某工程安全事故应急预案汇编.docx

*高速公路项目应急预案汇编*工程指挥部二八年八月. 目 录 总 则 术 语应急预案 安全事故应急预案(总预案) 架桥机作业应急预案 地下管线挖断事故应急预案 高处坠落事故应急预案 坍塌倒塌事故应急预案 机械伤害事故应急预案 起重伤害事故应急预案 物体打击事故应急预案 触电事故应急预案 窒息事故应急预案 爆炸事故应急预案 火灾事故应急预案 雷击事故应急预案 冰雪灾害应急预案 交通事故应急预案 环境污染应急预案 食物中毒事故应急预案 公众闹事事件应急预案 传染病防治应急预案 应急救援演练记录表 总 则 为优质、高效完成*工程施工任务，提高本项目对各种险情及紧急情况的应对能力，以防突发性事件对国家和人民生命财产造成重大损失，结合*工程实际，制定各种应急预案。 应急预案应遵循以防为主、防救结合的方针，坚持以人为本、避免伤亡原则，做到责任明确、程序简洁、分工合理、反应灵敏，以应对可能出现的各类险情及紧急情况。 应急预案应以“预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调”为补救方针，要切合工程实际，具有可行性，以便能持续提高本项目应急补救反应能力。 为加强对突发性事件（事故）应急反应的组织领导工作，指挥部成立应急预案领导小组，组织指挥重特大突发性事件（事故）的救援、抢险工作，经理部要成立相应组织，确保救援、抢险工作反应迅速、组织有序、效果突出。 应急预案的制定除要符合*有限公司有关文件精神外，还应符合国家有关法令、强制性规范的规定。 术 语 防护用品劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故发生和职业病危害的个人随身穿（佩）戴的用品。 防护设施在生产过程中为免遭或减轻事故发生和职业病危害的公共防护设备。高处作业凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业。悬空作业在无立足点或无牢靠立足点的条件下，进行的高处作业。 “三相五线”施工现场供电系统除三根相线及一根工作零线外，还应设一根保护零线。 “一机一闸一漏一箱”施工现场使用的电气设备，应实行一台设备配备一个专用开关一个漏电保护器和一个配电箱，避免由于人的失误导致触电伤害事故。 安全、环保管理应急预案 安全事故应急预案(总预案)3.1.1 总 则3.1.1 编制依据根据国家安全生产法、建筑工程安全生产管理条理以及交通部、陕西省关于重特大事故应急预案的有关精神和*有限公司有关要求，结合*管段内地理位置和工程实际，特制订本预案。3.1.1 指导思想按照科学发展观和建立和谐社会的重要思想，以对国家、人民高度负责的精神，牢固树立安全责任重于泰山的意识，按照以人为本、避免伤亡原则和以防为主、防救结合的方针，建立健全各种预案，做到责任明确、程序简洁、分工合理、反应灵敏，以应对可能出现的各类险情及紧急情况，控制事态的扩大，减少国家和人民生命财产损失，确保施工生产顺利进行。3.1.1 预案对象本预案重点针对*管段内生产、生活场所发生的重、特大突发性事件（事故），如雪灾、火灾、中毒和施工生产中发生的重、特大突发性事件（事故）等。3.1.1 适用范围本预案适用于我部承担的*管段内施工的所有生产和生活场所。3.1.2 组织保障3.1.2 组织机构为加强对突发性事件（事故）应急反应的组织领导工作，指挥部成立应急救援领导小组，组织指挥重特大突发性事件（事故）的救援、抢险工作。各经理部要成立相应组织，确保救援、抢险工作反应迅速、组织有序、效果突出。救援、抢险队:第一项目经理部人，第二项目经理部人，第三项目经理部人，机电项目经理部人，交安项目经理部人，房建项目经理部人 应急救援领导小组组 长：副组长：组 员： 应急救援领导小组成立办公室,办公室设在安质科，联系电话：* 应急救援前线指挥组组长：副组长：事故单位经理组员： 应急救援技术组组长：组员： 应急救援物资组组长：组员： 应急救援后勤组组长：组员：事故单位党工委书记、办公室主任、医生3.1.2 职责 领导小组职责。在当地政府及有关部门的领导和指挥下，对榆神高速公路安全生产险情及紧急情况组织抢险救援。 领导小组办公室职责。负责应急救援准备工作的日常检查和救援抢险中的信息传递。 应急救援前线指挥组。负责组织、指挥和协调前线各单位的抢险工作。 应急救援技术组。负责制定抢险救援中技术方案的制定，确保其科学、有效和快捷。 应急救援物资组。负责抢险物资的供应，及时提供现场所需的各类物资，保证其质量和数量。 应急救援后勤组。负责协助对员工、伤员的转移等后勤工作。3.1.3 应急预案处置原则3.1.3 以防为主原则雪灾、寒潮、火灾、中毒和施工安全重在预防，要早做准备，严密组织、严格措施，加强预测、预控，做到常备不懈。3.1.3 以人为本原则 面对强大的自然力，应在加强人员防护的基础上科学组织防、抗和应急救助。进入灾害多发季节之前，施工平台、现浇膺架、架桥机和运梁车等危险位置的人员必须全部撤离，巡视人员要精心挑选，并须穿戴好救生衣等防护用品，且须人以上，并保持不间断联络。 面对火灾、施工中存在重大安全隐患，要立即组织危险区域的人员撤离，进行安全防护，组织抢险救灾。 对中毒事件，要立即护送伤员就近就医，封存食品，协助调查。3.1.3 快速有效原则 应急反应必须快速有效，采取措施和报告必须是第一时间，以争取抢险和施救的时间，人、财、物均需以最快速度到达现场，任何人不得以任何理由拖延。3.1.3 统一协调、互相配合原则 经理部的应急救援工作必须服从指挥部、*有限公司和当地有关部门的统一协调，顾全大局、相互配合，形成防、抗、抢险的合力，提高抢险、救助工作的及时性和有效性。3.1.4 防范措施3.1.4 防火措施 加强对员工的安全防火教育，提高安全意识。 严禁私自搭设电线、使用电器设备。 加强对线路、配电房等的检查，确保其保持良好状态。 易燃易爆场所，加强看守，严禁火源。 对生活区、易燃物资区等必须配置灭火器、砂料和水池等必备的消防器材。3.1.4 防中毒措施 加强对厨师的食品卫生和思想觉悟教育，提高思想政治觉悟。 采购蔬菜、食品必须新鲜卫生。 操作间要保持清洁卫生。 非操作人员严禁进入厨房。 加强对厨房的管理和日常检查工作。3.1.4 施工安全重点作业项目防范措施 作业平台和钻机必须确保其安全稳定。 跨公路交叉作业。严格制定施工方案和交通疏解方案并按程序经监理、地方交通部门和业主审批同意后方可实施。施工中进行封闭，加强安全防护。 支架现浇梁作业。重点控制支架检算和地基处理，确保支架的强度、刚度和稳定性，并进行的试压,使其满足设计荷载要求。 高空作业。设置栏杆和安全网，高处作业人员进行身体检查，高血压、心脏病人严禁高处作业，严禁从高处抛下工、料具。 起吊运输作业。起吊设备必须经过验收合格，加强日常检查维护。作业人员持证上岗，严格执行操作规程。3.1.5 应急处置3.1.5 应急救援工作流程3.1.5 中毒事故应急处置 中毒事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告管理人员或应急救援领导小组，领导小组人员接到电话报告后，应在第一时间赶赴现场，了解和掌握疫情，开展抢救和维护现场次序。 立即向当地卫生防疫部门和急救电话求援。讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并到主要路口引导急救车到达现场。 立即向监理单位、公司上报事件的初步原因、范围、估计后果。 保护事故现场，利用干净塑料袋等容器封存事故现场获得中毒食品的化验样品，如食堂剩余食物、呕吐物等，供卫生防疫部门检验。出现突发事件应急救援领导小组开始工作报告现场监理报告业主加强监测分析原因制定应急处理方案、措施实施应急处理方案观察处理效果调整应急处理方案、措施完成应急处理实施应急处理方案急救中心地方主管部门 当事人被送入医院抢救后，指挥部领导小组立即指令善后人员做好与当事人家属的接洽善后处理工作，并做好与有关部门的沟通、汇报工作。3.1.5 火灾事故应急处置 火灾事故发生后，事故发现第一人应立即拨打报警，同时报告管理人员或应急救援领导小组。 应急救援领导小组立即赶赴现场在确保现场所有人员自身安全的前提下组织义务消防员和员工，及时切断电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，并根据燃烧物的性质，合理选择水、灭火器、消防沙等进行扑救，扑救火灾时要按照“先控制、后灭火；救人重于救火：先重点、后一般”的灭火战术原则。若有人员伤亡要立即拨打急救中心。 当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急救援领导小组现场负责人要简要地向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从专业消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。 现场保护当火灾发生时和扑救完毕后，领导小组要派人保护现场，维护现场次序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应做好善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最底限度。3.1.5 安全事故应急处置 一旦发现脚手架、施工平台、塔吊等施工设备有倒塌的可能性或倒塌时，应立即呼叫在场全体人员进行隐蔽和撤离。 现场人员应迅速通知项目经理或作业队长，报告指挥部应急救援领导小组。 所属各单位应急救援领导小组接险情（事故）报告后，在第一时间赶赴事故现场，组织抢险救援工作。若有人员伤亡，立即拨打急救电话向急救中心求救。同时报告指挥部应急救援领导小组。 指挥部应急救援领导小组根据现场情况立即制定抢险方案，在保证安全的前提下，投入抢险设备和人员进行现场抢险。 根据险情或事故等级情况，在抢险的同时。在规定的时间内向现场监理、公司、地方安全相关部门等单位报告。3.1.5 应急救援联络电话.5 经理部应急救援联络电话职 务姓 名手 机3.1.5 应急救援外部联络 *安全监督管理局电话： *交通管理局电话： *环保局电话： *安全监督管理局电话： *交通管理局电话： *环保局电话： *人民医院电话： 架桥机作业应急预案.2.1 编制架桥机作业应急预案目的编制架桥作业应急预案，可以指导应急人员的日常培训和演习，保证各种应急资源处于良好的备战状态；可以指导应急救援行动按计划有序进行，防止因行动组织不力或现场工作混乱而延误事故应急救援，从而降低人员伤亡和财产损失；有助于实现应急行动的快速、有序、高效。.2.2 应急预案依据的法律、法规.2.2 国家法律、法规中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法建筑机械使用安全技术规程建筑施工安全检查标准施工现场临时用电安全技术规程建筑施工高处作业安全技术规范特种设备安全监察条例（国务院令第号）重大危险源辨识（）.2.2 地方政府法规和业主相关文件陕西省安全生产条例安全生产管理办法.2.2 相关经验及技术力量从事架桥作业所积累的施工经验。现有施工机械设备及施工技术力量。.2.3 范围和适用性 本应急救援预案适用于陕西榆神项目的架桥作业紧急安全情况。 本应急预案适用于架桥作业，同时也适用于本工程周边地区参与应急救援的政府机构。另外，本预案也适应于紧急时提供援助的其它部门、工区和设备供应商。.2.4 工程风险策划.2.4 工程风险分析 由于工程量较大，机械配置量大，人员和设备的安全是安全管理工作重点。 工期紧，任务重，临时用电安全也是本工程安全管理的重点。 突发的恶劣气候（除不可抗力因素外）如雷暴雨、暴风雪等。.2.4 危险源分析及对策架桥作业危险因素识别、防范对策和责任分解一览表作业活动序号危险源可能发生的危害事件风险评估风险等级控制措施责任部门一装梁提梁机有缺陷起重伤害中检查验收设备部提梁机操作人员技术较差起重伤害中人员培训，合格上岗综合部提梁机操作人员违章作业 起重伤害高安全教育，安全奖惩安环部提梁机钢丝绳有缺陷起重伤害高班前检查，日常保养设备部提梁机起升不同步起重伤害低操作司机点动控制，达到起升同步设备部施工人员业务不熟起重伤害低严格操作规程安环部电缆线绝缘损坏火灾，触电低检查维修设备部提梁机走行线轨距超标啃轨或跳道低检查养护安环部提梁机桁车走行轨不平顺啃轨或跳道中检查维修设备部提梁机大车走行制动不灵机械伤害低定期检查维护设备部提梁机起升电机制动不灵起重伤害高班前检查及专项检查设备部提梁机桁车走行制动不灵起重伤害低班前检查及专项检查设备部施工人员安装吊具时吊具下落吊具落下伤人低施工人员加强配合安环部施工人员拆卸吊具时吊具下落吊具落下伤人低施工人员加强配合安环部提梁机大车走行时走行轮压伤走行电缆触电低设置专人看护电缆线调度室提梁机大车走行时走行电缆挂上异物触电低设置专人看护电缆线调度室看护电缆人员坐在走行支腿上机械伤害低严格规章制度安环部落梁时指挥失误起重伤害低严格按照起重作业管理办法执行安环部架桥作业危险因素识别、防范对策和责任分解一览表作业活动序号危险源可能发生的危害事件风险评估风险等级控制措施责任部门二运梁路况不好梁体倾覆低现场调查，发现有影响的及时修筑调度室运梁通道有障碍的机具及设备撞坏机具及设备低运梁监护人员精神集中，发现有障碍的机具及设备，提前停车。安环部操作司机误操作撞坏防撞墙、撞坏机具高加强操作人员的安全教育及操作技能培训安环部设备部运梁车制动失灵撞上架桥机低对位速度要求慢，在运梁车两端及操作室安急停开关。设备部运梁车方向不良撞坏运梁通道两侧的机具及防撞墙中加强运梁车日常保养，严禁运梁车带病作业。设备部运梁车超速行驶撞坏机具或运梁车壳体受损。中加强操作人员安全教育，及运梁车使用的有关安全规定。安环部运梁车急刹车梁体移位或倾覆中加强运行中的了望，发现异常情况，提前减速停车。安环部三架梁架桥机用发电机旁无灭火器火灾低配置灭火器安环部架桥机用发电机司机脱岗发电机损坏低员工日常管理制度综合部架桥机用发电机电缆在运梁通道发电机电缆被压坏低运梁车监护人员加强监护，在确认无障碍情况下，通运梁车司机对位。设备部架桥机号柱无防倾保护装置架桥机向前倾覆高在架桥机号柱对好位时，安装好防倾装置。安环部架桥作业危险因素识别、防范对策和责任分解一览表作业活动序号危险源可能发生的危害事件风险评估风险等级控制措施责任部门三架梁架梁时架桥机号柱插销未锁架桥机机臂前倾低由经过培训合格的架桥主任担任指挥综合部号柱利用链条葫芦起升顶梁油顶油顶掉落伤人低检查链条葫芦的安全性能，选用安全性能良好的链条葫芦。安环部号柱施工人员未系安全带高空坠落高正确使劳动防护用品，高空作业人员未系安全带，禁止作业。安环部桥墩上（号柱位置的桥墩）无固定安全带的位置高空坠落高在已架梁端支座周围系上钢丝绳，将安全带挂放在钢丝绳上。安环保号柱支撑不牢架桥机向前倾低在支撑点上垫上均匀的枕木头。安环部号柱工作梯螺丝掉落坠落低发现螺丝掉落及时补上。安环部号柱对位时，未及时停车架桥机倾覆低严格架桥机操作规程。设备部吊梁小车导向轮脱落吊梁小车走行偏移低吊梁小车监护人员认真监护，发现异常，立即通知停车。安环部号柱走行轮方向不同步架桥机对位困难，号柱损坏而发生倾覆。高调整轮子方向达到同步，未处理好 ，不得进行架桥任何作业。安环部指挥系统信息不通，误操作架桥机倾覆中购置性能良好的对讲机，坚持每天对电池充电，确保信息畅通。设备部安环部 顶梁油顶故障梁体倾斜中采用备用油顶或用枕木头作为保险装置。安环部架桥作业危险因素识别、防范对策和责任分解一览表作业活动序号危险源可能发生的危害事件风险评估风险等级控制措施责任部门三架梁排绳器故障，吊梁钢丝绳打绞起重伤害低架梁安全操作规程安环部电路故障火灾或触电中采用三相五线制，专业电工持证上岗，配置灭火器。安环部施工人员取吊具时吊具掉落物体打击中施工人员加强配合，严禁一人操作。安环部转移吊具至号柱上物体打击中施工人员加强配合，遵守操作规程安环部工作梯子有缺陷坠落中经常检查和爱护，严禁使用有缺陷的梯子。安环部工作范围内，桥梁两边无防护措施高处坠落高在工作范围内的桥梁两侧安装防护网。安环部架桥作业中、高度危险源因素分析及防范对策序号危险点危险源基本措施及对策一装梁、提梁机有缺陷、提梁机操作人员技术较差、提梁机操作人员违章作业、提梁机钢丝绳有缺陷、提梁机桁车走行轨不平顺、提梁机起升电机制动不灵、加强与厂家联系，介绍所提供的提梁机的安全性能，存在哪些设计缺陷，在施工中采取相应措施进行控制。、统一对提梁机作业人员进行专业培训，并经考试合格后方可担任此任务，未经培训考试合格者不得进行提梁机操作。、加强提梁机操作人员的安全教育，充分认识到本岗位的重要性，严格遵守安全操作规程。、经常检查提梁机钢丝绳，发现有缺陷，立即更换，并应经常对钢丝绳进行保养，达到润滑等保护作用。、发现提梁机走行轨不平顺，要求厂家到现场处理，并分析原因，采取对策措施，消除不平顺的结果，、加强对提梁机的日常检查，特别是制动系统，在班前要作试车检查，发现制动有问题，必须停止作业，待制动性能调好后，再开始作业。二运梁、操作司机误操作、运梁车方向不良、运梁车超速行驶、运梁车急刹车、加强操作司机的安全教育，使其充分认识在本岗位上的安全重要性，认真工作作息时间，保持良好的精神状态，防止精神上的疏忽造成事故。加强操作司机技能培训，使其熟练掌握操作技巧，防止误操作的发生。、加强运梁车的保养，发现方向系统有问题，立即通知厂家或专业维修工进行调试，达到方向灵活。、加强操作人员安全教育，严禁运梁车超速行驶。、保持运梁车匀速行驶，发现有障碍物，提前减速停车。三架梁、架桥机号柱无防倾保护装置、号柱施工人员未系安全带、桥墩上（号柱位置的桥墩）无固定安全带的位置、号柱走行轮方向不同步、指挥系统信息不通，误操作、顶梁油顶故障、电路故障、施工人员取吊具时吊具掉落、转移吊具至号柱上、工作梯子有缺陷、工作范围内，桥梁两边无防护措施、在架桥机号柱上加工连接杆，利用销子插入吊梁孔内，现调整连杆的松紧度，将号柱有效的连接固定在已架梁体上，起到号柱防倾的目的。、加强施工人员安全教育，正确使用劳动防护用品，特别是高空作业，是五大伤害之一， 必须系安全带，并挂在牢固位置。、在架梁时，每次在号柱位置会存在安全带无挂放位置，要求在已架梁端的支承垫石周围系上一要钢丝绳，并将钢丝绳用卡头拧紧，再将安全带挂放在钢丝绳上，起到保险作用。、号柱在进行向前对位时，由于走行轮方向不同步，会发生方向跑偏，架桥机的大臂对号柱有向两侧方向的力，致使号柱固定机构损坏，造成架桥机前倾。为此，发现号柱走行轮不同步时，必须停止作业，待方向修复好后方可进行架桥对位。、指挥信号用的对讲机电池无电或性能差都会直接影响通信质量，容易造成操作者听不清楚，而发生误操作。要求每位持对讲机人员坚持每天对电池充电，并配置备用电池，配置性能良好的对讲机，确保通信畅通。、桥梁落到位后，需要用油顶将梁体顶起进行支座灌浆。此期间如果油顶发生故障，就有可能使梁体倾覆。为此，在油顶受力时，用枕木头搭成垛子做保险，假如油顶发生故障，梁体落下枕木垛子就起到保险作用。、采取三相五线制，由考试合格持证电工进行操作，严禁无证上岗。、取吊具时，施工人员要互相配合，防止吊具掉落伤人。、转移吊具时，利用滑轮将吊具转移到号柱上，在滑轮下严禁站人，在拉吊具时施工人员要齐心用力，接吊具人员要有巧力将吊具移到号柱平台上。、工作梯子要保管好，不得有缺陷，防止梯子缺陷发生坠落事故。、在桥梁两边安上防护网，防止施工人员高空坠落，每架完孔梁，防护网都得向前移一孔，保证施工现场防护措施有力。.2.5 事故事件类型根据分析，架桥作业可能发生事故类型如下： 起重伤害事故 火灾事故 触电事故 高空坠落事故 物体打击事故 机械伤害事故.2.6 架桥作业安全事故应急救援组织机构及职责经理部成立架桥作业安全事故应急救援领导小组：）应急救援领导小组由组长、副组长、成员三部分组成。）应急救援领导小组组长由项目经理担任。）副组长由书记、副经理、总工程师、工会主席担任。）成员由各部门负责人、安全工程师、质量工程师、环保工程师和安全员组成。 领导小组职责）负责对架桥工程进行风险评估。按照有关规定报请安全委员会及建设单位安全工程师、安全监理工程师共同对架桥工程进行风险评估和风险级别鉴定。）负责配置和组织应急救援队伍，及时救援发生的意外安全事故。）负责对架桥作业应急救援提供必要的物质和组织保障。）组织架桥作业安全检查，定期分析架桥作业施工安全生产中存在的隐患，制定整改措施和方案，督促整改，负责将存在的安全隐患和整改情况上报。）负责在员工中开展安全知识教育技能培训，组织应急疏散预案的实施和演练。 相关人员职责）组长（由项目经理担任）职责：负责应急救援工作的启动。负责事故应急行动期间各单位的运作协调，按照应急预案合理部署应急策略，和事故现场指挥者协同工作，保证事故应急救援工作的顺利完成。如经理不在现场时，组长按下列顺序岗位人员担任：经理书记副经理总工程师）事故现场指挥者（由书记担任）职责：负责对事故现场的控制，协调应急队员的救援工作，识别危险物质及存在的潜在危险因素并对事故现场进行分析，执行有效的应急操作，保证应急行动队员的个人安全，并负责事故后的现场清除工作，保持与组长的联络。如书记不在现场时，事故现场指挥者按下列顺序岗位人员担任：书记副经理总工程师）公共关系代表（由副经理担任）职责：负责在发生紧急情况时与新闻媒体的联系工作，接受他们的采访，必要时负责召开新闻发布会，并与安全人员和法律人员及其它事故应急者保持联系。）支持人员（由负责资料和经过培训的医疗人员担任）职责：在事故应急期间，接受事故领导小组的调遣，提供各类应急所需的技术支持和医疗支持。如负责伤员的治疗、救护，并回答医疗方面的问题。）信息管理人员（由调度担任）职责：负责接收事故报警信息，并在事故应急期间向事故应急者提供他们所需的信息，负责各应急领导小组之间的通讯联系，设置专线电话。如果调度不在时，按以下顺序岗位担任信息管理人员：调度安质部部长安全工程师。 应急救援组织机构）经理部应急救援领导小组下设应急救援技术组、应急救援监测组、应急救援物资设备组、应急救援保卫组、应急救援疏散撤离小组。应急救援工作组小时值班，接到应急通知迅速组织各应急救援组、应急救援突击队赶到现场进行抢险救援。应急救援组织机构见下图。应急救援组织机构指挥部应急救援小组经理部应急救援小组应急救援技术组应急救援监测组应急救援物资设备组应急救援保卫组义务消防队医疗救护队抢险突击队撤离组织队）应急救援领导小组组 长：由经理担任副组长：副经理、总工程师、工会主席成 员：安质部部长、物资部长、安全工程师、下属作业队队长、副队长、安全员。职 责：负责现场应急救援工作的指导、协调。）应急救援技术小组组 长：由总工程师担任副组长：由工程部部长担任成 员：由专业工程师，下属作业队技术负责人、专业工程师担任职 责：担负架桥作业重大生产安全事故发生后的技术处理，从技术方面提供处理意见。）应急救援监测小组组 长：由总工程师担任副组长：由测量主管担任成 员：由测量人员担任，人员不够时，可抽调工程技术人员担任职责：担负重大生产安全事故发生后的监测工作。）应急救援物资设备组组 长：由副经理担任副组长：物资部部长担任成 员：物资部人员组成职 责：担负重大生产安全事故发生后的物资设备的供应。）应急救援保卫小组组 长：工会主席或副书记担任副组长：综合部部长或办公室主任担任成 员：由各工地保安人员组成职 责：负责进行疏散对受安全威胁的人员到安全地带，确保无受安全威胁的人员后，再对受安全威胁的财产实施转移，转移至安全地带。）应急抢险突击队队 长：架桥作业队长担任副队长：由架桥作业队副队长担任突击队员：由各班组长、义务消防队队员组成职 责：担负施工现场各类重大事故的处置任务。）医疗救护队队 长：综合部秘书担任（需经过相关医疗救护培训）成 员：由相关医疗救护的人员担任职 责：负责紧急情况下受伤人员的初步救护工作。）义务消防队队 长：由安全工程师担任成 员：经过消防相关知识、灭火器材使用培训的人员组成职 责：负责架桥作业可能出现的初起火灾的扑救）撤离组织队队 长：由办公室主任担任成 员：经过撤离组织培训的人员组成职 责：负责紧急情况下不安全住所内人员的撤离工作说明：应急救援领导小组相关人员如发生变动，由变动后重新担任此岗位的人员担任，并对其相应职责负责。.2.7 应急资源.2.7 应急人员 配备考核合格的义务消防队员名（工程开工到工程竣工） 配备保安人员名（工程开工到工程竣工） 配备持证上岗的专业电工名 配备持证上岗的专业起重指挥人员名 配备医疗救护人员人(所在地医院医护人员和综合部或办公室成员) 配备撤离组织人员人(经过培训的综合部、财务人员).2.7 应急设备应急设备清单序号名称规格数量备注发电机台根据施工进度可增加配备应急车辆座辆人员接送车辆，出现险情时专用指挥车辆座辆出现险情时专用灭火器干粉若干按工地防火规定配备，出现险情全部投入对讲机部用于平时的工程测量，工程指挥等，应急时优先投入担架套急救药箱箱人员运输车辆大客车座辆人员撤离时运输用车.2.7 应急设施物资 生产物资设备类：砂袋、水泥、工字钢、氧气、乙炔、电焊机、油压千斤顶等。现场设备、物资根据施工进度需要配备，同时，与相关单位签订救援物资的供应，无条件满足抢险救援。日常物资类：日常配备消防水管、可充电工作灯、防爆电筒，危险区域隔离警戒带、各类安全禁止警告、指令、提示标志牌，安全带、安全绳，气体测试仪器等专用应急设备和设施。清单见下表：应急救援物资清单序号物资名称规格型号单位数量存放地点完好状态保管人备注麻袋、编织袋个专用仓库完好水泥施工现场完好消防水管专用仓库完好氧气、乙炔管套专用仓库完好铲子把专用仓库完好铁锤把专用仓库完好应急灯盏专用仓库完好电缆线专用仓库完好移动开关箱32A只专用仓库完好黄沙施工现场完好油压千斤顶台专用仓库完好电焊机台施工现场完好双快水泥包专用仓库完好注、平时存放在仓库的应急物资只能在应急抢险时使用，不得擅自挪作它用； 、应急抢险时，所用应急物资、设备由场应急领导小组统一调用，物资部做好台帐登记，用后及时补充备足。.2.7 文字资料 包括施工组织设计、操作规程等，发生事故需要查看资料时，由资料主管负责和各部门资料管理人员提供相关文字资料。 部分属现场的救援设备或设施放置在现场，挂放标识牌使现场人员都知道。急救箱、担架等物品统一由综合部或办公室负责。 应急设备和设施的维护保养由物资部长负责，确保应急设备和设施始终处于完好状态，保证能在应急状态下有效使用。.2.8应急评价能力与资源由于应急能力的大小会影响一个应急行动是否能实现快速有效，因此，在完成了应急资源评价以后，更重要的工作是对应急能力进行评价。内部应急能力：指事故发生后，自身对事故的应急能力，其余的事故应急工作留给应急救援系统中的其它外部机构来完成。在应急演练后，对自己的应急能力进行评价，是否满足应急要求。如不满足需要完善和补充，确保自身的应急能力能满足应急需要。外部应急能力：利用外部应急救援机构对紧急情况进行应急救援处理。发展外部应急救援能力可以节省因发展内部应急能力所需的过多人员培训、人力资源补充和装备配置的费用。.2.9 应急救援行动程序应急救援行动是指在紧急情况发生时，为及时营救人员、疏散撤离现场、减缓事故后果和控制灾情而采取的一系列抢救援助行动。一旦事故发生时，应及时调动并合理利用应急资源，包括人力资源和物资资源投入行动；在事故现场，针对事故的具体情况选择应急对策和行动方案，从而能及时有效地使伤害和损失降低到最低程度和最小范围。.2.9 应急救援行动的优先原则 员工和应急救援人员的安全优先； 防止事故扩散优先； 保护环境优先。如果事故仍在进一步扩大，相关人员的生命受到威胁，但对救援人员的进入也存在很大的生命威胁，则决不允许盲目采取救援行动，避免伤亡事故进一步扩大和二次事故的发生。要采取万无一失的措施或方案实施救援行动。.2.9事故现场采取措施事故现场、项目负责人或安全主管部门应采取以下行动：掌握情况。不论现场何种局面，必须掌握的情况有：事故发生时间与地点；种类、强度；已知的危害方向；事故现场伤亡情况，现场人员是否已安全撤离；是否还在进行抢险活动；有无火灾与爆炸伴随；现场的方向、风速；事故危及项目外的可能性。报告与通报。在掌握事故情况，并判明或已经发现事故危及项目外时，应立即向有关单位或部门进行报告：报告负责本项目的建设单位（*有限公司）；报告本项目直接领导部门中铁中铁*标工程指挥部；根据事故的严重程度及情况的紧急程度，按预案的应急级别发出警报。组织抢救与抢险。制止危害扩散的最有效措施是迅速消除事故源，制止事故扩展。同时，因本单位最熟悉事故设施和设备的性能，懂得抢险方法，必须组织尽早抢救与抢险。要迅速集中力量和未受伤的岗位职工，投入先期抢险，包括：抢救受伤害人员和在危险区域的人员，组织经培训过的医务人员抢救伤员，并将伤员转移至安全地带；停止设备运转、灭火、隔离危险区等；清点撤出现场人员数量，组织本单位人员撤离危险区；组织力量为前来应急救援的队伍创造条件。.2.9 应急级别划分本工程应急级别划分为三级）一级预警，最低应急级别，可以控制的异常事件或容易被控制的事件。）二级现场应急，属于中间应急级别，不会超出项目界限。外部人员和财产一般不会受事故的影响。这种级别表明项目内人员已经不能或不能立即控制事故，需要外部援助（如消防、医疗单位的援助）。）三级全体应急，这是最严重的紧急情况，表明事故已扩散到项目外。根据不同事故类型和外部人群可能受到影响，可决定进行安全避难或疏散。同时需要医疗和其他机构的人员支持。.2.9 快速反应时间 经理部救援领导小组成员应在分钟内赶到事故发生现场； 抢险突击队等人员应在分钟内准备好抢险工具并赶到事故发生现场； 应急物资设备的反应时间：自备物资设备应在小时就位，外部租借物资应在小时内就位。.2.10 报警系统和通告程序.2.10 报警系统作用：及时准确地将应急情况通知项目内外，对于减缓紧急情况和减少对项目内、外人员的影响是非常重要的。 经理部调度设置固定电话报警，电话为*，手机：*。确保在发生紧急情况时保持电话联系畅通。另外各班组长、安全、质量、专职人员配备移动电话。图1.11.3 应急行动流程图事故发生被人员发现通知领导小组事故评价应急状态宣布