2022年教育局副局长述职报告推荐五篇.docx

2022年教育局副局长述职报告推荐五篇 教化局副局长述职报告1敬重的领导，各位同事：大家好！今年来，本人仍旧担当教化局党组副书记、副局长，接着分管人事、审计、平安、信访和法制工作，联系陈汉乡学校。在过去的一年里，我和局领导班子及机关全体同志一起，英勇面对教化改革和发展中存在的困难，主动抢抓机遇，较好地完成了教化年度工作任务。现将一年来履行工作职责状况报告如下：一、思想政治方面。仔细学习并践行_理论和“三个代表”重要思想，主动实行党的教化方针政策，关切时事政治，志向信念坚决，有全局观念，组织纪律性强，坚持原则，敢于负责，组织领导协调实力和处理困难问题的实力接着得到提高和增加。二、履行工作职责和完成工作任务方面。人事工作。教化系统的人事工作涉及多名教职工，任务纷繁困难，政策性强，而人事股人手少，压力大。一年来，主要做了以下十项工作。一是老师的增录工作。去年，省政府核批了我县老师编制。据此，我局向县人事编制部门和县政府争取到录用名老师的安排，在全县财政编制特别惊慌的状况下，这是很不简单的。为使录用工作公允、公开、公正、规范，我们仔细调研，反复斟酌，提出了宿松县去年中小学老师选聘简章，经县领导小组同意后和人事局共同发布。在选聘工作中，严格操作，亲密协作，严格把好报名、审核、命题、考试、阅卷、体检和来信复查等关键环节，特殊是考试中和监考人员一起刚好查获并处理了五人冒名替考事务，有力地维护了录用工作的肃穆性。录用后顶住各方面的压力，刚好将老师安排到缺员的农村学校。_月份，组织参与了在芜湖召开的全省高等师范毕业生洽谈会，同名紧缺学科的师范本科毕业生签约，抢抓了优秀人才，各校反映普遍很好。二是老师调配工作。俗话说，巧媳妇难为无米之炊。由于教职工缺编多人，老师调配难度大，特殊是边远地区，本地人要调出，外地人难派进。暑期，我和人事股一道，坚持按编制和工作须要的原则，适当考虑个人困难，坚持按教化规律性办事，合理地进行老师调动。山区的老师，家里确有困难，有的未满规定的工作年限，我们仔细做思想工作，使其安心从教。初中老师缺员较多，从小学借用不少，我们坚持初中老师的从业要求仔细做好协调和调配工作。老师进城始终是调配工作的热点和难点问题，我严格按原则和程序办事，坚持集体探讨确定，既不许愿承诺，更不私自调人进城。去年月开学后，县城两所学校出于教学须要，在未经教化局同意的状况下，一夜之间确定了从乡镇学校借调二十多个老师的名单，引起部分老师剧烈反响甚至社会的剧烈关注，我刚好向党组提出订正看法，后来采纳考试的方法，比较公正公允地处理和平静了事态，学校和老师都没有大的看法。三是工资工作。去年正常调资和增资任务大，涉及一万五千多人次，我们仔细支配部署，刚好上报审批，未出任何差错。严格审批教职工遗属补助。退养民师是我县一个特别人群，退养后始终未增加生活费，现生活费标精确实过低，且无医疗保障，长期以来他们上访不断，去年我们加强与人事、财政部门协调，提请县政府探讨执行了一个文件，增加了他们的生活费标准。四是扎实推动老师培训，搞好老师接着教化工作，组织了第一次全县二千多名老师的县级统考。五是继做好职务职称评定工作，妥当处理有关问题和冲突。六是老师年度考核工作，仔细把握奖惩标准和条件，化解相关冲突。七是做好编制工作。去年省政府核定下达了我县老师编制数额，我们依据相关标准提出了各校编制看法，报县编办审批。针对部分边远学校长期缺老师的实际，首次提出了按实际缺编数补助适量代课老师工资的看法，得到局长办公会议的同意，拨出专款万元，缓解了缺编学校经费方面的困难。