2022年在油田×大队职代会上的讲话.docx

2022年在油田×大队职代会上的讲话在*大队*届*次职代会上的讲话 2022年4月 各位代表、同志们：*大队*届*次职代会就要结束了。会议期间，与会代表以饱满的*热忱，高度的主子翁精神，充分行使民主权利，对会议的各项议题进行了仔细审议，提出了很多中肯的看法和建议。大家认为，大队长*同志代表*大队做的以人为本，强化服务，不断开创生产新局面的工作报告，实事求是地总结了2004年的各项工作成果，客观科学地分析了大队所面临的形势和任务，系统全面地部署了2022年的重点工作。表明我们对大队将来发展的思索更加深化，相识更加明确，工作思路更加清楚；对大队的各项工作具有重要指导作用，对企业的持续有效发展产生重要而深远的影响。希望各单位从实际动身，仔细抓好会议精神的实行，动员和组织干部员工，把各项工作扎扎实实地向前推动。下面，结合会议期间与会代表探讨的看法，就如何适应新形势、谋求新发展，推动落实工作报告提出的各项工作部署，我讲三点看法。一、坚决信念，在统一思想相识上下功夫*同志在报告中对企业面临的冲突和困难进行了科学分析，客观描述。这些冲突和困难是我们必需正视，必需应对的，关键是要统一干部员工的思想，坚决发展信念，发展中出现的问题，必需依靠发展去克服和解决。第一，把思想统一到坚决发展信念上来。“持续有效发展，创建百年油田”是油田公司吹响的进军号，油田离不开井下作业，越是到油田开发的中后期，井下作业的地位就越突出，作用越大，可以说，这就是我们大队今后发展的最大机遇。lOcAlHoST但是，应当醒悟地看到，我们的员工综合素养还不高，质量管理水平还存在差距，综合返工率、责任返工率还有下降空间；施工成本、人工成本不断上升，利润空间越来越小；油田作业市场竞争日趋白热化。对此，我们必需要有一个醒悟的相识和充分的估计。居安当思危，知危应求进。盲目乐观必定丢失机遇，固步自封注定贻误战机。各单位肯定要仔细组织学习工作报告，把工作报告内容传达到每一名员工，结合实际，有针对性地开展形势任务教化，真正增加干部员工的忧患意识、危机意识，强化进取精神和竞争的志气，学会战略思维、理性思索和科学选择，谋发展之略，干发展之事，成发展之业。这样，企业才有前途，员工才有好收益。其次，把思想统一到企业发展目标上来。目前，大队各项工作任务和工作目标已经明确。目标是动力，是希望，是愿景，各单位要从实际动身，仔细做好思想发动工作，让广阔员工认清当前工作目标与企业发展的关系，与个人利益的关系，用目标统一思想，激昂精神，坚决信念。在此基础上，要科学、系统地制定本单位的详细目标，确定工作重点，使目标进小队，入班组，到岗位，企业愿景与员工愿景有机结合，做到大队工作目标全员皆知，本单位目标人人有责，使企业工作目标活化为每名员工的实际行动，使员工在实践目标过程中释放*，体现价值。第三，把思想统一到推动持续发展上来。发展是硬道理，是强企富民之本。要让我们的员工清晰：企业的利益与员工的利益是一个相互关联，相互影响的有机整体。要擅长理顺心情，化解冲突，调动员工的主动性，动员员工心往一处想，劲往一处使，全身心地投入到作业施工生产中来，想方设法地为企业的发展出力献策。二、提升素养，在加强队伍建设上下功夫高素养的员工队伍是供应优质服务的前提和基础，是企业发展的根本保证。各单位要结合员工队伍实际，着力提升员工队伍的思想素养、业务实力和文化品位。第一，加强基层班子建设，增加整体合力。企业发展的关键在干部，在班子。加强基层班子建设是基层建设的首要问题，要针对作业生产及服务保障部门的工作特点，引导班子成员自觉实践“三个代表”重要思想，加快培育学习力、提升内聚力、打造执行力、提高创建力、增加约束力，用优秀班子带队伍，靠高素养的干部创业绩，努力把基层班子建设成为团结和带领员工坚韧拼搏，锐意进取的坚毅核心。其次，加强员工技能培训，提升员工实力。人才是企业发展和壮大的根本，任何企业没有人才作支撑，发展都将是一句空话。要落实人才强企战略，必需从员工技能培训入手，努力建设一支高素养的经营管理者人才队伍、一支高水平的专业技术人才队伍和一支高技能的操作人才队伍。高度重视人才的培育运用，不惟学历，不惟资格，做到知人善用，有效激励。搭建人才培训平台，构筑人才成长基础，拓宽人才培育渠道，发挥人才聪慧才智。第三，加强企业团队建设，构筑发展实力。打造学习型团队，塑造一流队伍。要通过组织员工技术学习，加强岗位培训等方法，提升员工的技术素养，增加全体员工的学习自觉性，使学习成为每名员工的自觉行动。打造合作型团队，树立一流形象。一只木桶能盛多少水，是由组成木桶的最短那块板确定的。我们的作业班组本身就是一个亲密合作的团队，为了把“服务”这桶“水”盛得更满，我们必需加强相互合作，不能让一名同志掉队，要相互帮助，在思想上交心，在学习上互助，在工作上相互支持，从而形成良好的团队合作精神。打造敬业型团队，争创一流业绩。我们作业大队的干部队伍是一支具有良好传统的队伍，在常年的生产、工作中，形成了爱岗敬业，无私奉献的敬业精神；工作第一，事业为重的奉献精神；开拓创新，刻苦钻研的进取精神。这些优良传统要不断得到发扬光大，老同志要主动搞好“传帮带”，对青年同志要扶上马，送一程。三、以人为本，在构筑和谐发展上下功夫构建人企之间的和谐关系，促进员工与企业和谐发展，是企业发展的最高境界。我们要以主动进取的精神，努力探究实践和构建人企同步提高、协调发展的新局面。建立员工与企业的和谐关系。员工的心，企业的根。企业关切员工，员工就关切企业。创建和谐，要把“天合、地合、企合、人合”作为我们的志向和目标坚持不懈地追求下去，坚固树立一心一意依靠工人阶级的思想，充分敬重员工的主子翁地位，敬重员工的劳动，敬重员工的创建精神，维护员工的民主权利，依靠员工管理企业，真正让员工当家作主。要引导广阔员工心甘情愿地把自身命运与 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页