2022年关于创建文明行业竞赛活动的汇报材料.docx

2022年关于创建文明行业竞赛活动的汇报材料检查组： 2004年，是产业开发实现大发展、大突破、大提高的重要战略机遇期，也是贯彻实施“转型增效，规模经营，集团发展”三大战略，全面增加市场竞争力的关键一年。一年来，全体干部职工在市局党委、行政的正确领导下，以党的十六大和十六届四中全会精神为指导，以“服务，奉献社会，保持稳定，促进发展”为宗旨，以“文明管理，文明生产，文明服务”为标准，以“创建文明行业竞赛活动”为载体，以加强职业道德建设、规范产业开发行为、提高经济运行质量和文明创建水平为主要任务，紧紧围绕“国家增效、企业增产、职工增收”的产业开发目标，大力推动文明行业创建工作，在巩固提高上下功夫，在依法经营、规范管理、文明施工和优质服务上抓落实，取得了文明建设工作的新突破。 一、始终坚持“以经济建设为中心”的方针，文明行业创建活动的效益进一步显现 把听从和服务于经济建设作为文明创建活动的根本原则，围绕“第一要务”全面增加针对性和有效性，创建了良好的经济效益。2004年，工程、养护、绿化、标线、标牌、广告、物业管理、机械租赁等各项产业开发工作累计实现产值约万元，利润万元，分别同比增长23和26。 二、始终坚持“三个文明一齐抓”的方针，文明行业创建工作的机制进一步巩固 始终坚持“三个文明一齐抓，三个成果一起要”，顺应“产业开发是事业发展的生命线”和市局“创建全国文明行业”的总体要求，紧扣“五个一工程”的实施，显明地提出了“掀起建设新高潮、实现管理新突破、打造行业文明建设新气象”的“三新”工作指导思想和目标要求，把行业文明建设摆在重要位置，列入党支部工作安排，制订了年度行业文明创建工作看法，明确科室、部门及职工个人的创建目标，纳入综合考核范围，始终做到文明行业创建和产业开发等工作一起部署、一起检查、一起考核。LocalhOSt召开各种形式的创建座谈会、评议会、恳谈会，建立不文明行为责任追究、行风监督员访谈等制度，定期不定期地组织明查暗访，并与考核打分挂起钩来。主要领导亲自抓、分管领导详细抓、班子成员协同抓，一级抓一级，层层抓落实的创建工作格局进一步完善、巩固。 三、始终坚持“以人为本、教化先导”的方针，企业思想道德建设进一步加强，综合服务水平进一步提高 坚持以人为本，教化先导，广泛开展了党的十六大、十六届四中全会、“两个务必”、“三个代表”重要思想教化培训和以“高效率运转、高要求管理、高质量服务”为主要内容的思想作风建设。创建性地开展思想*工作，针对机构、人员调整等热点问题和职工个人的实际状况，坚持因地制宜、因人施教、区分层次、对症下药，把问题和冲突歼灭在萌芽状态。充分利用“三八”、“五四”、“七一”、“十一”等重要节日，结合经济建设的统一部署，深化开展“党在我心中”、“假如我是服务对象”、“我为添光彩”、“一个党员一面旗帜”、“警示教化月”、“读书思廉”等形式多样的学习教化活动。生活服务站、大酒店、职工食堂本着“便利职工生活，服务建设”的宗旨，坚固树立“您的满足就是我的追求”的信念，从水电暖供应到机关、宿舍平安保卫，从迎接“节日”“检查”到清理环境卫生，从来客来访接待到低于成本价的自助午餐，无一不体现着“一心一意为建设服务”的指导思想，显示着系统“文明、诚信”的品牌形象。 四、始终坚持“内强素养、外树形象”的方针，党员干部队伍建设进一步加强，全员综合素养进一步提升 以“内强素养，外树形象”为主题，大力加强领导班子、党员干部、职工群众“三支队伍”建设，深化开展以“讲文明、塑形象”为核心的系列文明创建活动，实现了整体文明水平的显著提升。贯彻从严治党的方针，全面增加党支部的凝合力、向心力，大力加强领导班子建设，增进内部团结，开展形势任务教化，提高了干部队伍的思想理论水平、政策决策水平以及日常工作中的原则性、系统性、预见性和创建性。突出抓好党员干部队伍的思想作风建设，举办了“企业经营管理”、“人力资源管理”、“iso9000质量管理体系、iso14000环境管理体系认证、iso18000职业平安卫生管理体系认证”等多个培训班，组织开展了“转变作风年”、“调查探讨年” 、“志向信念、廉政纪律”教化、“为民、务实、清廉”教化。加强业务培训，选树先进典型，在市局组织的“庆祝建国55周年职工文艺汇演”中，以施工一线先模人物为创作原型的相声和歌伴舞分获二等奖、优秀表演奖，展示了团结进取、奋勉向上的良好精神风貌。 五、始终坚持条块结合，以块为主方针，文明行业创建的整体水平有了新提升 坚持条块结合，以块为主，上下联动的方针，创建了网站，通过了iso9001质量体系认证，强化了与上级文明委的联系，常常组织人员到济邹办、曲阜局等先进单位学习考察。主动开展文明单位、文明集体、文明班组、文明个人创建活动，定期召开创建工作会议，进一步推动政务公开，提高经济决策的科学性、合理性。各科室、部门、单位比照创建标准，创新服务理念，完善服务设施，提高服务功能，加强内部管理，发挥群团作用，不断深化创建内涵，取得了丰硕成果：产业开发交通设施公司被评为“市青年文明号”；财务安排部门严格执行各项财经纪律，以拓宽融资渠道、规范管理程序、强化监督指导、杜绝安排外开支为重点，印发了财务工作管理方法（试行）等规章制度，实行了单项工程成本核算，强化对各项工程的预算、结算、投标、发包、施工、验收、选购等环节的财务支出管理、监督并定期开展财务沟通、检查和审计活动，使财务安排管理工作进一步科学化、规范化；机料平安管理部门依据市局机务平安工作的要求，坚固树立“平安第一、预防为主”的观念，进一步完善平安生产责任制，加大平安组织和平安制度建设，严格机械购置、运用、修理、保养和租赁等管理程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到车辆运用、机械运行、工程施工等生产活动的每一个环节，做到时时讲平安，事事重平安，全年未发生任 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页