2022年后勤工作会议讲话材料(3).docx

2022年后勤工作会议讲话材料(3)(二)以制度保障为根本，抓好资金管理落实好“五项制度“，抓好资金管理是基础。我们根据“合理运用，略有结余“的原则，全面加大了对伙食经费运用的核查力度。尤其是对各类收支票据，原始凭证、单据进行不定期调阅查核，对记账时间严格要求，使伙食资金管理工作刚好有序，实现了选购、供应、制作等过程中的动态管理。(三)以人员保障为核心，全力加快饮食保障队伍建设炊事人员的实力素养是做好饮食的关键。平常，饮食保障小组主要工作是学习钻研新的烹饪技能，探讨各种科学的饮食搭配，选购主副食，为太谷消防部队供应饮食保障。与此同时，大中队定期对食堂管理员和厨师进行责任制考核，确保饮食保障人员的合理化。三、固定资产管理加强部队固定资产管理，对于全面推动部队正规化建设，实现可持续发展有着重要的作用，太谷大队长期以来重视此项工作，把固定资产管理当作后勤管理的重点工作来抓。对此我们实行以下措施：一是严格规范固定资产帐务。我单位在新增固定资产时严格登记手续，新增资产刚好交资产管理部门严格登记，切实把新增资产管理好。二是加强定期和不定期的固定资产的清点盘查。我大队对固定资产的盘查一般采纳一年一次的定期盘点形式。在新领导上任和老领导调离时同样要进行固定资产的盘点，让主要领导对单位的固定资产有一个大致的了解。通过对资产进行盘点，发觉盘点中遇到的问题并刚好处理，确保各项资产管理工作落到实处。三是加强固定资产管理的责随意识。首先，单位主要负责人担当资产管理的责任，克服面上、形式上的重视，要把单位固定资产的管理作为考核领导干部和每一名管理人员实力的一个重要方面。四是落实制度，加强固定资产长效管理。制度化管理是搞好固定资产管理工作的重要手段，要管好用好固定资产，必需做到有章可循，有章必循，违章必究。我们应依据自己的实际状况，制订对资产的管理、盘查、核算、处置制度和资产管理责任制度，使之便于操作，利于管理，确保固定资产管理制度的长期有效并严格执行。五是加强固定资产管理的监督执行。我大队对发觉的各种违规、违纪损害单位利益的行为，属于相关责任人的，要依据性质赐予必要的经济惩罚;同时落实常常性的固定资产监督检查制度。四、存在的问题和困难在确定后勤工作成果的同时，我们的工作还存一些不足，主要体现在以下几个方面：一是基层部队管理与服务的意识仍存在肯定的差距，管理相对滞后，有时不能满意须要;二是基层单位人才短缺，新老接替不足，后勤保障实力相对较弱，三是器材和设施保障方面需各相关部门通力协作，共同完成，如车辆器材的维护保养、基础设施的修理保障、饮食平安的检查监督等。我信任，在支队党委和后勤处的正确领导下，在太谷大队和中队广阔官兵的共同努力下，只要我们严格遵守各项规章制度，自觉履行各自职责，勤奋努力工作，我们的后勤工作肯定能够开创新局面，再上新台阶，取得更大的成果!感谢大家!后勤工作会议讲话材料篇3同志们： 今日，把各位校长、总务主任召集在这里，召开全市学校后勤工作会，就是要进一步提高相识，转变观念，总结阅历与不足，支配部署今后一段时期全市学校后勤工作，树立和落实科学发展观，使学校后勤工作，更好地为新郑教化的改革与发展供应支持和服务。刚才两位校长做了很好的发言， 局长对学校后勤工作做了很好的总结，会后还要对一中分校的后勤工作进行参观，希望各学校结合各自的实际状况，仔细学习借鉴先进学校的阅历，仔细落实此次会议精神，从整体上推动我市学校后勤工作健康发展。下面，我讲三点看法。一、认清形势，切实增加做好学校后勤工作的责任感和紧迫感