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    煤矿应急管理工作制度.docx

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    煤矿应急管理工作制度.docx

    煤矿应急管理工作制度 有限公司煤矿 应急管理工作制度 煤矿工作是一份很危险辛苦的工作,哪个环节处理失当就会发生重大事故,为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,本着“健全体制、完善体制、夯实基础、主动预防、积极救援”的原则,结合我公司实际,特制定应急管理工作制度。 一、分管各部门工作制度 (1)矿长应提前组织编写紧急撤人避险应急预案并负责解决所需的人、财、物等重大问题。 (2)发生突发事故时,当班带班领导是现场紧急撤人避险的具体组织者,负责紧急撤人避险应急预案的组织实施,组织井下人员避险撤离。 (3)副总指挥应紧急组织实施撤人避险应急预案,负责组织解决遇到的现场有关技术难题并组织现场实施。 (4)副总指挥协助总指挥,解决所需的人、财、物等重大问题并做好地面及井下水情排查预报工作; (5)安检部应负责监督检查、应急演练预案的贯彻落实情况。(6)副总工程师协助总指挥、副总指挥,具体组织应急预案的制定和实施。 (7)做好地面水库、河道等水量检测情况的相关资料收集、整理工作,排查受水害威胁的采掘工作面,制定水害处理措施,并落实好现场的防治水措施。 (8)技术部应协助编制应急救援预案,解决紧急撤人避险过程中可能遇到的难题。 (9)调度室要根据具体情况指挥、调度紧急撤人避险工作。(10)机电部负责供电、防、排水系统的维护及检修,确保设备管路完好。 (11)供应部计划安排及突发事件所需要的设备材料及时供货,确保应急救援工作的顺利实施。 (12)财务部计划安排及突发事件所需资金及时到位。 (13)采掘区队:现场盯班管理人员(班组长)是现场撤人避险的第一组织者;每个职工都应熟知避灾撤离路线,掌握自救互救基本知识,听从指挥。 二、应急管理调度值班制度 为了强化应急调度值班,充分发挥应急管理协调指挥职能,切实搞好应急管理工作,确保安全生产,制定应急管理调度值班制度。(1)应急调度值班由矿领导、副总工程师组成。应急调度值班人员分为六组,公司领导每人负责一组。每组具体组成人员由公司办公室、调度室统一安排,经公司批准后执行。 (2)应急调度值班室设在公司调度室。 (3)应急调度值班人员除掌握公司各项管理制度、安全生产基本情况和熟悉上级安全生产法律、法规、政策以及公司近期安全生产动态外,要熟悉公司应急处置各项预案和应急情况处置程序。 (4)应急调度值班人员轮值期间必须24小时吃住在公司,一律不 准外出。确需外出必须由其他参与应急调度值班人员替班,并经分管领导签字批准后,将请假条交调度室。 (5)值班期间要时刻保持通讯畅通,值班人员要确定一部固定电话或保证手机24小时开通。 (6)应急调度值班人员主要工作是,根据公司统一安排,督促落实应急管理各项规定。 (7)遇到应急事件,应急调度值班人员必须立即赶赴应急调度值班室,按照应急管理指挥部的统一安排,督促抓好应急措施的贯彻落实。 (8)本制度未尽事宜以公司及上级文件为准。 三、应急救援准备制度 (1)成立应急救援领导小组明确小组成员职责 (2)分析危险因素编制公司应急预案 根据公司各类危险因素辨识情况,编制矿井应急预案、各类专项事故应急预案和现场应急处置方案,应急预案要具有全面性、针对性、科学性、实用性和可操作性,预案要素完成齐全。 应急预案编制由总工程师负责组织通风、采掘、机电、地质、技术等单位有关人员参加,并邀请专业救护队进行指导。编制完成井专家组评审后由总经理批准签发后实施。并按规定向相关部门备案。 每年要严格依据应急管理计划进行预案演练,根据实际情况及时补充完善。 (3)加强员工应急知识培训,成立应急救援兼职队伍,配齐必要救护设施和设备。 (4)建立救援仓库合理配置救援物资。 (5)成立应急专家队伍,规范应急联络、应急处置程序。 (6)明确应急救援原则 统一指挥原则。抢险救灾必须在指挥部的统一领导和指挥下开展。 自救互救原则。事故发生初期,应积极组织自救,并迅速组织遇险人员沿避灾路线撤离。 安全抢救原则。在事故抢救过程中,应采取措施,确保救护人员的安全,严防抢救过程中发生事故。 通讯畅通原则。井上下应设立专线指挥电话,并保持畅通。 现场勘察原则。当发生事故后要组织专业救护人员进行现场勘察。

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