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2022公司领导年会讲话稿公司领导年会讲话稿11篇年会指某些社会团体一年实行一次的集会，是企业和组织一年一度的“家庭盛会”，主要目的是客户答谢，激扬士气，以下是我整理的公司领导年会讲话稿，希望对大家有帮助！公司领导年会讲话稿篇1各位挚友们、同事们：辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了!在过去的一年中，SOHO中国公司取得了历史上从来没有过的好成果，超额完成了年初预料的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、美丽的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着多数酷爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批公司和个人供应了工作场所。我和大家一样为这些成果感到骄傲和傲慢。我和大家一样为这些成果感到骄傲和傲慢这些销售成果和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克服了多数困难，也经受了很多考验，甚至是特别艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚恳、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奇妙。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作看法和精神，都不会简洁地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后肯定有精神、灵魂的成长和进步。20xx年的销售成果和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果：这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和协作，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这宏大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必需熬炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的全部单位、敬重的挚友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了!SOHO中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校，超过10万名学生受益，他们与我们一起进步!当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚恳、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建立楼房、创建物质财宝的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚恳、团结、创新”更是我们的企业文化，在此与大家共勉!最终，祝20xx年各位同事成长、进步、欢乐!公司领导年会讲话稿篇2敬重的各位领导、工友、师傅，可爱的员工同志们：大家晚上好：时间飞逝，岁月如梭，在这充溢收获与希望的美妙季节里，我们又迎来了新的一个年轮，再过一天，银蛇的吐信就要把XX年的钟声叩响了，今晚灯火绚烂、喜气洋洋，在我们这个和谐的大家庭里，我受安总托付代表培训中心向辛勤工作在各个岗位上的广阔员工，致以节日的问候和新年的祝愿，并通过大家向您们的家长、亲人致以深深的祝愿回顾过去的一年，大家肩并肩、手拉手一路走来，工作充溢艰辛，生活酸甜苦乐，但我们在过去360多个日日夜夜里，没有一个掉队的，从领导到员工，克勤克俭，无怨无悔。客房员工起早贪黑，从一楼到四楼，游泳馆出来再回到会议室，用一双双小手，一把把扫帚，追逐着朝起暮落的太阳，光明的房间、干净的布草给与会客人留下了鲜花般的笑容。厨房的师傅、员工们，精益求精，变着样子翻新菜谱，餐厅的服务员，兢兢业业，整齐的台布、雪白的餐具，规范的服务，让用餐的客人快步走来，蹒跚而去，因为他们吃的太多太美了，同样的客人，同样的单位，一个会议接着一个会议向我们涌来，同志们，您们真是太傲慢了、太棒了!后勤的工友师傅们，不怕脏不怕累，一年里几乎没请过假，有的甚至带病上岗，大家都能看到的是职工食堂可口的饭菜，大院里外整齐的卫生，仓储保管有条有理，公共卫生亮丽崭新，等等。同志们一年来在中心安总的带领下，各部门协调运作，成果是确定的，我们的营业额又跨越700万元的大关，向上级领导、向社会各界交了一份满足的答卷。展望XX新的一年，我们的任务还很艰难，任重而道远，市场竞争不容大家喘息，随着高科技的飞速发展，房间要网络化、服务口语向深层文化发展，这须要同志们更加把劲，同心同德、再接再厉，在新的一年里，再谱新的篇章。最终，我代表安总、代表中心，预祝大家在新的一年里好事接二连三，心情四季如春，生活五彩缤纷、七彩缤纷，回报八点财宝，苦恼抛到九霄云外，请接受我十心十意的祝愿。最终，让我们大家共同举杯，节日欢乐，蛇年健康恒久。结语：公司年会的到来意味着一年时间又过去了，在年会上要总结过去的一年工作和展望将来。公司领导年会讲话稿篇3各位同仁、各位伙伴：大家下午好。一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的20xx年已经过去，充溢希望的20xx年已然到来。回首20xx年，对××来说，是非常给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作：一是重点项目取得突破。胜利签署了cbd资本运营大厦项目、与XX市政府胜利合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标记着×ד立足北京”深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。二是已有产业发展态势良好。××国际中心胜利引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创建了较好的经济效益，智邦创新公司胜利开拓了新能源市场。四是管理水平有所提高。借助外部专业询问机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。五是企业文化不断深化人心。十年的××已积淀了肯定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深化人心，不断激励着大家努力前进。这是××十年磨剑，厚积薄发的初始。总结××十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向胜利的喜悦。在此，我想感谢和××一路走来的每一位员工，因为有了你们，××才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“感谢你们!拥有你们，我感到傲慢!”我曾经多次说过，××是一个激情成就幻想的舞台。十年来，××的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的××已具备肯定的实力，将来的××必将发展成为受人敬重的知名企业，这个目标符合全体××人的期望。受人敬重，简洁的说就是当你告知客户、家人、挚友“我在××工作”时，他们会投以你无比艳羡和崇敬的目光。因此，为成就宏大事业，我须要大家，须要全部的××人。“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，始终为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和学问分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我经常用这句名言来自勉，做为××的掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为全部追随××的人担当起立心之责，同样，××的团队能否为××的发展担起立制之任呢。下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家共享我的观点。第一、立××之心。孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必需存在一种无形的精神力气。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。现在××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，××没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难苦痛，而达到他所选定的目标。今日××已经不是求生存的阶段，我们须要的不单单是财宝的积累，我们更须要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力气。因此我们必需给×ד立心”，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创建力，提升企业软实力。其次、立××之制。韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规则，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的××积淀了胜利阅历的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在20xx年，我们举全集团之力，建立了清楚的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是××以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为××持续发展供应源源不竭的内在动力。第三、为昌盛立人。人才是××的第一资本，是××发展的力气之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足，更是贤才的缺乏。近年来，随着××舞台不断扩大，人才逆境日益明显。要解决这个问题，我认为应当从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增加××的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注意员工心态培育，××是一个年轻有活力的企业，我们应当具备主动乐观、坚决自信、仔细负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让××和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。四、为登高开先河近年来“民进国退”的政策扩容，经济环境日益开放，为民营企业跻身全球一流企业供应了历史性的发展机遇，也为××集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创建了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合××自身的优秀基因，为××创建飞跃式发展供应了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼，开拓更广袤天地。为此，我们接着坚持多元发展、专业经营的发展道路，大力发展传统优势项目，加大新板块、新项目的资金投入，推动五大板块协调发展，在每个板块，将每个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特殊是即将起先的荆州项目和cbd项目，更须要集团上下和衷共济，精诚协作，开创事业发展的新契机。这有赖于人才主动引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯穿。高度确定视野，角度变更观念，尺度把握定位。纵览××发展，衡量××的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量，××成立十年，特殊是近几年取得了前所未有的成果，值得骄傲。其次把是“横尺”，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到××还有许多不足，从而更加冷静地谛视我们发展中的长长短短。第三把尺子，这就是我们××的第三个五年发展规划的总体部署，我们要为××特制符合××自身发展战略的尺子，用这把尺子量，就能将××置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感，××所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的，而且要求高，特殊是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增加集团的核心竞争力，加强品牌建设，引进国际国内实力资本，稀释现有股权，推动公司的上市工作，要把加快××的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必需完成，从而使我们的团队真正共享到××发展的辉煌成果。鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的××人将以“为××立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的才智与勤奋支撑××展翅腾飞，××愿与全部志在将来的追求者和实践者一道，才智博弈，竞合多赢，精诚合作。我信任，在不远的将来，全部与××共同奋斗过的人，都会带着傲慢去回味每一个我们共同打拼的日子，并骄傲地说：我们开创了××从平凡走向卓越的新航程。最终在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春欢乐!感谢大家!公司领导年会讲话稿篇4敬重的各位来宾、各位员工：大家好!“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾刚好间消逝的时候，20XX年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人致以新年最美妙的祝愿和最真诚的问候!今日，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20XX年而庆贺;是为充溢朝气与希望的20XX年而祝愿。回首往事，点滴精彩，20XX年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公司留下了发展的踪迹，大家辛勤的付出给公司留下了很多值得赞许的故事，所以，20XX年，效率来自全体员工的激情，成果属于全体员工的努力。新的20XX年，是公司发展最关键的一年。我们须要接着坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理限制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还须要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。所以，大家须要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁，我们依旧豪情满怀，迎新年，大家总是信念百倍。在20XX年这个既充溢挑战又隐藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创建更加辉煌、更加绚丽的明天!最终，祝大家春节欢乐，龙年祥瑞，万事如意!请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美妙的明天而干杯!公司领导年会讲话稿篇5各位领导，各位同仁，大家下午好，特别感谢公司能够给我这么高的评价，我觉得这不是我一个人的荣誉，荣誉的背后总是离不开大家的同心协力、同舟共济。首先，我要感谢张总和各位副总的支持，在工作上，是领导的支持才使我的工作得以顺当开展，其次，我要感谢各位同事们，没有各位同事相互协作、相互帮助，我也无法取得今日的成果。一个公司的发展、许久旺盛昌盛须要我们每个人细心呵护，来不得半点掉以轻心。物业管理作为一个新兴的行业，它的发展是以服务作为主旋律的，无论将来的物业管理的发展方向、管理模式和战略目标如何变革，“创优创先”的理念是永恒的，一个物业项目的服务和经营胜利与否，项目经理的作用是关键。作为公司的项目经理，是要求有独当一面、对于困难环境极强的协调处理实力，项目经理是一个项目的灵魂，他所具备的精神确定了物业管理项目达到的标准和为业主供应的服务，以下是我工作的一些心得，希望能与大家沟通：我觉得建设主动进取的员工队伍是很重要的，物业管理员工不肯定是全部优秀人才的集合，但他可以是员工优点的整合，每个员工都有其优点和缺点，作为项目经理，肯定要了解员工，用其所长。建立高效的团队。还有应当为员工营造一个温馨的工作氛围。良好工作氛围的营造体现在良好的工作心态上。目前的物业管理正处于法规不完善、业主不理解、背负的压力过重，我们的员工常在工作中受到部分业主不公正的待遇，难免产生委屈。作为一名项目经理，要留意缓和冲突，宽慰员工，放宽胸怀；然后，坚持科学的管理制度才是制胜的法宝。俗话说“没有规则，不成方圆”。要知道，工作中必需高标准、严要求，才有可能为业主供应优质的服务。营造和谐的物业氛围，今年年初，公司起先打算根据iso9001质量认证体系建立高水准、规范化的现代化物业企业，我们项目响应公司号召，整理档案资料，规范了实际操作，根据体系标准制定了新的工作标准，最终通过了来检查的专家组的初步审核。最终，是要处理好与业主以及社会各界的关系，物业项目经理肯定要具有亲和力，让业主情愿同你交往，因为感情投入也是开展好物业管理的一个有利因素，在确保规范管理的前提下开展亲情服务，让员工更加真诚地为业主服务，同时，主动处理好同政府主管部门、公安、消防、社区等各界的关系。支持协作各单位、各部门的工作，才使物业管理水平在社会各界的支持下进一步的提升，最终达到更优质更快捷地为业主服务的目的。当然，我离完备的项目经理标准还有很长的路要走，我今后会更加努力，不断学习，与公司的各位同事一起，共同为公司的发展壮大做出贡献。最终在新年即将到来之际，我为大家提前送上祝愿，祝大家在新的一年里华蜜美满、好事连连，感谢大家。公司领导年会讲话稿篇6敬重的各位领导，各位同事：大家好！相隔一年的时间，我们又团聚在此，为这一年的奋斗与努力做简洁的小结。我很是快乐能够看到大家陪伴着企业的成长，为企业的发展献出自己的一份力气。在此年会的时刻我便是对大家致以真诚的谢意，感谢大家的辛苦劳作，为企业换来如此的发展。在已经过去的一年中，我们每一个人都经验了太多，并且也收获了太多，我们一起在企业中挥洒热血，将精力，甚至青春都献于企业的发展，如今企业能够有这般的成长，是与每一位员工都分不开的。这一年我们的企业得到了扩大，所以企业的员工也都是在不断地生长，看着每一位簇新血液的融入我都心潮澎湃，感觉到我们企业的将来更是一片的光明。在这一年中我们起先涉及簇新的行业，不断地去突破，虽然行走的路上也是有不少的艰难险阻，但是凭借着大家共同的努力与奋斗，还是有较好的冲破难关，所以企业的每一个人都是企业发展的推动者，更是企业的功臣！感谢你们的辛勤付出，能够让企业有这般的成长与收获，便是应当要与大家一同庆贺。虽然在过去的一年中我们都是在为新的项目做全力的冲刺，碰壁的次数更是不少，但是我信任也正是这些失误与错误让我们从其中有更多的相识与醒悟，更是能够让我们对如今的生活有更大的期盼。面对将来的时间，我信任我们每一个人都是能够再次出击，在企业的支持下，真正的做好自己的工作，并且改掉不好的方面，让我能够为自己的生活做更多的努力与奋斗。那些个失败与错误更是能够促成我们更好的发展，真正的让我为自己的人生做更多的奋斗与努力。在这年会的时候我们不讲那些不好的方面，更多的是保持着主动向上的心态，在新的一年中去成长，去做更多的收获，我信任每一位员工都是能够变得特别的优秀，并且在新的一年中有更好的成长。已经过去的一年的生活，便是过去了，全部的一切都要往前看，为以后的工作做更好的安排，去付出更多的心血，我信任我们企业的全部员工都是可以变得特别的优秀，而我更是期盼着大家的成长，也期盼着大家能够为企业的发展做更多的努力。最终，我更是预祝大家都能够在新的一年有更棒的成果，大家都能够变得无比的优秀，当然我们的企业将会收获到特别棒的发展！感谢大家！公司领导年会讲话稿篇7各位领导、挚友们，大家晚上好！值此辞旧迎新之际，首先对各位能在岁末的百忙之中赏光应邀前来参与本学会首次举办的迎新晚会表示最真诚的感谢和诚心的祝福，祝福各位领导和挚友们在新的一年身心健康开心、家庭和谐美满、事业更上层楼。之所以选择这个场所以这样的方式召集各位共聚一堂是因为，首先我与在座的很多人相识多年，特别熟识，其次象征着我们洗去一年来全部的苦恼和不快，放下包袱，以清爽的心态和身体迎接新年的朝阳，再有就是我们的群是实名制，我们这样赤诚相见，可谓名至实归。商震不才，承蒙各位抬爱，在我们共同努力下，使本学会日渐壮大，构建本市少壮精英的平台初步形成，在此，对多年来赐予学会大力支持的(提出几个赞助的企业和领导)各位领导、挚友们表示诚心的感谢。作为本市精英社团之一，就要发挥我们的作用，也就是本学会的宗旨，即扩高校会的社会影响，促进会员之间的沟通和沟通，广泛吸纳各行业精英，促成会员间的强强联合，体现我们的人生价值，创建生活的财宝，为建设漂亮的江城贡献才智。要实现这一美妙愿景，学会在新的一年里要做以下几件事：一、组织培训。聘请资深专家及行业精英讲授经营之道，以期提升综合素养。二、组织开展各项联谊活动，促进会员之间的沟通沟通。三、组织编写经营管理方面的丛书，共同共享新思维、新理念。新年致辞希望各位领导和挚友们接着赐予学会以支持和帮助，共同把我们的学会办好，建设好，感谢大家。公司领导年会讲话稿篇8首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成果赐予确定，在此，请允许我代表怡景湾管理处全体员工，向关切和支持我们的各级领导表示诚心的感谢!今日是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今日起先，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，健康和谐，平平安安发大财。在过去的五年里，立奇峰公司经验了许多波折起伏，中间经验过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经验多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在起先的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确的确实的给企业发展奠定了今日的基础，使公司能够快速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以发展，感谢我们的供应商,使我们的发展有了坚毅的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后静默的支持。在我们感到欣慰的同时，高速发展也掩盖了我们的许多的不足，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有许多不尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去许多公允晋升的机会，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的管理，造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的奢侈超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到09年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在09年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在09年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的全部利润，以至于我们的销售额未降低的状况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间手足无措。感谢我们魏总在企业最为艰难时期自告奋勇，力挽狂澜，使企业在下半年出现明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.痛定思痛，在下半年公司着手全面的结构治理，出台结构治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的赐予实施，在人员管理和调整上,更换一部分管理人员，使整个公司的管理团队增加部分簇新血液，使企业得以重生，管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢，治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的体现出相对公允的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业发展氛围，使整个企业面貌逐步改善，面貌一新，在此我代表公司对魏总的辛苦表示诚心的感谢。企业的发展离不开全部员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应当给到员工合理的酬劳，给员工一个公允的内部竞争平台是企业必需要做的大事，展望将来魏总制定的职业化管理，专业化管理，数据化管理，精细化管理，效益化管理将是公司在将来发展的必不行少的管理要义。过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理，在企业高速发展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违反了立奇峰公司创立之初的一种相对公允的上进氛围，使许多能给企业创建价值，体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能刚好的对职能部门不合适人员，作出刚好的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有刚好的处理，给企业较大贡献静默奉献的员工没有得到刚好的嘉奖，使许多员工对公司失去信念，这种状况始终持续到七月魏总到工厂起先治理才逐步的有所好转。一零年我们会在新的财年起先前，逐步的导入数据化，差异化的管理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展，使员工能有一个公允、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，绽开一场公允的有效的角逐。使我们的产品质量，生产效率，工作效率能有一个大的提高，使我们的客户，员工，供应商和企业能达到一个共赢，在成本上我们要降低，返工上要降低，管理运营上要降低，平安事故上要降低，制作成本上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的成原来衡量出部门管理者的实力，来衡量部门的整体实力，把精细化管理落实到实处，把制度化管理落实到实处，真正的体现出员工自我价值来。展望将来，我们公司的发展会在短暂的停滞后，在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔的热忱，激-情投入到新的环境当中来，将以全新的管理理念来治理公司，以全新的工作看法来支配工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年欢乐、华蜜美满、合家安康。怡景湾在20xx年被公司评为物业管理优秀项目，这是怡景湾管理处全体员工的努力和贡献，当然我们能取得良好的成果，也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关切。公司领导年会讲话稿篇9敬重的各位领导、各位同事：大家好！在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊激烈，而且特别荣幸的在这里发言，我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我其次次参与公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮助，在此，我深表感谢，感谢大家！在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主子翁的心态主动、热忱、严谨、微小地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20*年财务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报：首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，主动主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，刚好上报，刚好解决。使得各分公司人员根据公司的制度和标准完成每项工作，娴熟驾驭工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑醒悟，刚好驾驭各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。其次，我们看法端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行会计职能，勇于负责，主动主动，虚心向各位同事学习，协作公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细审核每笔业务，本着对事不对人的看法工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短，因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，须要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本企业实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，相互协作的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺当。经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵看法，而且在专业方面我会争取多学习财务管理学问，充溢自己，更好地为企业服务。公司是平台，我们每个人都是主子，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：安排限制财务成本、审核监督费用开支、主动协作销售安装、保证财产物资平安、精确刚好进行财务分析，服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、主动端正的工作看法，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗！信任在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好！信任公司的明年会更加绚丽辉煌！再次祝大家新年欢乐！全家华蜜！感谢大家！公司领导年会讲话稿篇10敬重的各位来宾，各位同事们：大家晚上好！辞旧迎新，我们迎来了新的一年，也欢迎大家能够来到xx公司年会现场，过去的一年我们全体xx员工不断的努力工作，也是取得了不错的成果，在这个无比欢快的晚上，其实我也是有许多话想说，但是我此时竟然不知道从何说起，现在想想已是xx年了，我首先要祝大家新年欢乐，我们每一个xx的员工都是优秀的，在工作上面大家都在努力着，完成了过去一年的工作，现在看来还是特别不错的，在工作上面大家都有自己的想法，我现在也在不断的思索着自己的过去一年来的得失，工作上面我认为我们都努力了，这一年我们公司的取得成就虽谈不上一帆风顺，但是同比上一年有了不少进步，本这循序慢进的原则，大家都在努力着我认为这是特别值得提倡表扬的。过去一年来我们xx公司度过了不少难关，这些都是大家努力取得的圆满，我们公司每个人都有着坚决的心态，为工作始终都在努力的，就是因为有了这种美妙的品德，公司也始终都在良性的发展着，虽然说xx年依旧是任重道远，可是我始终信任“没有压力就没有动力”这句话，始终以来我们xx员工都是在惊慌的工作当中度过了这劳碌的一年，这也是作为一名xx员工的优良品质，在为将来的xx年制定好的工作安排，这也是我们须要做好的，过去的一年已经结束了，我特别信任大家能够接着努力做好这些，不管是在什么角度来讲这些都是很重要的，我也信任在xx年的工作当中我们会更进一步。今日晚上是公司的年会，回顾了过去的一年我们的公司取得成果，想必大家都是特别快乐的，在将来的工作当中我感觉自己的担子也是越来越重了，我认为在这件事情上面我们全体员工肯定要做好足够的打算，将来的一年的工作当中肯定会更加散发光彩，为了公司美妙的明天接着奋斗，回顾过去的一年，我们已经留下了太多的踪迹，将来的xx年依旧是充溢未知，但是那不是阻挡我们的理由，就在这个晚上让我们一起庆祝过去的一年，为了的公司将来能够前途无量，在今日晚上希望大家玩的快乐，最终我作为公司的xx，我祝福晚会取得圆满胜利，这是来自我的内心深处的祝福，然后希望在新的一年各位xx的同事们能够接着努力。公司领导年会讲话稿篇11大家好!满载收获的xx年已经挥手别去，充溢朝气的2xx年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家团聚一堂，共同总结。实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应当很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。探讨行业、探讨对手、探讨驾驶员、探讨乘客是我们的必备功课，从中不断发觉契机，甚至创建契机是企业良好经营的必需;xx年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新安排，取得很大胜利，干脆效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险安排，驾驶员、公司实现双受益;在下面我就2xx年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：一、机构整合取得阶段性成果。整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队进步行轮岗，力求分公司管理工作公允合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局状况的了解。整合以后，对北方、北创全部分公司进行了“一分至十六分”的统一编号，并快速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、平安部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最干脆的回报是工作效率、企业效益的提升。二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。XX年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性须要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅削减，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，依据日常工作须要，人力资源部通过开展聘请会和网上聘请又吸纳新员工(含内调人员)28人次，并在不影响部门正常运转状况下，因岗位设置改变和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了XX、XX年车辆集中到期的问题，其中，XX年1929辆，XX年2237辆，怎么解决这个问题呢?经过仔细思索，公司确定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了XX年到期车辆的50%。今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。四、平安与运营工作。XX年北方北创平安管理工作始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕平安教化和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、平安保卫及相关工作、法务工作、平安财务工作、车辆修理与保养等七个方面开展工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第32页 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