人事、社会、法律、管理类的位职责描述.docx

人事、社会、法律、理类岗位职责描绘l 董事 董事职责：1. 召集、主持股东；2. 指导董事工作召集和主持议；3. 签署本的股票、债券、重要合同及其他重要；4. 提名总经理人选供议讨和表决；5. 在议闭会间执行董事处理董事权限内的事务重要问题应向下次议；6. 在发生战争、特大自然灾害等重大时可对一切事务行使特别裁决权和处置权但这种裁决和处置必须符合本利益并在事后向议；7. 指导本的重大业务活动；8. 董事因故不能履行职务时可授权副或其他董事负责。l 会主任会主任职责：1. 主持会全面工作；2. 指导对各施行制度监视、财务监视、纪律监视和法律监视；3. 指导监视各执行股东大会和董事的；4. 主持对各定或不定进展财务审计；5. 主对董事任命的职员进展监视及审查其违纪问题；6. 主对员工不服部处分的复查；7. 审核董事任命的职员的奖励、晋升或处分；8. 受理员工对董事任命的职员的检举、控告。l 秘书处秘书处职责：1. 主持秘书处全面工作；2. 负责董事日常事务及董事交办的工作；3. 主持起草董事的书、纪要、等；4. 负责调查研究理解经营情况并向董事；5. 组织安排董事的会议及负责事务；6. 主持编制、出版周年书；7. 负责与主和交易所联络及向社会公众提供咨询效劳。l 总经理总经理职责：1. 执行章程对董事负责并工作；2. 全面负责的经营理；3. 组织和制定消费、年度经营、开展、财务、人事、劳资、福利等方案报董事批准实行主持制订年度预、；4. 根据董事的授权代表对外签署合同和协议；5. 定向董事提交经营方案工作、财务报表等；6. 向董事提名任免高级职员、部门经理主任及子、企业的经理；7. 任免和调配下属、企业副经理以及理人员、财务人员、业务人员等；8. 员工的奖惩、定级、晋级、加薪、招工、调工干、雇用或辞退辞退；9. 提出聘用专业参谋人选报董事批准；10. 提出机构设置、调整或撤销的报董事批准；11. 签发日常行政、业务和财务等；12. 由董事或授权处理的有关事宜。l 总经理助理副总经理总经理助理职责：1. 协助总经理工作；2. 负责分部门工作；3. 总经理不在时受总经理委托代总经理行使职权。l 总会计师总会计师职责：1. 执行章程、股东大会和董事的主持编制并签署的财务方案、信贷方案和会计报表等落实完成方案的措施对执行中存在的问题提出改进措施指导各项财务活动考核消费经营成果对总经理负责并工作；2. 会签基建、贸易等开展工程及重要经济合同对可行性提出评估；3. 负责全系统的资金融通调拨决策工作经总经理或董事结合签署后执行；4. 审核下属、企业和效益的计算方案；5. 编制工资、资金、福利方案和年度分红派息方案；6. 监视全系统的财务理和活动；7. 监视全系统的财务部门和会计人员执行的财经政策、法、制度和遵守财经纪律制止不符合财经法、不讲经济效益、不执行方案和违犯财经纪律的事项；8. 对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定经总经理批准后交付执行；9. 负责搞好全系统财会人员的培训工作不断进步财会人员的素质和业务程度；10. 签署下属、企业 万元以下的贷款担保书。l 总经济师总经济师职责：1. 指导有关部门做好调查和研究资本的最正确投向提出决策建议供总经理参考；2. 研究、制订开展的中、长开展规那么经批准后负责组织施行；3. 研究及下属、企业的运作分析和评价人力、物力、财力的利用效率提出发挥增产节约潜力和进步经济效益的整改、措施；报总经理批准后负责组织施行；4. 分析方案执行的过程和结果总结经历教训为总经理的经营决策提供科学根据和建议；5. 对及下属、企业的的可行性进展经济效益评估提出审核；6. 筹划大型的经济活动如资产收购、拍卖及兼并等；7. 行使经济监视权制止无经济效益和负经济效益的经济活动；8. 负责主持评审下属、企业年度目的完成情况指导有关采取措施完成各项消费、经营目的；9. 总经理授权委托的其他工作。l 总工程师总工程师职责：1. 主房地产业务负责房地产开发、建立、理过程中的技术工作；2. 负责提出房地产开发、建立的大、中型工程的可行性和审定小型工程的可行性；3. 提出设计要求委托设计审查方案主持图纸会审工作；4. 确定、的标底主持、工作；5. 协助设计部门处理施工过程中的技术问题签发、处理重大技术问题的修改书；6. 对较大的工程质量事故提出处理和改进措施；7. 主持大型工程验收工作；8. 总经理授权委托的其他工作。l 法律参谋法律参谋职责：1. 对的重大经济活动和经营决策向董事和总经理提供法律可行性或建议；协助董事和总经理贯彻执行法律、法规和法；2. 参与制订、修改各项规章制度；3. 参与重大经济技术贸易会谈审查重大合同和涉外合同审核的法规性和法律事务文书；4. 为各提供法律咨询和法律帮助配合各合同的报批、见证、鉴证和经委托配合或代理参加诉讼、调解、仲裁及其他非诉讼活动维护的合法权益；5. 主持经济合同理工作；6. 配合有关部门进展法律宣传、教育和培训；7. 其他法律性事务；8. 总经理授权委托的其他工作。l 主任 主任职责：1. 主持全面工作；2. 指导文印室、电脑室、室、资料室、BaoMi室、车队、保卫以及工作；3. 处理日常行政事务接待、处理来信来访；4. 做好上传下达、下情上报工作深化调查研究理解掌握情况发现问题及时向指导汇报当好指导参谋；5. 处理的事务接待客户、客人负责对外的联谊联络工作筹划的对外宣传、广告等大型活动；6. 指导起草、和编制资料；7. 负责安排的会议及活动；8. 做好后勤工作关心员工的生活帮助员工解决实际困难解决员工后顾之忧；9. 理勤务工作和环卫工作；10. 协助做好员工培训和方案生育等工作；11. 总经理授权委托的其他工作。l 战略规划业务主1. 组织人员做好统计数据的搜集、整理、输机与分析等工作；2. 组织制作、发放统计年鉴并组织搜集相关反响；3. 组织搜集有关影响航空方面的宏观经济信息、及相关政策汇总、分析并组织定出版、发放经济动态等工作供有关指导决策提供根据；4. 组织制订、施行中长开展战略并对战略的执行情况进展控制；5. 根据战略指导组织制订年度经营方案并组织落实和控制方案的完成；6. 组织制订并完善与统计和战略规划工作相关的规章制度与工作体系；7. 进步统计工作和战略开展规划程度；8. 努力配合其它部门及部门内其他工程组的工作及时提供有关信息与效劳；9. 完成指导交办的其他相关工作与任务。l 经营理员1. 负责及其下属成立或变更的审核、及工商登记工作2. 有关及协助下属的营业执照年检工作并做好备案工作；3. 公人授权委托书并归档备案；4. 在工程组主的指导下详细负责对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作参与对外会谈及合同、协议的签订工作并负责会谈前的各项准备工作；5. 审核经济合同负责经济合同的理建立经济合同向指导提供有关经济合同资料及合同履行情况；6. 理合同对经审核合格的合同履行加盖手续；7. 在工程组主的指导下负责对下属经营理与经济效益进展分析详细制订经营理或措施并进展施行和监视控制工作；8. 在工程组主的指导下完成对下属经营业绩的检查、考核工作；9. 做好本与航空地面效劳代理协议的理工作并在工程组主的指导下负责处理和协调下属与中外各航空的业务关系；10. 负责定组织有关人员的相关法律培训活动；11. 负责相关法律咨询和纠纷处理等工作；12. 负责进展普法教育和宣传工作；一三. 搜集国内外同业经营理方面好的思路和做法并进展分析供指导决策使用；14. 理解有关航线及航班状况及开展情况与华北空一起制定机场的航线和航班分配方案并做好方案施行工作；一五. 完成指导交办的其他相关工作与任务l 行政秘书公布政策保存官方记录撰写做会议记录以及亲自或通过下属人员为该组织的答复信件。为召开和股东会议进展安排确定议事日程并发会议。出席会议、准备代理人的委托书、写出会议记录并答复随后的信件向有关部门提供已经批准的政策声明、和修正案的文本。授权代理盖章、作证、签名或会签。保、合同、租约和财产的契约底稿股票转让记录注册以及除由出纳员和审计员保以外的一切一般记录。按照当的把所有归档保股东和的最近登记并处理涉及总政策事务的信件。l 合同理员治谈和理设备、材料、或效劳的购销合同并评价合同人在合同上规定的附加赔偿的要求履行以下各项职责：核查对材料、设备、消费本钱、性能要求以及交货方案的完好性和准确性的估计。准备标书确定工艺规格做试验写进度以及准备所需要的其他证书。检查来自其他企业的看是否符合条件确定是否可以承受。与主顾或人会谈合同。要求修改合同或增加合同内容。协助合同人的工作或与消费和运输部门一起协助销售部门工作以保证完成合同规定的任务提出和协调征购政策和程序。评述合同人在合同中附加的索赔要求并磋商解决。接到要求索赔的书后与工程人员或消费人员一起商量解决合同人条件的分歧。确定要求索赔的合理性写说明原因、组织责任并提出补救措施以防止类似事情再次发生。与合同人商谈承受索赔要求的解决和初次的支付程序。与法律咨询机构商量进展索赔所需要的法律手段。可按照合同理的详细内容给予相应的称谓如：合同索赔审查员、合同会谈员。l 方案员与经理、监理以及下属工作人员协作对短方案与长方案的准备、协调、评价和修订提出。确定的目的、方案并提出方案以保证增长速度和利润率。开展研究并不断地检查以评价的经营。根据有关研究工程的结果提出理上的。评述主要工程的方案要保证符合方案并确定这些方案在经济上的合理性。根据高级理人员的要求方案、指导或进展有关新或改进的或工艺的特殊研究。寻找、调查和评价外部时机包括容许证、专利、合资经营以及可能的合并经营。可按照任务或职能给予相应的称谓如：开发规划咨询员、利润规划协调员。l 劳资关系理人通过下属理人和主人方案、组织、指导和理某一工业、商业或其他组织的劳资关系业务。运用劳资关系方面的专门知识贯彻、配合和参与制定有关作业分类、工资与薪金理、工作条件、劳工关系以及其他产业关系问题的政策。与工人代表协商解决雇主与雇员关系方面的问题。参与资方和劳方集体会谈或者向代表提出建议。与工会代表、及保持有效的工作关系。在解释和理劳资协议及劳动政策方面向其他部门理人提供建议给予帮助。可配合人事理业务例如：招收、测验、挑选、安置、提升、培训等。可在产业仲裁法庭或劳动法庭上代表企业。可理劳资关系工作中的某一详细方面。并给予相应的称谓如：雇员关系理人、工资和薪金理经理。l 劳资关系专家作为劳资双方事务的商议者代表资方或代表工会。研究并理解劳资会谈协议和现有的劳动力情况以帮助制定政策和施行步骤。代表资方或工会会谈、调解和仲裁。检查合同的施行情况以保证资方和工会组织执行合同上的规定。与各部门指导人、工会代表和工人商谈解决不满并确定纪律措施。写出有关雇员不满情绪和解决的总结和统计。参与搜集信息和编写雇员手册以促进劳资双方合作和协调。l 公共关系主任通过下属理人和主人方案、组织、指导和理非组织或代理机构的业务。这些机构估量公众的态度判断个人和组织制定的政策和是否符合公众利益执行能赢得公众理解和成认的方案。指导和协调整个在开展公共关系政策方面的努力并恳求人批准。在全施行已定的政策和方案并、引导、协助或指挥所有与执行业务有关的一切方面。指导编写、发表和分发符合既定政策的宣传材料。开展和保持与、出版、播送及其他有广泛影响人的采访。审查和批准为准备的符合既定政策的公开声明和讲演、播送稿和文章、电影和图片等并做必要修改。从公共关系的角度审批的一切广告和推销方案。与各个劳资关系协会商讨有关向雇员发行本组织及其一切业务和一般利害关系问题的印刷资料的事宜。根据需要就对外公共关系律师的选择提出建议并理和评价该律师的工作表现。推荐本应该参加的一些行业、专业和效劳组织并提名最有资格的雇员在上述对外业务中代表本。可作为法人与为慈善和公益事业征求广告和财政支持的组织进展联络。可理雇员报纸或杂志的编辑、出版和分销。l 部部长 部部长职责：1. 主持部工作；2. 主持、买卖业务；3. 搜集信息理解行情为指导决策提供信息资料；4. 代表与主和交易所联络；5. 为社会公众提供咨询效劳；6. 掌握股东变动情况；7. 总经理授权委托的其他工作。l 计算机培训专家为计算机用户开发、使用、提出和评估培训工程。与计算机用户和信息理人员谈话以弄清培训要求。分析和评估现行培训要求。提出培训开发建议和用户包括操作人员和理人员重审建议。设计、开发培训工程。评估培训课程的设计方案编写培训。评估和方案运用外部提供的教育成果。给用户和信息人员举办开发的或外部提供的培训课程。评价学生的表现和培训课程的效果。估计培训活动所需时间、本钱和经费。对照估计数审查工作进展情况。提出建议修改操作或以便改进估算和理过程与工作。l 行政部经理工作目的：负责的行政理工作工作要求：效劳意识强、积极热情工作责任：1. 组织办好会议接待、等各项活动；2. 行政规章制度的制定、监视、执行；3. 负责办公用品的购置、理和发放；4. 理图书、磁盘非技术性及相关资料；5. 统计员工考勤和处理各种请假；6. 理的公共卫生；7. 发放节日福利；8. 负责报刊、信件收发；9. 负责 、 的转接及传达；10 负责固定资产的购置、理和维修。任职资格：1. 工作经历：3年以上理类工作经历2. 专业背景要求：曾从事行政理工作2年以上3. 要求：大专以上4. 年龄要求：30岁以上5. 个人素质：擅长表达、任劳任怨、积极热情l 人力资源部经理工作目的：负责人力资源理工作工作要求：工作细致、效劳意识强工作责任：1. 编写、执行人力资源规划2. ：制定程序、组织社会和学校、安排面试、综合素质测试3. 绩效考评：制定考评政策、考评理、考评沟通、不合格员工辞退4. 鼓励与报酬：制定薪酬、晋升政策组织提薪、晋升评审5. 福利：制定福利政策、社会保障福利6. 人事关系：员工各种人事关系转移、职称评定手续7. 培训：组织员工岗前培训、协助培训进修手续8. 与员工进展积极沟通理解员工工作、生活情况任职资格：1. 工作经历：三年以上理类工作经历2. 专业背景要求：曾从事人力资源理工作2年以上3. 要求：大专以上4. 年龄要求：30岁以上5. 个人素质：积极热情、擅长与人交往、待人公允l 人事培训员1. 员工培训1组织新员工的培训考核介绍根本情况；2制定老员工培训方案组织培训和考核；3进展合格岗位评审根据评审结果安排个别培训；4每年进展特岗培训。 2. 办件文具理 1进展部门理、填表、样表下发及的更改； 2文具及表格理、填表、上报、交表、领用及核对下发； 3部门内打印、保存及理。 3. 人员的 写要求、发放、协助操作人员及理人员的事宜。 4. 报表（1） 报工作方案。（2） 报送工资调查、人才调查的月报年报。5. 其他担任月刊的责任编辑、处理小组、布置每周的例会。l 专员工作目的：为企业、适宜的人才。工作要点：1. 制定和执行企业的方案；2. 制定、完善和监视执行企业的制度；3. 安排应聘人员的面试工作。工作要求：认真负责、有方案性、热情周到工作责任：1. 根据企业开展情况提出人员方案；2. 执行企业方案；3. 制定、完善和监视执行企业的制度；4. 制定面试工作流程；5. 安排应聘人员的面试工作；6. 应聘人员材料理；7. 应聘人员材料、证件的鉴别；8. 负责建立企业人才库；9. 完成直属上司交办的所有工作任务。任职资格：1. 工作经历：3年以上大型企业工作经历2. 专业背景要求：曾从事人事工作2年以上3. 要求：本科大专需从事专业3年以上4. 年龄要求：25岁以上5. 个人素质：工作才能强工作认真责任心强擅长表达积极热情；四级英文纯熟使用现公软件。l 广告主任通过下属理人和主人方案、组织、指导和理或其他组织的广告制作、行销和效劳的部门、代理机构或分的业务。与上级理部门和各部门负责人商议以确定广告需求和广告额。指导、方案和执行广告与推销方案有关的信息和统计研究业务这包括研究潜力、竞争者动向、总的经济形势及展望等。同所有广告媒介的主部门协商这些广告媒介如广告牌、播送、电视、杂志等批准广告类型的合同。在发广告之前检查和批准广告方案。与制造厂方商谈以协调新的消费。或使包装符合广告或协调推销方案。批准发表消息方案何时开始和终止。接收和评价有关执行广告方案所产生的总的效果的。通过下属主人员指导广告和推销业务。可理除销售之外的推销业务如有关效劳机构、有关人和环境的状况的推销业务并给予相应的称谓如：推销经理。