2022年市场监管局上半年工作总结.docx

2022年市场监管局上半年工作总结 2022年，XX县市场监管局围绕落实省市局工作部署，在推动质量强县、“三强一制造”、深化最多跑一次改革、提升质量水同等方面主动作为，取得了良好成效，现将我局半年工作总结汇报如下：一、半年工作回顾(一)提升质量供应水平，共享计量实惠。一是持续推动 “三强一制造”战略实施。以“浙江制造”标准制定为突破口，激励企业申报立项，截至目前，共有8家企业上传立项资料，3家企业立项胜利，1家企业发布标准。主动实施名牌产品培育工程，在各基层所举荐培育企业的基础上，制定了2022年省市名牌产品培育入库安排，共举荐有8家企业的9个产品进入市局培育名单。带队组织我县3家企业赴义乌参与2022年中国品牌日“浙江制造”活动，提升我县企业知名度。二是协作做好村务监督标准化建设工作。整理汇总我县历年标准化工作状况，撰写可行性报告，主动协作组织部做好村务监督“后陈阅历”项目申报工作，陪伴省市领导、省标院相关专家对我县村镇及相关部门开展调研，申报国家级和省级重大项目。二是做好产商品质量监督抽查工作。托付金华市质量技术监督检测院对我县农资商品质量开展抽检工作，对4家农资经营单位抽取各种品牌复合肥料10批次。检测结果未出。托付兰溪市质量技术监督检测中心开展儿童服装抽检，共28批次，其中有3个批次不合格。托付宁波市桑通质量技术服务有限公司开展儿童玩具抽检，共15批次，其中1个批次不合格;完成县级抽查防盗平安门、电动工具、工业链条、烧结多空砖78家企业78批次，一批次不合格，合格率98.48%;开展电子计价秤质量提升工作，共抽检电子计价秤3家，3批次，对3家生产企业予以行政惩罚。四是加强抽查监管工作。加强对强制性认证产品监督检查，现场巡查8家;开展有机产品认证专项检查1次;加强对检验检测机构的日常监管，组织2家机动车检测机构参与授权签字人实力比对暨技能大比武活动1次，组织4家检测机构参与省局开展的实力验证活动1次。(二)强化特种设备检查，保障生产平安。截止目前，全县注册特种设备7012台套(包含停用)，比2022年年底增加416台。一是以隐患排查助推企业落实主体责任。先后组织开绽开展特种设备“百日攻坚”行动、气体充装单位隐患排查专项行动、电梯维保单位专项检查，督促企业开展自查的同时全面摸排平安隐患，共检查105家单位，消退一般隐患6处。二是开展淘汰高污染燃料锅炉“回头看”工作。对全县燃煤锅炉尤其是2022年后新增的42台燃煤锅炉的淘汰状况开展“回头看”，检查以“不发通知、不定对象、不打招呼”为原则，干脆赴被抽查单位现场进行核查。三是开展历年不合格特种设备专项整治行动。自4月份行动开展以来，不合格设备总量已由176台下降至83台。(三)强化软件硬件支持，提升检测实力。一是接着推动XX县检测探讨院暨XX县食品药品检验检测中心迁建工作。我局主动联系发改局等相关部门，做好中心迁建的各项工作，目前已完成设计图审、预算编制、审核、招投标工作，。同时通过定期培训，不断提升中心工作人员技术水平，为更好地适应机构迁建做好打算。二是持续开展检测实力提升工作。安排新建计量标准2项，目前已完成设备购置及材料申报。主动参与省市各级组织的技术比对工作，目前已参与了食品中沙门氏菌、食品中蛋白质、电子天平计量比对3项比对。二、当前存在的问题和困难：一是班子力气要加强。因机构改革人事冻结，班子成员严峻不足，原来外调、退居二线的都没有补全，有的班子成员身兼数职、疲于应付。二是队伍需稳定。外调抽调人员过多，近3年来共外调22人，长期借用7人，造成严峻缺员力气不足，影响工作开展。三局合并之前由于垂直体制中层干部缺乏上升通道，造成现有中层干部积压，人员结构老化，中层队伍青黄不接。三是临聘人员编制急需增加。核编56人，实际运用72人，造成经费保障、临时聘用人员工资经费不足。