2022年市电业局上半年安全工作总结.docx

2022年市电业局上半年安全工作总结 为落实省电力公司 三、从严整治，强化平安生产标准化管理 为实现省公司厂网分开后的其次个平安年目标，我局今年进一步细化了平安管理考核标准，促进了各项重点工作的开展。主要总结为以下六点： 1、突出了检修重点。提高检修质量是设备平安的关键所在。我们坚决贯彻“应修必修、修必修好”的原则，严格执行质量检修追究制度，全面推行作业现场的标准化操作。今年，我们结合春检对薄绝缘变压器进行了重点监测。把科技成果应用到检修工作中，运用超声波探伤技术，加强了对电厂配套工程和一次变相关设备（管母线支持绝缘子）的监测工作，有效防止了由于瓷瓶断裂而引起管母线落地的事故。 2、狠抓了措施落实。强化“两票”的管理，要求“两票”执行前，各级管理人员仔细必需审核把关。倒闸操作时，严格执行“四把关”、“四比照”并加强监护。对变电防误闭锁装置进行全面检查、消缺和调试，加强了万用钥匙管理。我局还接着落实送电线路防鸟害措施，调配人员，完善防鸟装置，刚好拆除鸟巢。截止5月底，送电共计拆除鸟巢512基、532个。截至目前，年内尚无鸟害跳闸发生，巩固了防鸟害工作成果。我们还对电力设备抗洪防汛实力进行了全面检查，以确保电网设备平安渡汛。为避开和削减电力设施外力破坏案件的发生，我们一方面接着加大对易发案地段的护线宣扬，一方面对输配电线路实行涂莹光粉、拉线警示棒、悬挂警告牌等措施进行设防。我们还与当地公安机关亲密协作，联合开展了为期半年的整治电力治安秩序专项行动，对佳市及汤原等地的15家废品收购站收购电力器材状况进行了有针对性调查，限制了销赃渠道，力争发案一起，侦破一起。lOcalhOsT另外，我们又编制了“盗窃破坏电力设施、外力破坏案件、违章建筑状况、输配电导线下渔池检查、防盗螺母安装运用状况和输配电导线旁边采石场检查等6种登记簿下发到基层各单位，进一步规范了基层单位爱护电力设施平安的基础工作。5月29日在全局范围内开展了整治电力治安秩序专项行动宣扬日活动。通过此次活动，大力宣扬电力法、电力设施爱护条例，努力营造电力设施爱护和用电的外部环境，提高人民群众依法爱护电力设施和遵守用电规则的自觉性。 3、强化了到位管理。思想到位、责任到位是各项工作任务得以实行的前提保证。我们把平安生产工作的重心放在生产一线、放在基层班组，特殊强化了各级人员的到位责任管理。对于各级领导，要求没有特别状况，原则上不许请假，严格执行各级到位标准。对于专业部门，严格根据电业局设备检修组织、平安技术措施，实行书面和网上相结合的方法逐级审批。调度部门坚持以”五个到位“，实现”严把三关“，操作预令提前2小时下达到现场，一级保一级、层层把关。对于管理人员，严格执行操作监护到位规定，对重要的倒闸操作和带电部位实行死看死守，要求各级管理人员严格执行到位标准,坚持到一线驾驭实情，到一线落实措施，到一线解决问题，并实行设立青年平安监督岗、发挥违章纠察队作用等多种形式，加大反习惯性违章的考核力度，刚好制止危及平安的作业，杜绝了人身事故和各类误操作事故的发生。局各级工会组织还在春检期间开展了现场”送暖和“活动。 4、消退了重大隐患。我们坚持用一流的管理，维护老旧设备的运行。今年我局依据气候改变状况，加强了设备特巡，相继消退了两起重大设备隐患。一是3月29日,由于大风天气，造成变2主变、66千伏侧旁路刀闸横梁a相瓷瓶折断，值班人员刚好发觉，所领导现场推断精确处理刚好，避开了瓷瓶断裂后可能引起相间短路导致的主变全停事故发生。二是4月13日也是大风天气，值班员在巡察中发觉500千伏母线a相第四串北侧支柱绝缘子在风力作用下向东侧b相管母线方向摇摆倾斜，与竖直方向约成1015度角，经局领导现场指挥，检修人员检查发觉，绝缘子基础螺栓三处松动、一处断裂，经过近1小时的处理，避开了500千伏段管母线ab相短路和a相接地器对a相母线接地短路事故的发生。 5、完善了平安工器具的全过程监督管理。平安工器具是作业人员人身平安的重要保障，对此局领导赐予高度重视，在我局资金比较惊慌状况下，今年又筹措资金增补了近电报警器，做到随增随补、随坏随修。我们新购置四个模拟人，分放到各地区供培训时运用。刚好补充了35mm2短路途1200米。还对验电器、警告牌、平安遮拦、拉线护套等平安工器具进行了增补。对平安工器具按电力平安工器具预防性试验规程进行了全面试验，刚好报废不合格平安工器具，保证了春检运用的平安工器具合格、完好。 6、注意了优质服务。平安生产干脆影响到社会效益、企业效益和社会稳定。因此我们充分利用春、秋检预试的有利时机，综合支配停电作业，周密支配调度运行方式，不随意变更检修安排和延长停送电时间，有安排地开展设备状态检修。特殊强调各供电单位要做好重要客户、重大政治活动和重大节日期间的保电工作，努力提高供电牢靠性，为社会供应优质服务。对基层单位，我们变监督检查为指导服务。在现场，与职工探究平安生产存在的问题，提倡人性化教化，与一线职工拉近距离，提高了平安教化的效果；同时对基层单位提出的困难全力以赴赐予解决，有的单位提出现运用地线老化、遮拦网不够用等状况，我们立刻筹措资金，刚好购买送到现场。 三、全面规范，提高了农电、多经、基建系统平安管理水平我局本着”大平安“的管理理念，对农电、多经等系统的平安管理提出了趋向主业的规范化管理要求。今年春检期间，农电系统强化了对农电工的平安教化和培训，进一步完善了平安管理机制，主动组织了农村电系统的设备大检查，派专人在作业现场协调、监护。按局要求多经系统逐级落实平安责任制，将平安生产目标分解到基层单位和落实到相关责任人，坚决执行平安生产的一票推翻。开展了以防止人身事故为重点的”五查“活动和春季平安大检查。通过活动开展，对查出的116项隐患问题，制定了整改措施，促进了平安管理水平的提高。多经各单 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页