2022年学校年终总结会讲话稿范文(2).docx

2022年学校年终总结会讲话稿范文(2) 二、坚持以教学科研为中心，努力提高校务办公室整体工作水平校务办公室作为综合性很强的处室，事多、面广、任务重。既要为领导服务，又要为机关处室服务，为全校教职工服务;既要擅长谋划，又要擅长协调;既要搞好信息调研、主动参加政务，又要当好家，管理好日常事务。尤其是在党校各项工作有待进一步理顺、各项管理须要进一步规范、队伍建设须要进一步加强、事业发展面临肯定困难的新形势下，校务办公室的工作任务更重、压力更大，挑战性也更大。1、高效率运转是做好办公室工作的关键。效率水平干脆影响着工作质量的凹凸和任务目标的实现程度，也干脆影响着教职工对我们的评价，影响着党校工作的整体形象。教职工对校务办工作的相识和评价，就看你处理事务刚好不刚好，服务看法好不好，运转效率高不高。对于校务办公室这样一个承上启下、协调左右、联系内外的枢纽部门，其效率水平如何对全局工作产生着重大影响。应当看到，在过去的一年里，虽然我们的工作已经尽了很大努力，也取得了肯定成果，但是由于我们校务办公室在人员结构上还不尽合理，个体素养差异还比较大，大局意识、责随意识、团队意识、服务意识还不够强，在实际工作中，在肯定程度上还存在着工作安排不周、预见性不强、被动应付、办事拖沓、标准和效率不高等现象。仔细抓好效率这个关键，在各项工作中真正做到高效率运转，我看要处理好一个关系，落实好一项职能，抓好一个环节。处理好一个关系，就是处理好政务与事务的关系。关于效率，我们须要把握一个整体概念，从全局的角度考虑效率问题，同时要留意抓重点、抓关键、抓主要冲突。就办公室工作而言就是要从办公室全部工作中考虑和提高效率。办公室工作概括起来，无非是两大类：管理事务，参加政务。二者孰轻孰重?当然是政务。但在实际工作中，我们有时事务工作花得时间、精力太多，政务工作反而摆在了次要位置。事务性工作当然重要，但它是为政务服务的，应当听从政务;而政务性工作多数涉及中心任务，关系到政令是否畅通、方针政策和领导决策是否能够顺当实行。为此，办公室工作的高效率运转关键在于政务工作的高效率运转，只有抓好了政务工作这个效率重点和关键，我们的全局工作才能真正的做到高效率、高运转。当然，在抓住政务工作重点，确保提高政务工作效率的同时，也要抓好事务性工作，确保事务性工作的高效率运转。落实好一项职能，就是要落实好办公室的综合协调职能。协调是管理的一项重要职能，从效率的角度讲，协调效率的凹凸干脆影响着机关工作效能，最终影响整个工作局面。办公室人员，特殊是办公室主任及各位科长要擅长协调。党校工作是一个系统工程，须要各处室人员相互协作、相互支持，须要上下左右同心协力。但现在的许多状况往往是，好做的事、简洁的事、不得罪人的事大家都意愿做，一些难度较大或者职责交叉的工作，尤其是得罪人的工作，往往相互推诿，相互扯皮，须要花很大的力气进行协调。办公室对此要有充分的重视，要主动刚好介入，搞好协调。抓好一个环节，就是要抓住落实这一关键环节，务求工作实效。工作效率的凹凸关键在于落实，道理很简洁，落实得快，工作就完成得越快，工作效率自然就高。首先，要以求真务实的精神抓落实。坚决反对坐而论道、脱离实际和做表面文章的官僚主义和形式主义作风。不以事小而不抓，不以事杂而乱抓，不以事急而瞎抓，不以事难而怕抓。其次，要坚持高标准抓落实。要把“求实、务实、抓落实”作为开展一切工作的根本要求和动身点，把心思放在实干上，把精力花在落实上，把时间用在解决实际问题上。详细要做到：凡领导交办的事情，要一件一件按时完成，不延误;凡处室和教职工反映的问题，要做到件件有回音，不搪塞;凡处理一件事，就要一抓究竟。再次，要实行有效的方法抓落实。督办是促进落实的“第一推动力”，是实现高效率运转的重要方法手段。要充分发挥督办这一主要手段的作用，紧紧围绕各阶段的中心工作，在牵动全局的重点问题上着力，在落实不够的难点问题上着力，在典型推动的亮点问题上着力，在反应剧烈的热点问题上着力，以此全面提升办公室工作的效率和水平。