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    2022年县委督查室工作总结.docx

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    2022年县委督查室工作总结.docx

    2022年县委督查室工作总结 县委督查室工作总结县委督查室工作总结一年来,在县委办公室的领导和市委督查室的指导下,我室根据“围绕中心,突出重点,抓住关键”的工作思路,紧紧围绕上级党委和县委的中心工作,突出“三个重点”,仔细开展督促检查,狠抓工作落实。一、突出“三个重点”开展督查活动,力促工作落实(一)突出党委重大决策和重要部署,抓督查促落实为了使各级党委和县委的方针、政策、决策在基层能尽快实行,今年初,我室对中心1号文件精神、省市经济工作会议精神、县委十一届四次全委扩大会议精神等,通过查看县直单位、乡镇工作布置会议的记录、走访村干等方式,进行了仔细督查。依据县委年初部署的重点工作,我室在3-4月份对县直单位和各乡镇进行了“推行为民办事全程代理制”状况督查;在5-6月份,深化14个实施整村推动扶贫开发项目的乡镇,督查了201*年项目完成状况和今年项目实施状况;11-12月份,与县政府督办室和农委相关职能部门开展联合督查,对全县24个乡镇茶园建设状况进行督促检查。这方面的督查,共下发督查通知5件,督查通报5期,做到了查前先督、查后再督。(二)突出领导批示和交办事项,抓督查促落实今年,我县工作头绪多、任务重,我室依据领导批示和交办,不仅参加了6月份的保持共产党员先进性教化整改状况督查、7月份的机关效能建设状况督查,还参加了8月份的“两基”验收工作督查,特殊是“9.2”洪灾后,县委领导特殊注意生产自救各项工作的督查,我室先后针对救灾款物发放、灾民安置、民房重建、水毁复原工程等状况,进村入户,明查暗访,开展专项督查,了解状况,查找问题。特殊是对15个重灾乡镇,坚持每半个月巡查一次。这方面的督查,共撰写督查报告8期,实事求是反馈状况,为领导决策供应第一手资料,做到了批则必查,查则必清,清则必果。(三)突出上级督查部门的专项查办,抓督查促落实我室对市委督查室下发的每一份督查通知都仔细探讨,组织督查活动予以落实,并根据坚持程序、确保质量的要求,刚好办结,按时上报。如:学习贯彻市委八届十次全会精神状况、实行“市五个会议”精神状况、实行市委经济形势分析会状况、投资环境督查调研等。今年,共接到市委督查室督查通知7份,上报督查专报10期,按时办结率100,做到了件件有回音,事事有落实。二、主要做法和阅历一)领导重视并亲自督查。县委领导高度重视办公室督查工作,只要是有关督查方面的文件,县委主要领导都视为特办件,刚好阅办批示;在平常工作中,为督查人员供应阅读有关文件和资料、参与有关会议、跟随领导下基层调研和检查工作等必要的工作条件;办公室领导定期召集督查工作人员开办公会议,交任务、压担子、提要求。领导亲自督查制度化,除了常常深化自已联系的乡镇进行调研外,还常常有针对性地到基层了解状况,并定期听取督查汇报,刚好、全面了解各项工作状况,发觉问题,刚好解决。(二)督查室狠抓自身建设。完善督查工作制度,严格按制度开展工作,从立项、制定方案到整理总结、立卷归档都有章可循;创新督查方式方法,坚持明查与暗访结合,以暗访为主,总结阅历与查找问题结合,以查找问题为主,变公文往来、电话督促、坐听汇报为深化实际、进村入户、实地访查;拉高工作标杆,不满意于督促检查、了解状况、反馈状况,加大督查调研力度,对督查中发觉的问题提出见解和建议,为领导供应更高质量的服务。(三)实行党政联合督查。凡是全局性的重大决策和重要工作部署,实行党政联合督查的方法,即由县委督查室和政府督办室共同探讨制订督查方案,共同牵头组织有关部门联合开展督查活动,共同综合反馈督查状况、发督查通报。从而,削减了对基层多头下文、重复检查的现象,增加了督查的权威性,提高了督查力度和效果。三、存在的主要问题回顾一年来的工作,虽然取得了一些成果,但离领导要求和工作的实际须要还有不小的距离,特殊是分析问题、探讨问题、解决问题的实力不能很好适应新形势的要求。我们将在新的一年里,加强理论学习和实践熬炼,以更加饱满的工作热忱,投身督查工作,力求工作再上新台阶。

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