2022年领导在全县财务人员培训会上的讲话(精选多篇)(2).docx

2022年领导在全县财务人员培训会上的讲话(精选多篇)(2) 任的，“不会管”必定造成财务管理的“不规范”。所以校长选配财务人员要尽量选用政治素养较好，具有专业学问并持有会计从业资格证的人员；若没有这方面的人员也要把综合素养较好、书也教得好的人员选配进来。不能象过去一样，把连书都教不好的人员分流来搞财务工作。三是要加强对财务人员的培育和培训工作。我们的财务人员基本上都是学科老师，不具有财务管理方面的专业学问，这就给我们的财务管理工作带来肯定的困难，我们要通过计财股每季度组织的专业学问学习、选派财务人员到计财股跟班学习或采纳走出去请进来等方法加强对学校财务人员的培育和培训工作。四是要保持财务人员队伍的相对稳定。教化系统缺乏财务管理专业人员，对学校财务人员的培育也相当不简单，所以建议我们的校长不要轻易更换财务人员，因为 “财会盲”型的“管家”是无论如何也无法为你管好家，也是管得让人不放心的，“不会管”必定造成财务管理的“不规范”。五是完善对学校财务人员的管理。为进一步实行“以县为主”的农村义务教化管理体制，规范学校财务人员管理，提高财务人员工作的主动性和主动性，仔细完成本职工作，真正为学校当好家理好财，促进教化事业的全面发展，我们将出台牟定县教化系统财务人员考核实施细则，完善对学校财务人员的管理。同志们，随着农村义务教化经费保障机制改革的稳步推动，国家对教化的投入也在逐年增加，专项资金的来源渠道比较困难，教化经费支出占财政总支出的比重比较大，因此我们教化系统的财务管理工作成为社会备受关注热点。我们除了在会上仔细的听，回去以后还要再进一步的学习，扎实工作，把我县教化系统的财务管理工作搞得更好。其次篇：在2022年教化财务人员培训班上的讲话在2022年教化系统财务工作培训会上的讲话2022年10月各位校长（园长），财务人员：在教化体制改革之际，我们迎来新的一批校（园）长、总务主任和财务人员。你们身上责任重大，干脆管理着学校的每一分钱，我们信任你们能管好帐、用好钱。但从目前状况来看，我们新上任的一部分校长、总务主任和财务人员对财务学问和相关法律、法规还不太熟识，这也没关系，只要大家虚心的学、仔细地学，在工作中勤于思索、勇于探究，我信任你们很快会成为行家的。就这一次财务学问培训，我讲四方面的看法：一、财务管理必需注意两个意识。一是细微环节意识。用钱、做账不能大大咧咧，马马虎虎，每一分钱，每一位数字，每一笔账务处理必需仔细、仔细、再仔细；每一把钥匙，每一颗印章、每一张单据必需管好，切忌丢三落四，否则你是要负出代价的。二是服务意识。我们学校的财务要真正为教化教学工作服务，要为教化教学的可持续发展保驾护航，这就要求我们的财务管理者要乐于奉献、甘于奉献，当好领导参谋，做职工良友，真正成为人民的公仆。二、要依法依规办事，坚决杜绝各种经济案件的发生。- 1 -一是要严格按财务法律法规、制度和程序办事。财务管理有一整套相当完备的制度和规定，工作程序、手续和要求都比较详细。依法依规办事，就是要不折不扣地根据这些规定、程序和要求办事，不论在什么状况下，手续要完备，程序要合规，不能乱了规则，不能有半点赏识。二是要加强监督管理。实施农村义务教化经费保障机制改革后，学校的经费越来越多，我们财务管理者的责任和风险越来越大。这就是要求我们财务人员在财务管理过程中，不能简洁的就开支论开支、就发票核发票，要站在有利于学校改革发展，有利于政风行风建设和爱护领导干部的高度，加强对学校财务工作的监督管理，坚决杜绝违规违纪现象的发生。比如，在半寄宿制经费管理运用上，要严格根据专项资金管理的有关规定执行，不准截留、挤占和挪用。又比如，在基建项目、物品选购等的监控上，要加强对资金的拨付、管理和运用状况的监督检查。通过实行完善制度、健全手续、加强审核等措施，坚决杜绝截留、挤占和挪用资金的现象发生，防止专款不专用问题的发生，防止虚报冒领、套取建设资金、贪污和私分行为的发生。