本质安全体系建设实施方案.docx

本质安全体系建设实施方案 内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司 本质安全管理体系建设实施方案 为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针，做好公司本质安全管理体系建设推进工作，使之与安 全质量标准化与“三讲一落实”活动有机融合，实现公司本 质安全，特制定此实施方案。 一集中培训阶段：10 月11 日10 月13 日 组织矿业公司相关工作人员进行本质安全管理体系集 中培训，培训的主要内容包括本质安全管理体系建设理念和 本质安全管理体系建设方法。 集中培训每天共分上午和下午两个单元。 培训地点、人员组织、会场管理由矿业公司本质安全管 理体系建设推进办公室负责。 二机构建立阶段：10 月13 日 1.按锡林浩特矿业公司本质安全管理体系建设实施方 案实施办法（试行）确定各工作组名单。 2.成立本质安全管理体系建设推进办公室和风险管理 小组。 3.制定本质安全管理体系建设推进日程表。 三本质安全管理体系构建阶段 1.危险源辨识与风险评价：10 月14 日10 月 23 日 （1）危险源辨识：对公司内部所有可能导致事故发生的 危险源进行辨识、汇总。 辨识方式：首先将风险管理表和填表说明下发到各岗位 员工，各岗位员工对自己本岗位的工作任务进行梳理，然后 将各项任务进行工序分解，同时对每道工序的危险源进行辨 识；然后由每一种岗位的技术骨干对本岗位的危险源进行整 理、汇总，并组织本岗位工种员工进行讨论。成文后由各工 作小组进行审核，审核后报本质安全管理体系建设推进办公 室，由专家组审核，如符合要求，则定稿后下发至各风险管 理小组进行风险评价与分类工作，不符合要求则重新进行辨 识并完善。 （2）危险源风险评价与分类：各工作小组对辨识出的 危险源根据其带来的后果、危害程度进行风险评价，并进行 分类。 2.管理对象的提炼：10 月 24 日10 月 25( 与危险源风 险评价与分类同步) 在综合分析辨识出危险源特征的基础上，归纳提炼管理 对象。 3.管理标准与管理措施的制定：10 月 26 日11 月 10 日 针对人、机、环三种类型的管理对象提出相应的管理标 准和管理措施。 4.管理标准与管理措施的审核与完善：11 月 11 日12 月 2 日 5.人员不安全行为管控体系建设、本质安全文化建设、 本质安全保障体系的核心制度建设：与1、2、3、4 同步进 行 对经常性出现的违章行为和风险管理小组辨识出的人 员不安全行为，按照其产生机理进行风险评价和分类。确定 人员不安全行为的管理措施、控制途径；对人员准入、培训、 行为规范、人员管理机制等配套方面制定一系列制度。 对保障本质安全管理体系建设的组织机构、管理制度、 管理运行体系、岗位职责、激励与约束机制、安全投入、监 督机制进行研究；对大唐国际锡林浩特矿业有限公司本质安 全文化建设目标、内容、方式、机构、保障等进行研究；构 建适合大唐国际锡林浩特矿业有限公司内部审核评价指标 体系，建立本质安全评价方法体系。 在本质安全管理体系构建过程中，课题组全过程现场指 导。 四本质安全管理体系整体审核 4.基层工作组织审核与完善：12 月3 日12 月10 日。 5.专业技术人员审核与完善：12 月10 日12 月20 日。 五本质安全管理信息系统开发 2.本质安全管理信息系统开发：与本质安全管理体系构 建同步进行 3.本质安全管理信息系统安装与调试：与本质安全管理 体系整体审核同步进行 4.本质安全管理信息系统培训：12 月 9 日 六试运行：2022 年12 月 20 日 七2022 年 2 月 1 日正式运行 八具体日程及流程图见附表 本质安全管理体系方案实施各阶段时间表 项目实施阶段时间集中培训阶段10 月 11 日10 月 13 日机构建立阶段10 月 13 日 危险源辨识与风险评价阶段10 月 14 日10 月 23 日管理对象的提炼阶段10 月 24 日10 月 25 管理标准与管理措施的制定阶段10 月 26 日11 月 10 日管理标准与管理措施的审核与完 11 月 11 日12 月2 日 善阶段 人员不安全行为管控体系建设、与各阶段同步进行 本质安全保障体系建设、本质安 全文化建设 整体审核阶段12 月 3 日-12 月 20 日本案信息体系培训阶段12 月 9 日 试运行阶段12 月 20 日 正式运行阶段2022 年 3 月 1 日