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    2022年领导述职报告-财政局副局长.docx

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    2022年领导述职报告-财政局副局长.docx

    2022年领导述职报告-财政局副局长领导述职报告-财政局副局长 文章作者:竹子 文章加入时间:2022年9月16日10:26 述 职 报 告 各位领导、同志们: 依据县委组织部的支配,现将1998年以来自己在德、能、勤、绩、廉、学等方面的状况述职如下,不当之处,请领导及同志们提出指责指正。 1998年以来的5年,是我县财政状况极为困难、财政工作压力最大的5年。5年来,作为县财政局副局长兼国有资产管理局局长和会计事务管理局局长,我始终担当着县财政局预算管理、资金拨付、国资管理、会计管理等方面的责任,先后分管了预算、行政事业财务、国资管理、统计评估、会计管理等股室的工作。同时,还当选为政协xx县第十届、第十一届常委、县科协兼职副主席、县会计学会会长、xx市其次届人民代表大会代表。组织上给了我这么多的职务和荣誉,我认为是组织和同志们对我的信任,同时,也深知自己肩上的责任和重担。为此,自己只有努力学习、努力工作,才不辜负组织和同志们的期望。本着干一行、爱一行的看法,我把为全县广阔干部职工服务、为基层服务、为县委和政府分忧与脚踏实地地做好本职工作结合起来,较好地履行了自己的职责。 一、思想作风和廉洁自律方面。作为一名局班子成员,本人能自觉维护局班子的团结和威信,时时事事都以“讲学习、讲*、讲正气”来严格要求自己,自觉在语言和行动上与中心、省、市、县委保持一样,仔细贯彻执行上级作出的各项决议、确定,从不拖拉推诿,从不敷衍应付。本人有较强的事业心和责任感,胸怀坦荡,坚持原则,能正确处理好如何摆正财政局副局长这个“配角”与国资局长、会计局长这个“主角”位置的关系,对于自己职责范围内的事,能独挡一面大胆管理。wWW.yBasK.cOM在工作顺当的时候,从不忘乎所以,一向冷静对待;在工作遇到困难的时候,也从不垂头丧气,而是努力分析缘由,实行适当对策勇于面对,尽量争取把自己主管和分管的各项工作做得更好,从不盲目随意表态。能自觉遵遵守法律律法规和本局制定的各项规章制度,自觉遵守党纪条规,自觉抵制各种不良或腐败现象。尽管财政干部岗位是令人艳羡的,但本人在处理一切事务时,是严格按有关审批程序办理的,从未拨过人情款,算过人情帐。始终牢记自己是一名人民公仆,常用*党员应发挥的作用和“自重、自省、自警、自励”严格要求自己,真正做到了“堂堂正正做人,清清白白为官”。本人没有利用职权和职务谋取不正值利益,没有违反党纪条规规定所不允许的行为。 二、学习方面。财政部门是宏观经济管理部门,要有所作为必定须要丰富的理论学问和精湛的业务技能才能胜任管理工作。因此,自己能自觉仔细学习,不断提高和充溢自己的*业务素养和工作实力。2000年7月自己参与了县委组织部举办的党政领导干部赴xx市培训中心学习,2001年3月参与了市委组织部举办的科局级干部培训班学习,2002年3月参与了市委组织部举办的中青年干部培训班学习,均取得了合格证书。自己努力将所学的*理论和业务学问运用于工作实践,并结合我县财政工作实际作了一些探究,撰写或参加撰写了10多篇管理文章,并且多次获奖。如论文立足发展求增收,厉行节约保平衡、强化资金管理,挖掘内部潜力、浅谈会计管理、调整结构,发挥优势,加快财源建设步伐、紧紧抓住经济工作的牛鼻子等。这些文章有的在财政部刊物上发表,有的被省、市财政部门评为好文章并刊载于xx财政会计、xx财会通讯等刊物上,有的在县政协全会上作大会沟通发言材料,为加快我县经济社会发展起到了很好的建言献策作用。 三、工作方面。作为分管预算编制与决算编审工作的副局长,我对这两项工作始终是仔细负责的,常常与干部职工昼夜加班加点,不辞辛苦。这两项工作多年来始终走在全市财政系统前列,特殊是自己分管的财政决算编审工作,连续多年在市局考评中荣获前三名。从2000年起,财政决算又增加了一项工作量极大、工作要求较高的“统一报表”编审业务。为高效、刚好、精确完成“统一报表”的编审工作,自己作为“统一报表”协调领导小组的主要负责人,能与局班子成员一道,充分调动全局干部职工的主动性,发扬艰苦奋斗的思想作风和乐于奉献的无私精神,确保了此项工作的圆满完成,并多次在市财政局获奖。为变更我县财政资金调度困难的局面,本人多次与县领导一起到省、市有关部门争取资金和项目,主动寻求上级支持。5年来,共争取到上级财政解决我县工资缺口资金、财政贴息资金等近xxxx万元,为我县的改革、稳定、发展作出了肯定贡献。为限制人员经费过快增长的状况,组织实施建立起了全县财政供给人员工资档案,应当说,这一举措在全省、全市来说也是走在前列的。通过建立人员经费档案,5年来共节约财政资金约xx余万元。 作为国资局局长,我主要抓了国有资产产权登记、产权界定、企业改制与资产处置等基础管理工作。同时,协调有关部门共同制定了加强国有资产管理方面的10多个方法报县政府审批施行。应当说,我县国有资产管理工作取得的成效是明显的。5年来,我县国有资产管理进一步规范化和制度化,国有资产处置与资产评估都实行了备案登记制,国有资产年检形成了制度。特殊是5年来我局组织收取的国有资产经营收益累计约1000多万元,为完成地方财政收入作出了很大的贡献。在企业改制工作上,为县委、政府当好了参谋和助手。随着市场经济体制的不断健全完善,我县以安排体制运作模式运作的大部分国有企业已经举步维艰,陷入逆境,形势严峻。为此,依据省、市的有关要求,县委、县政府确定我县国有企业要以转换企业经营机制为核心,以企业产权制度改革为突破口,以股份合作制改造等产权改革形式为重点带动资产重组,以资产重组促进优化资本结构,以实现我县国企改革的新突破。为此,县人民政府成立了国企改革领导小组,自己担当了国企改革资产评估领导小组组长。在整个国企改制工作中,自己主动主动与企业主管部门协调协作,仔细组织支配评估人员开展工作,为圆满完成我县的企业改制工作作出了巨大的贡献,得到了县人民政府确定。另外,国资局还被省、市两次评为先进单位。 作为会计事务管理局局长 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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