2022年“四句话”破解领导讲话稿撰写难题.docx

2022年“四句话”破解领导讲话稿撰写难题“四句话”破解领导讲话稿撰写难题时下，不少秘书感到领导讲话稿越来越难写。这个难，我体会一是难在“多”上。随着思想的解放，改革的深化，发展的加快，开放的扩大，领导方式的转变，领导的公务活动越来越多，涉及的领域越来越宽，撰写领导讲话的任务也就越来越重。二是难在“短”上。越短越难写，越短要求越高。三是难在“度”上。有些命题，有时感到难以把握，或难以精确把握。四是难在“牍”上。由于多种缘由，长期以来，文牍主义的现象始终难以根除，简单陷入老套套，老生常谈。这个难，充分说明领导的思维越来越活，听众的口味越来越高，形势发展越来越快。这个难，解决的方法许多、许多。仁者见仁，智者见智。各级领导、前辈秘书长们已经摸索了很多行之有效的方法，我们取之不竭，用之不尽。其中有几句话，我始终感到受益匪浅。1、关门“当领导”一篇文稿的胜利与否，首先取决于领导是否认可，是否满足。可以说，这是文稿的“生命线”。这就要求我们在文稿的立意上，尽可能地领悟领导意图，体现领导意图，实现领导意图。详细地讲，就是要求我们在写作构思过程中，肯定要进入“忘我”境界，遗忘自己的身份，关起门来做领导，从领导的角度去思索问题。如何把握领导的意图呢?一是从党和国家的大政方针中学习。特殊要留意了解每个时期突出强调的方针政策，因为领导意图从本质上讲是党、国家和人民意志的详细体现，把握住这个方面就会把握住领导的总体思路。二是从一个时期领导的工作重点中捕获。领导活动是领导意图的详细体现，了解领导活动动态，有助于加深对领导意图的理解，同时有利于把领导意图详细化。三是从领导者思索的热点问题中发掘。要驾驭领导日常谈论的重要思路和观点，并对其连贯思索，这样对领导的思想状况就会有系统、整体的理解。四是从领导的思维方式和讲话习惯中领悟。依据个人的思维习惯、讲话习惯写作，使文稿与讲话者的特征基本吻合起来，以求达到更好的效果。最好是当面征询领导对一些热点、难点、疑点问题的有关解决措施，澄清一些模糊问题。这样可避开写出文稿后再作较大改动，甚至推倒重来。2、少说“一般话”领导讲话具有明显的权威性、思想性、鼓动性。权威性可以说是固有的，因而思想性、鼓动性如何，是一篇文稿胜利与否的关键环节。思想越丰富，听者就越入神;鼓动性越强，领导就越满足。文稿要体现较强的思想性、鼓动性，必需少说“一般话”。就像“烧菜”一样，必需有特点、讲口味，才能赢得“消费者”。少说“一般话”，就是要讲领导想说的话。有的领导喜爱文风平实，语言纯朴;有的领导讲究文辞、偏爱语言的对仗工整;有的注意文稿的思辩性、逻辑性;有的强调文章内容的实在。作为文秘人员，肯定要对领导的文风爱好透彻了解，因人而宜，写出符合领导“口味”的文稿来。少说“一般话”，就是要讲群众想听的话。在考虑领导身份的同时，也不能忽视听众的身份。要针对听众的不同身份，留意运用符合听众身份的语言，并适当地穿插一些符合听众习惯的事例，这样才能使讲者“动情”、听者“入神”。如在机关干部会议上的讲话，要讲究点文采，理论性、逻辑性可以强一些。假如听众是基层干部和群众，就要留意语言的平实，必要时引用一些民谚俗语，这样，才有可能拉近与听众的心理距离，收到较好的效果。少说“一般话”，就是要讲反映真实状况的话。关键的问题是擅长讲实话，敢于讲实话，讲究讲实话的艺术。这里有两点必需把握住：一是分寸的把握。不讲没有做或做不到的话，不讲夸大的话，不讲“过头话”。二是场合的把握。领导讲话必需考虑效果。只相宜在肯定范围或部分人员中讲的，就不要在全体人员大会上讲。3、执笔“三分主”有了这“三分主”，我们秘书展示才华就有了机会、就有了空间。做好这“三分主”，重在创新。创新是一切工作进步的动力，是事物发展的要求。起草领导讲话稿也不例外。讲话稿只有创新，才能打动读者，才能发人深省，才能更好地传达意旨。详细来说，一要注意观点的创新。观点是讲稿的生命和灵魂。绝不能当“二道贩子”，贩卖别人的东西。要擅长思索，在理论与实践的结合中，在上级决策部署与本地实际的结合中发觉问题，提练观点。要擅长“沙里淘金”，面对浩瀚的材料，擅长鉴别，擅长去伪存真，去粗取精。要擅长从老问题中挖掘新内容，从多角度去分析它、把握它，从中挖掘出新的观点，“化腐朽为奇妙”。二要注意结构的创新。讲话稿起草不同于文学创作，它在结构上有肯定的模式和规范。但结构是为主题服务的，为了满意主题的须要，在结构支配上就不能凝固僵化，而要有所创新，让听众简单把握脉络，给听众产生一种美感。三要注意语言的创新。讲话稿当然要求平实、朴实，但这绝不等于排斥语言生动和创新;当然不须要像纯文学创作那样讲究辞藻华丽、讲究绘声绘色、讲究敏捷动感，但也绝不能灰头土脸、味同嚼蜡。适当运用一些修辞手法，可以大大增加文稿的可持续性、簇新感。