2022年安监局机关效能建设前三阶段情况汇报.docx
-
资源ID:27021100
资源大小:19.13KB
全文页数:5页
- 资源格式: DOCX
下载积分:15金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022年安监局机关效能建设前三阶段情况汇报.docx
2022年安监局机关效能建设前三阶段情况汇报 安监局效能建设前三阶段状况汇报 *机关效能建设工作自9月4日全面铺开后,我局依据区效能建设方案的要求,结合本局实际,仔细落实动员部署、查找问题、整改提高三个阶段的任务,机关效能建设工作不断深化,并取得肯定的成效,现将我局效能建设工作的前三阶段状况和做法汇报如下。 一、前三阶段工作的简要状况。 ( 一)成立机构。依据*党政机关效能建设工作会议精神和区委办、区政府办印发的*机关效能建设工作看法穗天办202211号通知要求,成立了领导和工作机构,由局长方仁文担当安监局机关效能建设工作领导小组组长;蒋同顺副局长、梁克强副局长任副组长,各科室领导为成员,领导小组下设办公室,由任军同志兼任办公室主任,负责日常工作。 (二)学习动员。9月12日,我局召开效能建设工作会议,全体干部参与了会议。会上传达了全区机关行政效能建设工作动员大会精神,使广阔干部提高了思想相识,进一步增加自觉性和紧迫感。同时,对全体干部进行了再动员,把“为民、务实、清廉”的主题思想贯穿于整个安监队伍,把提升干部队伍素养,提高机关工作效率,实践民生服务作为机关效能建设的首要任务。 (三)制定方案。根据区机关效能建设办公室的部署和要求,我局已起草*安监局效能建设工作方案,并征求了局领导班子成员和局各科室的看法。依据方案组织各科室领导召开会议进一步明确责任,详细部署,提出要求,形成领导亲自抓,一级抓一级,层层抓落实的局面,为我局机关效能建设全面铺开、深化开展奠定了扎实的基础。LoCALHOSt (四)查找问题。依据区委、区政府提出的要求,我局实行召开座谈会、走访执法对象、设立信箱等方式,仔细恳切向兄弟单位以及广阔群众征求看法,并在机关内部开展指责和自我指责大探讨活动,自查自纠,深化查找自身不足和问题。截至10月10日,我局查找出问题8个,主要集中在以下四个方面:一是少数干部对机关效能建设工作的重要性相识不够,宣扬发动的力度有待进一步加强;二是服务意识、服务质量有待提高;三是机关规章制度的完善性、政务公开程度、办事指南的清楚度、办事程序的简化程度有待加强;四是机关干部素养需进一步提高。 (五)整改提高。针对查找出的问题,制定了相应的整改措施,主要体现在个五个方面:一是深化宣扬,强化组织领导;二是健全学习机制,强化队伍建设;三是改进工作作风,增加服务观念;四是强化制度建设,提高工作效率;五强化监督检查,推动效能建设。 二、几点作法 开展机关效能建设,对我局加强机关自身建设,推动行政管理创新,确保各项任务又好又快的完成落实起到了主动作用。我局主要是从“三个着力”上推动机关效能建设不断深化。 一、打基础,着力建设一支作风扎实、廉洁高效的高素养安监执法队伍,切实加强机关作风建设。 一是加强思想作风建设,在真抓实干、求真务实上下功夫。我局平安生产监管队伍是一支年轻的队伍,观念问题、作风问题是制约队伍发展的突出问题,为此,我们必需坚持大兴求真务实之风,努力增加忧患意识、公仆意识、节俭意识,克服浮躁心情,抛弃私心杂念,用心谋事,踏实工作,把转变作风体现到推动各项工作争先进位上。在平安生产监察工作中注意察实情,说实话,办实事,重实效,把心思集中在“真干事”上,把本事用在“多干事”上,把目标放在“干成事”上。 二是加强学风建设,在勤奋好学、学以致用上下功夫。平安生产监管是一种适应社会经济发展而形成的新行业,平安生产新状况、新问题的不断出现,对平安生产监管队伍有了更高的要求,我局坚持把学习作为干部增加党性、提高本事、做好工作的前提和基础。每月组织一次专业学问的学习,大力营造即敬业乐业又专业精业的深厚氛围,使干部不断提高学问层次和业务实力,在思想上坚固树立主动干工作、干好工作的剧烈意识,努力做加强作风建设的表率。 三是加强工作作风建设,在顾全大局、令行禁止上下功夫。平安生产监管工作是关系人民群众的生命和财产平安的一项重要工作,我局在组建以来,始终把顾全大局,令行禁止作为平安生产监管工作政令畅通的有力保证,“命严方可以肃兵威,令重始足于整纲纪”,为了确保平安生产监管工作在实际工作中决策执行有力、工作高效运转,杜绝阳奉阴违、说一套做一套。我局根据目标责任制管理的要求,坚持一级抓一级,一级向一级负责,将执行责任详细化、明确化,增加执行责任的针对性和操作性,切实提高执行力,推动和督促平安生产监管各项工作的落实。 研项目四是加强干部生活作风建设,在生活正派、情趣健康上下功夫。“不虑于微,始成大患;不防于小,终亏大德。”作为责任重大的安监队伍,只有始终保持健康生活情趣,始终保持高尚精神追求,防微杜渐,才能不让腐败从小节上打开缺口,找到缝隙。我局在党风廉政教化中,要求各级干部尤其是领导干部肯定要坚固树立社会主义荣辱观,谨慎交际圈,净化生活圈,纯净消遣圈,规范工作圈。在名利、金钱、美色面前站得稳、想得透、看得淡。严格执行国家安监总局提出的安监工作人员廉政建设“九条纪律”,切实做到明哲保身,坦坦荡荡,以自身的一言一行影响带动周边的人,进而推动全局的风气好转。 二、重长效,着力构建科学严密的制度体系,进一步发挥制度的保证作用。 开展机关作风建设,加强制度建设至关重要。制度是作风建设的根本,制度建设更带有根本性、全局性、稳定性和长期性,必需把制度建设贯彻于机关作风建设的各个方面和各个环节,我局在加强制度建设方面进行了大量有益的探究。 一是规范内部运行机制健全内部管理制度。自组建以来,局领导班子就提出了首先把单位的各项制度建立起来。结合本局实际,出台了学习、会议、考勤、公文办理、资料、档案管理、信息调研、宣扬工作、固定资产、办公用品、车辆管理、财务管理等十项基本制度,有效地规范了单位内部运作机制。 二是加强班子建设完善民主决策制 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页