，实施质量否决权。 二、负责组织编制施工组织计划，积极推广新技术和/或项目质量计划。 三、组织图纸会审，编制施工组织设计、施工方案、技术交底； 四、组织质量分析会议，审批材料采购计划，参与生产计划地制订，组织编写竣工文件； 五、组织对工程质量进行检查、评审、整改； 六、组织项目技术攻关，解决施工技术难题； 七、负责质量事故的调查、处理和报告； 八、参与竣工验收。 总经济师岗位职责 一、协助项目经理进行工程、劳务分包决策，组织对分包的指标、定表工作，通过单价分析和项目成本综合分析确定工程及劳务分包、设备租赁、材料采购单价； 三、汇总生产、技术、经营管理意见。依据法规编写工程、劳务合同、设备租赁合同、材料采购合同、经营审核签订； 四、负责组织起草工程分包，房屋、机械租赁，工序承包等项目的合同书，并加强合同管理工作，保证合同条款真实、全面、合法、有效。 五、依据内部定额、工料机市场价格组织测量工程直接成本和间接成本，报公司预算成本部审核后确定项目责任制造成本； 六、每月根据施工任务单、零工结算单、机械设备使用单，组织对分包、劳务、机械租赁结算，经理签认并建立台帐； 七、每月根据施工进度和报验审批结果组织确认完成工程量及工程量上报计量收入； 八、把握时机，对工程变量、索赔项目进行全过程跟踪管理，依据洽商记录、工程索赔原始记录编制预算书上报； 九、组织对工程、劳务、机械、材料分包分供单位进行最终核定预结算，交经理审核。 主任会计师岗位职责 一、按科学化、规范化、制度化管理要求，建立和完善分管部门的规章制度。 二、严格贯彻执行公司和项目部的各项规章制度及主管领导的工作指令。 三、负责项目部财报表的编制和审核会计报表、统计报表管理工作，并向上级财务部门报告工作，按上级规定的时限组织编制财务预算和结算管理。 四、负责向项目部经理及时提供真实的财务状况资料。 七、负责项目部的成本管理工作。 八、负责执行会计法规和公司及项目部的财经管理制度，发现问 题及时向经理报告。 九、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金周转率，指导各部门搞好成本控制，为项目部积累资金。 十、负责做好资金管理，及时进账、存款，保证日常开支所需资金。十一、遵守、维护国家财经纪律，严格执行费用开支标准，对不合理开支予以杜绝。 十二、参与项目部生产、经营、技术、质量、综合管理等方面的重大事项的制定和决策工作，并负有对相关决策提交议案的职责。十三、负责组织完成应由本岗位和本部门完成的未列事项工作和项目部领导临时交办的工作。 工会兼行政副经理岗位职责 一、按科学化、规范化、制度化管理要求，建立和完善分管部门的规章制度。 二、严格贯彻执行公司和项目部的各项规章制度及主管领导的工作指令。 三、负责制定和完善本部门各岗位职务说明书、岗位工作标准和岗位业绩考核标准。 四、负责组织对本部门各岗位员工的岗位理论知识、业务技能、操 作技能的培训和职业道德教育。 五、按项目部的要求，全面负责对本部门各岗位人员工岗位人员的能力和业绩考核。 六、全面负责对本部门出现违章、违纪、失职、渎职和给单位造成经济损失等行为人员查处。 七、负责做好项目部工会厂务公开、民主监督，民主管理工作和活 跃职工业余文化生活，关心困难职工等工作，发挥工会组织在 企业管理工作中的作用。 八、负责项目部（办公区、生产区、生活区和民工区）的房屋管理 和修缮、绿化美化、清洁卫生等日常管理。 九、负责项目部食堂饮食、服务、卫生等管理工作。 十、做好项目部两站预防传染性疾病传播管理工作。 十一、负责做好职业病防治管理工作，定期组织对相关职工检查身体，积极关心职工的身体健康。 十二、负责做好计划生育宣传教育工作。