2022年旅游公司员工个人年度工作总结报告(2).docx

2022年旅游公司员工个人年度工作总结报告(2) (五)购买环保客车每年的假日旅游高峰运力不足，申请购买5台19座客车，以确保经济指标进一步增长，同时依据总公司20xx年工作安排及目标管理方案的要求对有相应驾驶证的人员进行考核工作。 (六)党建工作 1、坚持以科学发展观为指导，主动实行党的两会关于促进经济社会发展的重大部署，突出党员的先进性作用，抓好党员的学习实践活动，推动企业的科学发展。 2、有安排的发展新党员，特殊是主动发展一线的职工为党员，使思想过硬、政治素养高、工作主动的同志刚好迈入党的大门，不断补充簇新血液，给公司各个部门带来朝气。 三、存在问题 (一)车辆严峻老化已到运用年限，应更新车辆。 (二)修理厂的技术力气不足，严峻缺乏技术人才。 (三)修理厂在山上消耗能源，应当搬到山下。 (四)停车场面积太小，难以满意特殊是旅游旺季的需求，需增加五圣广场停车位。 四、工作表现总结 今年，随着总公司的成立，黑车、黑导等现象得到了有效地管理和限制，使公司的收入有了稳步的提升，为公司超额完成年初经济目标供应了保证，使公司上下信念十足，职工工作的主动性和能动性得到很大的提高。 五、20xx年工作安排 (一)树立危机责随意识，持续开展形势教化。加强形势与任务的宣扬教化，加大干部职工危机意识的灌输力度，统一思想、鼓舞斗志、凝合力气，寻求机遇，开拓创新，进一步激发广阔干部职工干好本职工作的热忱，充分发挥方方面面的主动性、主动性和创建性，形成加快发展的强大合力。 (二)接着在广阔干部职工中广泛开展促改革、谋发展、作贡献、建一流景区为主题宣扬教化活动，教化动员广阔干部职工正确看待取得的成果，仔细反思过去工作中的不足，始终保持醒悟头脑，始终保持虚心谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的作风，始终保持求真务实、真抓实干和昂扬向上的精神状态，仍旧是我们今后工作的主要内容。做好表率作用，引导和教化我们的广阔干部职工，进一步明确公司的发展方向，形成合力、激昂精神，圆满完成今后的各项工作目标，仍旧是我们的工作重点。细化分解，实行经济负责制、责任追究制，努力找准工作的切入点和效益的增长点. 六、总结 我们紧紧围绕经济目标和平安管理目标的工作中心，加强班子的政治业务素养学习和中层干部及职工的思想教化工作，全面加强内部管理，增加企业班子团结，形成强有力的合力，通过严格规范的内部管理;增加企业广阔职工队伍的凝合力，在管理中我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施，即一切用指标衡量，用数据说话，对各单位工作绩效实施动态管理;通过强化规范意识，使公司上下工作热忱得到有效调动，使公司上下工作质量不断提高。通过实施经济指标对各单位的量比分解，严格考核和奖惩兑现，我们仍抱定必胜信念，公司各项工作目标任务将圆满完成。 篇二： 明天是20xx年元旦佳节。元旦过后，又将迎来中国人民传统节日春节。两节前夕，公司召开全体职工大会，团聚一堂，辞旧迎新，共度佳节。首先，我代表公司董事会给前来参与庆祝活动的各位领导及全体职工拜个早年，祝大家新年、春节祥瑞华蜜，合家快乐。 回顾即将过去的20xx年公司全年工作状况，概括起来说：在董事会的正确领导下，全体职工团结一心，奋勉努力，使xx旅游事业更加旺盛兴盛，硕果累累。经济效益、社会效益、环境效益全面提升，呈现出一派蒸蒸而上的景象，令人深受鼓舞。20xx年景区共接待国内外游客x人，公司全年营业收入、实现利税均比20xx年有较大幅度增长，为地方社会经济发展，财政增收做出了应有的贡献。 一、创新思维结硕果 20xx年公司董事会以创新思想为指导，以景区发展为目标，xx起先从一个单纯的观光型景区向度假景区逐步转变，开启了新的游线，新的产品和项目在紧锣密鼓的筹建中。进一步加强景区的基础设施建设，提升整体服务水平，增加景区的综合竞争力。20xx年建设的项目有：莲花度假酒店、xx万平米仙xx会仙殿、第三条跨罕台川拖挂式索道以及上下四车道高速路连通景区的旅游专线。累计投入建设资金xx。