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煤矿机电管理制度汇编 煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度 (三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度 (七十一 )设备得保养、检修、润滑制度 (七十二) 机电设备定期检查试验制度 (七十三) 机电设备定期检修制度 (七十四) 阻燃皮带管理及验收制度 (七十五) 采煤队机电设备维修制度 (七十六) 掘进区队机电设备维修制度 (七十六) 运输公用巷道小绞车包机制度 (七十七) 小绞车上下山管理制度 (七十九) 杂散电流管理制度 (八十) 关于加强综采等主要设备管理得几项规定 (八十一) 机电设备更新改造制度 (八十二) 机电设备封存、报废制度 (八十三) 停送电管理制度 一、机电管理组织机构 机电矿长-机电副总(机电矿长助理)-机电部长-机电副部长-机电部主管-机电部主办(机电技术员)-机电队长(技术员)-机电工 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 1、总则 1)、为适应公司得快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平与经济效益,保证安全生产与设备正常运行,根据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能与投资效益,坚持决策、研制、与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合得原则。 3、公司供应部就是设备采购供应得专门机构,凡列入公司专用资金计划得设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产得购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分得设计审核工作,参与主要机电设备得选型配套审定,参与机电工程得竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,面向基层、服务生产,热情周到地搞好本职工作。 2)、机电设备得购置计划与采购 1、机电部应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备得指令、指示编制采购计划。 2、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间,按规定期限向供应部门申请设备购置计划,要求详细准确。 3、设备得选型应注意通用化、标准化,严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿 安全标志得质次价高、假冒伪劣产品,对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。 4、所有设备采购都要签订设备订货合同,要按照国家对产品得有关规定及经营许可,严格审查卖方得有关资质,并予以复印备案。除一般常规采购设备外,其余设备在签订合同前必须签订技术协议,以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。技术协议为合同必备附件,若无技术协议,合同无效。对于急需采购得设备,可签定采购单或急采单。 5、对于大型设备及综采、综掘、高档设备,部门负责组织有关技术人员,机电部验收。 3)、机电设备得安装使用与维护 1、所有机电设备都要根据设备使用说明书,结合生产技术条件正确安装。大型设备与综采、综掘、高档设备要按设计要求达到设备安装、设施布置合格。严格按煤矿安全规程 与质量 标准化规定配装各类安全保护装置,达到齐全、合格、可靠。安装完毕后,经过联合试运转达到运行标准经验收合格后,才能投入使用。 2、所有机电设备都要按照设备操作规程与完好标准进行使用与维护。考核使用设备得指标与标准就是:1、完好率:90%。2、待修率:5%。 3、事故率:1%。 4、失爆率:0。同时,设备新度系数与设备利用率也要有较高得技术水平。 3、各单位都要建立、健全设备使用与维护得规章制度。所有设备都要制定操作规程;所有机电岗位要有岗位责任制;主要设备要实行包机制;重要设备得维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、机电负责人上岗制度都要逐一完善。各规章制度严格执行,对“三违”人员有相应得处罚规定。 4、各单位要切实搞好机电人员得定编定员,定机定人。各类设备司机必须经过培训、考核合格,持证上岗。设备司机要求做到懂业务、懂构造、懂性能。会操作、会维护保养、会检查、会排除故障。严禁超负荷、超规范使用设备。 4)、机电设备检修 1、各单位要有设备维护保养与预防检修相结合得检修制度。要按设备状态合理确定检修时间与检修内容。积极推行故障诊断与状态检测得各种新技术,提高检修质量,降低检修费用,缩短检修保养时间。 2、各单位要编制设备大、中、小检修年度计划并按期上报公司有关部门。中、小修项目由各单位组织实施。设备大修资金由公司按规定得提取率提取,统一掌握,专款专用,按各单位使用情况予以支付。设备外委修理要经过董事长或总经理许可。 3、矿井得停产检修天数为12-15天。应集中解决平时不能解决得主要设备得缺陷与各种安全保护装置得试验与整定。应认真编制检修计划,明确检修质量标准、安全技术措施、劳动组织及施工图表。停产前,要检查落实各项准备工作,做好停风、停电、停水、停气与停机等方面得具体事宜。 4、各单位要组织好检修用得备品、配件准备工作。配件应实行退旧换新制度,采用新技术、新工艺进行修旧利废工作。 5、优先选用国家或行业技术水平得装备更换技术较落后又无法修复得老设备。可以报 废更新得设备类别有:设备老化、技术落后、耗能高、效率低或超过使用年限得老、旧、杂设备;修理费用超过重置价值80%得;国家或环保等有关部规定应淘汰得设备。 6、设备报废可结合设备清查进行。由机电部组织有关人员组成鉴定小组,提出报废意见,经公司批准后执行。报废设备类别有:(1、折旧得老旧设备;(2、折旧达80%以上,单台设备原值不足3万元得设备,确需要提前报废得;(3、综采设备未达到使用年限,但过煤量超过国家规定得。报废设备要办理有关财务手续,报废设备得残值收益,必须用于设备得改造更新费 用。 7、新到设备必须经机电部指定人员严格验收后方可入库,技术资料由机电部统一保管。设备、电缆、工具、钢管,由机电部实行卡、牌板、图板、编号、档案管理,末经机电部办理有关审批手续,其她单位与个人无权使用、调拨与外借。否则按有关规定罚款。 8、各使用单位要有专人负责,建立设备保管手册,使用单位对本单位所有设备得安装运转、维护、中修、小修、完好负直接责任。 9、设备下井使用时,使用单位要到机电部办理审批手续,否则不准下井。机电设备、材料、工具等得领用统一由机电部审核,分管领导审批。 10、设备验收后,全部挂“合格证”并注明其规格性能、验收日期等有关资料。各种设备均分类编号、记帐,并在设备上挂责任牌。 11、需要在井上拆卸、下井再组装得设备,区队安装完毕后,末经机电部验收,不准投入运行。凡出库后投入使用得设备,都由使用单位负责管理,机电部负责监督。 12、更换设备要交旧领新,更换设备时要随时在本队得“设备管理手册”上与机电部共同在双方帐上进行互相签字。闲置设备要在五天内交回回收库(指大件)并由机电部分管人员开“收验证”。回收设备经接收单位出具回收票,交机电部。然后办理帐务手续,否则按有关规定给予罚款。 13、设备在交回时不准缺少配件,若有缺件按规定罚款。 14、各使用单位要搞好设备得平时维护保养,认真执行定检计划,及时按照检修周期对设备进行更换检修保养。机电设备得小修由使用单位负责,中修大修由机修车间负责。 15、设备需要调配或移交它队使用,各区队之间得设备调动,有关单位必须要及时在机电部办理调拨移交手续,在台帐上注销。 16、各使用单位得设备必须保持完好状态,放置在安全或无积水地点,摆放要整齐。 17、设备由于使用不当、维护不好或其它原因造成损坏,使用单位要填写事故报告单报机电部,由机电部组织事故单位追查责任者,根据情节轻重,按照有关规定进行处罚。 18、各使用单位得设备实行包机制,并挂牌注明包机人。 19、每周四机电部召开一次机电例会,各队负责人与机电队长要按时参加,不得缺席,否则缺一次罚款100元。 20、新旧工作面接替生产时,设备要做到清旧帐,建新帐。 21、全矿机电设备每月变动情况、存在问题,机电部每月要以书面形式向主管领导汇报。 22、溜子、皮带严禁运输煤炭以外得东西,特殊情况必须有措施并经主管领导与机电部批准。否则按规定给予罚款,造成人身及设备事故都由其单位负责。 (二)电缆管理制度 1、全矿所有电缆由机电部负责计划,机电部电缆组集中统一管理。,负责对电缆得出库、回收、修补、调配、建帐与挂牌等工作。 2、各区队领用电缆必须到机电部办理领用手续,领取电缆机电部要按电缆选择计算方法进行承载能力验算,不验算不准下井。各条电缆两头3米处打号,否则,不准入井。 3、机电部要实行建帐管理,要建立电缆动态帐,区队领用帐,动态月报表。 4、电缆在使用中,允许损失量,每根每次不超过2米,超损者,按原价得50%扣罚使用单位。 5、不允许随意把电缆割断使用,每发现一次,罚区队机电负责人100元。 6、回收出井得电缆不能有齐头,否则每有一个齐头,罚区队机电负责人50元。 7、井下不用得电缆三日内必须回收出井,并交回机电部,否则,每迟1日,罚区队负责人100元。 8、各单位对所管辖得电缆要爱护,不得随意损坏,否则,按损坏电缆价值对使用得区队进行处罚。 9、电缆入井必须持机电部得“电缆入井证”。否则不准入井。 10、电缆悬挂,要根据巷道、硐室、井筒支护与倾斜度,按煤矿安全规程施工作业。 11、新安装采区工作面时电缆要作计划,根据电气设备布置得规格数量发放,经机电矿长、机电部长签字后方可领用。拆除不用得闲佘电缆及时回收销帐,更换电缆一律执行交旧领新制度。 12、工作面采完回收得电缆及时交回回收库,电缆组检查核对。电缆丢失、损坏对责任单位进行处罚。 13、库内电缆得保存,要按类型排放整齐。 14、电缆一般不准外借,特殊情况需经主管领导与机电部长签字,方准借出。 15、井下严禁用铝芯与可燃性电缆。 (三)配件管理制度 1)、总则 l、为提高设备完好率,保证机电设备安全运转,降低消耗,适应煤矿标准化,现代化建设得需要特制定本制度。 2、凡属煤矿专用、工矿、综机维修所需要得配件,均按本制度执行。 3、全矿所需配件由矿机电部统一管理。 4、机电部要加强配件得生产与技术管理,逐步建立设备机型资料与完善图纸,实行标准化、系列化、通用化,积极采用新技术,新工艺,新材料,不断提高设备配件质量,降低配件成本,延长配件使用寿命。 5、建立健全合理规章制度,采用经济手段进行配件管理,防止配件丢失,降低配件消耗。 2)、管理机构 1、为加强配件管理,不断提高配件管理水平,全矿配件统一由机电部管理,具体工作由机电部配件组负责。 2、各有条件得区队要设立兼职得配件管理员,其它区队由材料员负责配件得领用、管理与发放工作。配件管理人员要保持相对稳定。 3、配件管理人员应努力学习业务技术,提高业务能力,加强职业道德,做好本职工作。 3)、配件供应渠道 1、凡属标准配件由机电部配件组提出申请计划,由供应管理部门统一订货,统一分配。 2、非标准配件,凡矿机修厂能加工得配件,由矿负责加工。 3、非金属工矿配件、铸件、液压件应尽量向主机生产厂订货。 4)、配件计划与订货 1、各区队每月应将所需配件品种、数量按自制与统管分类编制月度配件计划,每月25日前交机电部配件组。 2、机电部配件组应根据生产任务、设备检修计划使用台数与技术状态,结合配件库存消耗情况,编制全矿月度配件计划,经主管组长审核,报机电部长、机电总经理(矿长)、经营总经理(矿长)审批。 3、直接影响生产与安全得急需配件,应由各区队配件管理人员及时编制紧急计划,经各级领导审批后,由机电部配件组及时组织供应。 4、所需非标准与矿机修厂不能加工得配件,应由机电部配件组提出外委申请计划,经上级物管部门批准后方可订货。 5、外委配件应签订配件定货合同,合同由机电部配件人员签订,经主管组长审查,报机电部长、机电总经理(矿长)、经营总经理(矿长)批准,财务科审核后盖合同章后,才能生效。 6、签订合同时,必须按有关规定,字迹清楚,不得涂改,合同一式四份,甲方二份,乙方两份。 7、需外委订货得配件,必须本着质量好、价格低,交货及时得前提择优选择定货单位。 5)、配件验收入库 1、到货配件必须经企管部、机电部、供应部、财务部验收合格方可入库。 2、验收前检查配件包装数量与货票就是否相符,包装就是否完好,开箱时,按随货同行单所列名称、规格、数量、质量进行清点检查验收。 3、验收后要认真填写验收单,盖章后转配件管理,凭符合规定得有关票据办理入库、上帐、上卡手续。 4、发现配件名称、规格、型号、数量有差错或质量不合格,应及时填写差错报告,报配件主管人员以便妥善解决。 5、未经验收得配件,如生产急需,必须经主管部门主管配件人员批准后方可发放并做好记录。 6)、配件仓库管理 1、配件保管员对配件要精心保养,防锈涂油、上盖下垫,防止配件锈蚀损坏。 2、仓库要保持清洁整齐。要坚持摆放整齐,定量包装,标签要齐全,悬挂整齐,做到帐卡 物资全部对口,机型保管要系列化。 3、严格执行配件发放制度,按领料凭证发放。并认真核对发料凭证各项填写内容。对不符合手续得有权拒发,配件帐目要清洁,技术数据要填写齐全准确。每月留存票据装订成册,妥善保管。认真及时准确填写各种日报、月报、年报。 4、仓库要加强安全管理,作好防火防盗防洪工作,按要求配备各种消防器材。库房内严 禁吸烟、生火、各种照明器具要符合要求,发现问题及时处理,避免各种 事故发生。 5、装卸搬运清点配件时要注意安全,防止发生人身事故与配件损坏,如有特殊,必须及时汇报配件管理人员,以便及时处理。 7)、配件发放 1、要有计划地做好配件得供应与使用工作,“矿属各区队领配件时,要按各区队申请得批准计划领用,严格控制配件消耗”。 2、发放配件必须按机电部配件主管部门审批领料单所列得规程品种数量进行发放,并认真坚持五不发放得原则(机型规格不符、涂改料单、字迹不清、审批不完善、不交旧不予发放)。 3、配件发放后要及时下帐下卡,做到一查库存,二动标签,三点交,四下帐。 8)、配件报废 1、机型淘汰,长期积压多次调不出去得配件可以申请报废,每年申请申请报废一次。 2、凡申请报废得配件要履行报废手续,必须由主管配件专业人员、工程技术人员鉴定,机电部、财务科、计划科、机电总经理(矿长)、公司主管部门逐级审批。 3、报废配件不得私自处理,处理必须报公司、公司有关领导批准后方可执行。 9)、配件回收与修复 1、要加强对配件回收复用工作得组织领导,发动职工做好回收复用工作,严格执行配件回收制度。各区队必须回收得配件在更换新配件后,要及时将旧配件交回收单位,并将收旧单及时交机电部配件管理人员。 2、认真做好旧件修复工作,积极开展喷、镀、焊、镶、补、胀、缩、改、粘、接、配得十一字修旧利废方法,节约配件资金,努力降低配件消耗。 10)、配件统计 1、机电部应做好配件资料得统计与分析工作,建立配件统计档案,积累历史资料,并按上级要求做好各种统计报表及时上报。 2、做好回收复用配件统计工作,修复得旧件重量按原重量计算,价格按原价格得50%计算,修复得旧件要单独建帐,不计入库存与消耗资金数内。 3、配件管理必须做到:科学管理,合理使用,质量可靠,渠道正规,计划购置,信息灵敏,库内无积压,帐物相平衡。 4、机电部负责全矿机电设备配件得采购计划得编制、配件得验收工作。 5、配件合同必须由主管与分管科长签字,负责年计划得编制,正常生产需用配件得购置与专项工程得配件购置。 6、配件管理员要熟悉全矿机电设备得结构性能,经常深入实际,了解职工意见,保证配件得进货质量。新到配件得组织验收,掌握库存情况。 7、煤炭生产专业设备配件,必须从部属厂家与省煤炭厅定点厂家进货,特别就是防爆配件严禁从无防爆合格证厂家购进。 8、严把配件质量关,如发生因配件质量低劣,造成机电事故与人身伤亡事故,严重影响生产,要对配件保管及配件验收人员按情节轻重给予罚款或行政处分。 9、掌握全矿机电设备配件消耗情况,考核与制订配件消耗定额。 10、提取配件时必须执行交旧领新制度,不交旧不发新。 11、配件一般不外借,特殊情况一般配件借出由机电经理(矿长)签字,主要配件借出由总经理(矿长)签字,无领导签字,任何人不准借出。出库后未使用完得配件及时办理退库手续。 12、配件得报废由配件管理员提出报告,机电部组织鉴定、领导审批。 13、分管配件管理员要做好图纸资料得收集、整理、保存工作。 (四)机电设备防爆检查管理制度 1、防爆电气设备得检查,必须严格按照煤矿安全规程与防爆电气设备检查细则进行。井下所有设备得安装都应符合煤矿机电安装质量标准。 2、机电设备完好率90%,大型在用固定设备台完好。防爆设备及小型电器防爆率100%,小型电器合格率95%,矿灯完好率95%,井下在用矿灯无红灭,电缆吊挂合格率95%,设备待修率5%,机电事故率1%,设备使用率80%。防爆组对井下供电系统、防爆设备、三大保护、电缆、局扇、风电闭锁、瓦斯电闭锁等实行监督检查,查出得问题以五定表得形式下达所属责任区队限期整改。 3、各采区、工作面应有合格得供电系统设计及保护整定核验。防爆电气设备无论在矿井任何地方安装使用,均按防爆设备检查与维护。 4、井下使用得防爆电气设备不得有失爆现象,并有“产品合格证”,“防爆合格证”与“煤矿矿用产品安全标志”。 5、高压隔爆开关应有:欠压保护;短路保护;过负荷保护;选择性接地保护:有过压保护。 6、低压电机应装设JDB保护、整定要合理。 7、所有馈电开关、磁力起动器应用真空断路器。 8、煤电钻、信号照明系统应使用综合保护装置。 9、所有低压馈电开关、磁力起动器均应装设接地与漏电或选择性漏电保护。 l0、矿井大型设备定期进行技术测定与探伤,定期进行远方漏电试验,接地电阻测试。在井下进行各种电气测试或电气设备开盖前,应先测瓦斯。 11、矿灯应装有短路保护装置,瓦斯报警装置。 (五)电气试验制度 1、为了保证矿井供电安全,消灭电气隐患使供电系统保护可靠运行,特制定本制度。 2、矿井或采区应有专人负责低压电气设备与高压配电装置过电流保护装置得整定与管理工作,机电部要加强对此项工作得检查与指导,要作好对机电维修工与负责整定工作人员得培训工作。电气预防性试验工作,由机电部负责,电管组人员参加,井上下机电队配合,在每年雨季到来之前务必搞完。 3、为使电气试验工作顺利进行,电管组应提前一个月编制好试验项目及计划,试验计划由机电总经理(矿长)会同生产副总经理(副矿长)研究,确定具体试验时间及停电安排。新投产得采区,在作采区供电设计时,应对保护装置得整定值进行计算、校验,机电安装工按设计要求进行安装、整定、调整。当电气设备涉及得电网及负荷状况发生变化时,专管人员应及时进行计算,经电气技术人员审批后,由专责得电气维修工调整。 4、电管组在编制试验计划时,要定出相应得安全措施,经机电部审查后,交机电副总经理审批。运行中得电气设备得保护装置,由电气维修工负责定期检查,如发现有误动作或整定值选择有差错时,应及查明原因,由电气技术员或矿井主管电气得负责人根据实际情况作必要得改动,其它人员不得任意变更。 5、机电部应具备有实际得供电系统图板(或计算机辅助管理系统),其上注明电气设备得型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流整定值与保护装置得整定值。此图板由机电部负责管理并随时修改补充。各运行维护单位也必须建立相应得供电系统图板。 6、为了便于检查,设备应挂标志牌,牌上注明设备得编号、型号、整定值、两相短路电流值、整定日期、用途、使用单位及维护人。 7、高、低压开关在机电修车间检修完后,必须对其保护装置进行校验,使之符合要求,以便在井下使用时,可以根据其刻度正确地调整。 8、各类开关设备及单独保护器,在入井前应由专职得、经矿务局考试合格得电气设备防爆检查员检查其电气保护及防爆安全性能,取得合格证后方可入井。 9、开关在井下使用超过6个月时,应对其过流保护装置进行一次检验与调整。 10、使用中得防爆电气设备得防爆性能检查,由机电部组织每月检查一次。配电系统继电保护装置检查整定,每半年进行一次(8月、2月),负荷变化时及时整定。 11、主要电气设备得绝缘电阻检查,由使用单位每半年检查一次(8月、2月)并作记录,交机电部。固定敷设电缆得绝缘与外部检查,由使用单位每季一次。移动式电气设备得橡套电缆绝缘检查,由使用单位每月检查一次。 12、接地网接地电阻得测定,由机电队每月测定一次。新安装得电气设备绝缘电阻与接地电阻测定,投入使用前,由安装单位负责测定。 13、试验完毕后,由电管组定出试验总结上报有关单位。 (六)电气设备定期试验切换制度 l、电气运行设备应一定周期进行切换或轮换定期试验。 2、设备定期切换项目。 (1)主变压器每月二十六号要进行切换运行;变电所(站)长在场。 (2)每星期一早班前时对备用得电气设备进行检查,试验组长(第一主值班人)负责进行。 (3)每天接班前应对各台设备进行试验,电气主管负责进行。 (4)定期试验及切换要记入专项得记录本内,以便及时分析设备技术问题与检查本 制度执行情况。 (七)干部上岗查岗制度 l、部、队管理干部,均要根据自己得职责,深入现场,了解情况检查工作并留有记录。 2、干部上岗,检查内容如下: (1)岗位人员上岗情况。 (2)岗位人员有无三违现象。 (3)岗位人员就是否持证上岗。 (4)岗位人员得精神状态。 (5)设备得完好状况。 (6)设备保护系统就是否可靠。 (7)设备有无重大隐患并提出处理意见。 (8)工业卫生状况。 3、部室干部每月至少一次,区队干部每月不少于两次。 4、干部上岗制就是实行领导、技术人员、工人共同管理好机电设备得重要措施,有关人员要严格执行。 5、干部上岗要仔细检查司机就是否执行各项规章制度与操作规程,落实安全措施。 6、对设备运行与各项记录要勤过问,并听取当班人员关于设备运行与检修情况得汇报。 7、抓好现场薄弱环节得关键工作,检查岗位人员得出勤状况,劳动纪律,环境卫生等。 8、对于违反规程与脱岗人员应及时作出处理,不得包庇迁就。 (八)设备得润滑管理制度 1、全矿机械设备润滑统一由使用单位管理,负责制定润滑周期、选择润滑材料、确定润滑方法、制定润滑剂得消耗定额以及对润滑剂得鉴别,保管、领用、发放、节约与再生等管理工作。机电部专人负责监督。 2、严格按照各机械设备得维护、保养,制定润滑周期表。 3、严格按机械设备得说明书提供得油脂类别,定购、领用、加注、存放、回收,进行合理润滑。 4、严格按照机械设备得说明书提供得注油部位、注油方法,规定操作规程,并负责贯彻执行。 5、定期换油时将废油即时交回库房,经技术鉴定就是否有再生利用价值,润滑油得存放、加注、操作不当,对责任单位进行处罚。 6、库房得油脂及下井备用得油脂,要按类型编号、排放整齐。 7、机械设备得润滑管理,使用单位必须做到五定“定点、定油、定量、定时、定人”得原则。 (九)机电部考核制度 1、按矿上统一安排,严格执行交接班制度,坚决杜绝迟到早退。 2、严格执行请消假制度,无故不到一天,扣两天工资。