2022年创建中国优秀旅游城市交流材料.docx

2022年创建中国优秀旅游城市交流材料立足发挥三个作用 全力服务创优工作 创建“中国优秀旅游城市工作”（以下简称“创优”）开展以来，我们旅游局仔细实行市委、市政府关于创优的一系列指示精神，紧紧围绕市委、市政府提出的“高分入围，一次胜利”的奋斗目标，充分发挥职能作用，大力弘扬团结进取、无私奉献的拼搏精神，克难勇进，扎实工作，圆满完成了创优工作任务，为全市创优做出了应有贡献。 一、立足发挥参谋助手作用，主动为市委、政府科学决策供应服务 创优工作是一项崭新的事业。国家旅游局起先启动创优以来，由于全市上下对创优工作缺乏应有相识，致使我市的创优工作错过了国家两次检查验收的重大机遇，给全市经济和社会发展带来了肯定的影响。2000年，国家旅游局启动了第三批城市创优工作，为了确保我市城市经济和旅游发展在新一轮工作中能够迎头赶上，我们感到我市必需对创优工作有一个醒悟、明确的相识，否则又会再一次丢失发展机遇。为此，我们从服务全市经济和社会发展的大局动身，大力强化了对创优工作的调查探讨。实践中，结合到创优胜利城市开会、考察，先后听取了南京、大连等一批创优胜利城市的阅历介绍，仔细了解了创优工作对当地旅游经济和社会发展的所起的促进作用，同时细致对比了省内武汉、宜昌、荆州、十堰等创优先行城市在创优前后发生的巨大改变，仔细分析了我市参加创优的基础与潜力，等等。通过调查探讨，我们刚好向市委、市政府做了关于参与第三批创优的工作汇报，为市委、市政府科学决策供应参考。 为更进一步发挥旅游部门的参谋、助手作用，在市委、市政府做出创优重大决策以后，我们努力克服局内工作人员惊慌、日常业务工作繁杂等诸多困难，不等不靠，超前工作，先后拟定了全市创优工作实施方案，分解了各创优责任单位的工作目标，完成了向国家、省旅游局的创优申报程序，使我市成为全省第三批申报城市当中基础工作做得最早最实的创优城市。lOCALhOST2001年10月，为了确保创优工作能够“高分入围，一次胜利”，在市委、市政府的正确领导下，我们一方面主动指导全市上下仔细根据创优标准开展工作。另一方面，利用与国家、省旅游局的工作关系，先后三次邀请国家、省创优专家对我市创优工作进行把脉问诊，实行技术指导。在全面驾驭我市创优现状的基础上，坚决刚好地提出了创优要“有所为，有所不为”的工作建议，有效防止了创优工作走弯路。2001年10月，针对我市创优工作开局良好、全市上下工作热忱高涨的现实，我们又审时度势提出了争取国家提前检查验收的工作建议，并为之进行了卓有成效地工作，争取到了国家、省旅游局的大力支持。今年5月1821日，在全国第三批创优城市普遍支配在今年年末进行检查验收的状况下，国家旅游局派出特地工作小组对我市创优进行了检查验收，使我市成为全国唯一提前进行验收的城市，我局也因此得到了省、市有关领导的充分确定。 二、立足发挥行业主管作用，主动搞好协调、督办和服务工作 旅游行业是创优工作的主体，行业创优任务完成好坏，肯定程度上干脆关系到整个创优的成败。由于我市旅游行业中大多数企业都是近几年才成立、发展起来的，同创优的要求相比差距很大，加之受“没有钱，难以创优”、“没有实惠，不愿创优”、“基础差，难以创优”等糊涂相识的影响，整个行业创优达标的难度很大。为使旅游行业不拖全市创优工作的后腿，工作实践中，我们努力克服旅游部门缺乏应有工作手段带来的弊端，大胆履行行业主管职能。创优伊始，针对部分行业单位思想相识不足、工作严峻滞后的局面，我们坚持两手抓：一手抓典型示范，一手抓检查督办。先后选择了铁路国际旅行社、晨阳旅行社、铁路大酒店、隆中风景区等一大批基础较好的行业单位，进行重点培植，指导帮助他们领先达标，并利用现场会、观摩会等形式向全行业推广，推动了行业创优达标的深化开展。为使行业创优工作全部得到落实，实践中我们坚持把检查督办贯穿到整个创优工作的始终，抽出一名副局长牵头，组织一个工作专班特地进行督办，先后围绕公共信息图形符号达标、平安卫生、公共厕所达标等重点问题进行了专题检查督办，对工作开展不力的行业单位大胆指责、通报，迫使他们受到触动、振动，自觉落实创优目标。据不完全统计，整个创优期间，我们共向行业创优单位下发限期整改通知书100多份；通报指责创优不力的行业单位 家，有效推动了行业单位，尤其是各类旅行社、三星级以上的宾馆饭店、全市重点旅游景区等创优重点单位全面完成创优任务。实践中，为使行业主管作用得到充分发挥，我们还站在全市一盘棋的整体高度，努力做到分工不分家，主动主动搞好服务和指导工作。如为了解决“城市一日游”、“旅游询问服务中心建设”方面的技术难题，我们努力克服资金惊慌的困难，两下武汉向相关单位、部门学习、请教；为了帮助有关部门完成旅游信息网站的开发，我们聘请有关旅游专家现场指导制作相关软件；为了指导有关部门制定切合我市旅游发展实际的政策措施，我们主动供应相关资料，甚至帮助草拟、修改文稿，促使相关责任单位精彩地完成了创优任务，为推动整个城市创优做出了应有贡献。 三、立足发挥龙头带动作用，全面完成创优目标任务 在创优工作中，我们旅游局担当着584分的创优任务，占全市创优目标总量的 %，在全部创优责任单位当中居于“龙头”地位。因此，我们工作目标任务完成得好坏，干脆关系到全市创优能否取得圆满胜利。为了确保我局在全市创优中能够发挥出龙头带动作用，我们不断加强组织领导，大力强化工作措施，以推动工作目标完成。一是建立健全创优领导机构。成立了以局主要领导任组长，各位分管领导任副组长，相关科室负责人为成员的创优工作领导小组，下设特地的创优机构，负责全局创优工作，依靠组织落实推动工作落实。二是强化目标管理。依据与市政府签订的创优责任状，我们结合各科室工作职责，对旅游局创优的责任目标进行了再分解、再落实，将创优目标完成状况与年底公务员考核挂钩，做到“千斤担子众人挑，人人身上有指标”。同时，根据“谁主管，谁负责，谁丢分，谁负责”的工作原则，对创优工作实行全员风险抵押，上至局长，下至工勤人员个个缴纳创优风险金，全局共缴纳风险抵押金 万元。通过实行目 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页