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    2022年市国税局政务公开工作总结.docx

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    2022年市国税局政务公开工作总结.docx

    2022年市国税局政务公开工作总结 %26lt;%26lt;中华人民共和国政府信息公开条例%26gt;%26gt;施行后,为保障广阔纳税人依法获得税务信息,提高税务工作透亮度,促进依法行政,充分发挥税务信息对纳税人的服务作用,*市国税局进一步拓展政务公开渠道,推行特色服务措施,主要做法是: 一、公开办税渠道,打造“阳光国税” 在推行政务公开工作中,*市国税局将公开办税与推动依法治税相结合,与优化纳税服务和转变工作作风相结合,与从源头上预防和治理腐败相结合。实行三项措施,进一步推动公开办税工作,形成了公开办税的综合效应。 措施之一,主动公开内容: *市国税局将公开内容分为职能类、许可类、服务类、决策类、法规文件类,工作动态六大类六十多项,把影响税收工作的“难点”,普遍关注的“热点”和影响执法公正的“关键点”作为政务公开的重点。刚好依据国家税收政策,把“税前扣除”等始终为纳税人关注的热点问题,以12366纳税服务热线、申报大厅电子显示屏、触摸屏、公共查阅点、资料索取点、信息公告栏等形式公开。在办税服务厅全面开通了ctaisv2.0信息系统,各征收单位因地制宜,各显神通,挖掘出有自已特点的公开载体。有的局开设了“税务网吧”、有的局开设了“纳税人服务之家”,支配专人对纳税人进行网上申报及网上学习进行指导,深受纳税人的欢迎。 措施之二,完善公开方式: 全局充分发挥遍及城乡三十一个办税服务厅干脆接触纳税人的优势,在各申报大厅设立了五十多个公告栏,每年免费印发上万份税收宣扬资料。lOcalhOSt12366纳税服务热线刚好向纳税人宣扬税收政策,解答纳税人询问的各类业务问题,话务量达到了2300条,在全国第十七个税收宣扬日,开着12366税收宣扬服务车上山下乡。各单位、部门依托%26lt;%26lt;条例%26gt;%26gt;建立健全政务公开相关制度,重点推动目前相对薄弱的乡镇、社区的公开。“关注民生、情系税收、政务公开与你我同行”,税收宣扬“走进农村、走进鞍钢、走进社区、走进高校”,宣扬了税收政策,使纳税人增加了诚信纳税的自觉性。2022年受理民心网投诉举报件5件,全部做到按时答复,其中三件被评为四星办理件。 措施之三,建立公开机制: 在各个基层窗口单位和全体干部中开展了“六查六看”活动,*市国税局监察部门先后近200次对基层局和基层税务所开展明察暗访,督促各单位主动开展政风行风工作,切实防范和打击系统内各种不正之风,刚好发觉和解决问题,不断提升国税部门的良好社会形象。此外,*市国税局在全地区邀请了5名省级、23名市级、52名县(市)级人大代表、政协委员总计260名为特邀监察员,常常对各单位进行监督检查。开通27部行风评议监督热线电话,受理和查处基层税务干部工作存在的看法差,不按程序办事,效率低下,吃拿卡要报等影响部门风气和国税形象的热点问题。 二、实行满足服务,打造“诚信国税” 针对国税工作的特点,推出了便利纳税人办税的五项特色服务措施。 一是实行首问负责制 办税窗口在受理纳税人办税事宜后,主要通过内部运行机制,为纳税人供应包括受理、承办、回复等环节的服务。 二是实行预约服务制 依据纳税人需求,在征纳双方约定时间内,为纳税人办理涉税事项,节约纳税人的等待时间。我市某上市公司同时面临技术改造和参与国内外产品交易会两大重任,财会人员当时工作异样繁重,开发区局了解这一状况后,主动支配税务干部上门办税,帮助该公司顺当完成了纳税申报。 三是实行提示服务制 为了尽量避开和削减惩罚,在纳税申报、发票认证、纳税登记换证等工作中,都建立了提示告知制度,每到征期结束前,通过“税收征收管理信息系统”查询出还未办理纳税申报的名单,由管理人员进行电话提示,使许多纳税人避开了因此而受到惩罚。 四是实行上门服务制 在纳税服务工作中,全局对须要纳税服务救济的老年人员,残疾人员,下岗人员等实行上门服务,到纳税人生产、经营场所进行办税辅导或为其办理有关涉税事项,对一些大型企业,依据工作须要,实行上门服务,为*的经济发展作贡献。 *钢铁集团公司是我市的特大型企业,每月都有大量专用发票须要拿到办税大厅认证,需耗费大量人力且发票平安也成问题。针对这种状况,直属分局在鞍钢设立了“办税服务室”,使其足不出户就可以认证发票,每月节约了大量的时间。 五是实行延时服务制 当遇到办税人员较多、征期时间相对集中的状况,办税服务厅的干部主动放弃休息时间,加班加点工作,利用业余时间为纳税人服务,解决了纳税人的燃眉之急。 三、拓展绩效考核,打造“高效国税” *市国税局建立了科学严密的评价考核指标体系和计分机制,包括74个计算机考核指标和70个手工指标,基本涵盖了税收执法、管理以及内部行政管理的各项工作内容,也涵盖了对考核对象的满足度评价。考虑工作数量、工作效率、工作质量3个方面,以工作质量为主,设定分值。通过考核可以刚好了解工作的实行状况以及对比状况,刚好查找工作中的薄弱环节。 工作中市局把特色服务制度纳入考核指标,从而保证了办税渠道的畅通,在全体税务干部中形成了个人绩效与组织绩效相关的观念,促进了公允公正用人机制的形成,形成了“抢事做”的局面。全系统已形成2个省级、12个市级“先进基层窗口单位”。 随着 “星级办税员”、“星级办税窗口”评比活动的开展,信任将为纳税人供应更多先进基层窗口单位,供应更加便捷、人性化的服务。 四、健全制度体系,构建“为民国税” *市国税局把政务公开工作与日常业务工作紧密结合,坚持相互协调,相互促进,主动推动政务公开工作向基层延长,向动态延长,向进程延长,形成政务公开的综合效应 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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