2022年在后勤管理工作会议上的讲话(2).docx

2022年在后勤管理工作会议上的讲话(2) 阅历，开展阅历性调研，为基层工作指方向，努力促进调研工作上水平、上台阶。 （三）突出快准全严，加强信息报送。信息是领导决策的重要依据，后勤管理各部门要充分发挥信息主渠道作用，切实加强信息报送，努一是要在“快”字上下功夫。后勤管理各部门要创新信息报送手段，努力建立和完善纵向究竟、横向到边的信息 报送网络，进一步完善上下级报送信息的意识，做到发觉快、报送快、报告快，为领导作出决策增加空间和时间。二是要在“准”字上下功夫。要严格根据实事求是的原则，真实反映问题，坚决克服报喜不报忧或者报喜多报喜少的现象。后勤管理各部门的工作人员要切实增加重要紧急信息的报送政治意识、责随意识，主动拓宽信息的收集渠道，对重要信息的发生要坚持刚好赶第一现场，精确驾驭状况，刚好报送，为领导科学决策供应资料。三是要在“全”字上下功夫。后勤管理各部门要切实增加大局意识，对于信息要做到全面了解、全面驾驭、全面报送，杜绝出现漏报现象，对一些重要信息，要做到专题报送和全程报送，确保领导全面驾驭状况。四是要在“严”字上下功夫。要进一步强化后勤管理各部门信息上报的责任，坚决杜绝紧急信息瞒报、迟报、误报现象，对瞒报、迟报、误报和漏报紧急信息的单位和个人，要刚好通报、肃穆处理。（四）突出平安畅通，加强机要保密。保密工作是国家经济、政治、国防平安的生命线和平安线，干脆关系到国家的稳定和发展。我们要严格根据上级的要求，不断提高保密工作水平，切实增加保密干部责随意识，强化责任追究，对失泄密事务要肃穆追究领导和详细工作人员的责任。重点抓好计算机信息保密平安监管，严禁涉密计处机违规连接互联网，严禁涉密移动储存设备违规在计算机上运用。（五）突出厉行节约，加强后勤管理。要根据上级关于后勤管理要厉行节约的有关要求，结合深化开展学习实践科学发展观活动，以创建“节约型”活动为载体，完善后勤管理各项制度，严格支出管理，坚决制止奢侈奢侈，切实降低行政成本，一要严格限制各种会议。要坚持务实、节俭、高效的原则，严格会议审批程序，限制会议数量，压缩会议规模，削减会议资料，降低会议费用。提倡少开会、开短会、合并开会，切实提高会议效率。二要规范公务接待管理。要严格执行公务接待管理规定，严格限制接待范围和标准，简化接待程序，实行定点接待，严格限制陪餐次数和陪餐人数。三要加强日常办公管理。要严格执行发文审批程序，精简公文数量，削减纸质文件的印发。后勤管理各单位要做好空调、照明、办公设备、饮水机、电梯等用电设备的节能管理，从一度电、一张纸、每一支笔做起，大力弘杨勤俭节约的良好风气。（六）突出提高素养，加强队伍建设。加强后勤管理自身建设是提高后勤工作质量和服务水平的关键。当前，就是要紧紧抓住正在深化浅出开展的学习实践科学发展观活动的有利时机，以“求实效、创一流、做表率”为目标，创新内部管理，转变工作作风，加强队伍建设，切实提高服务领导、服务基层、服务训练的实力和水平。一要深化学习实践科学发展观活动。后勤管理处作为我们单位的中枢，是学习实践活动的重点对象，不但要主动主动参加，而且要走在前面、做出表率。要把学习和实践紧密结合起来，通过学习来推动后勤服务科学发展的工作实践，在工作实践中深化对科学发展的理解。要努力解决在实行科学发展观、服务各项事业又好又快发展方面存在的思想观念上不符合、工作实力上不适应、决策执行上不落实的问题，达到提高思想相识、解决突出问题、创新机制体制、促进科学发展的目标。二要狠抓实力建设。要把实力建设贯穿到开展学习实践科学发展观活动的始终。要提高分析实力，面对基层的热点难点问题，要勤于思索，擅长分析，把握问题关键和事物本质。要多接触各方面的状况，刚好了解基层在想什么，领导同志在关注什么，超前思维、提前筹划。要提高统筹办事实力，主动适应服务工作的新特点、新趋势，能够分清轻重缓急，擅长抓住主要环节，做到“忙而有序，多而不乱”。三要强化作风建设。后勤管理各部门的工作人员要着力培育四种作风：要培育无私奉献的作风，经得起各种误会、委屈和挫折，耐得住孤独，守得住清贫，顶得住诱惑，用工作消退浮躁、用奉献提振信念；培育严谨细致的作风，树立“精品”意识，办事有条有序，办文有理有据，提建议符合实际，办会周到细致，做到言之有理、行之有序、动之有规；培育锐意创新的作风，要不断解放思想，打破传统观念和旧思维，摒弃满意于一般化、过得去的思想意识，激发“争第一、创一流”的工作劲头；培育团结协作的作风，发扬团队精神，搞好后勤管理各部门之间、工作人员之间的团结协作。