2022年农村信用联社经营管理工作会议讲话例文.docx

2022年农村信用联社经营管理工作会议讲话 2022年农村信用联社经营管理工作会议讲话 创新理念促发展 扩大规模提效益 优化措施建机制 强化管理防风险 全力做好2022年全县农村信用社经营管理工作同志们：这次会议的主要任务是学习贯彻全省农村信用社工作会议精神，总结2022年全县农村信用社主要工作，表彰嘉奖经营管理目标责任考核先进单位和先进个人，支配部署2022年各项工作任务，签订2022平安保卫责任书和经营管理目标责任书。刚才，县联社党委书记、理事长李忠华同志对全县农村信用社2022年改革发展及经营管理工作进行了回顾总结，对取得的成果赐予了充分确定，对存在的困难和问题进行了深刻的剖析和指出，他就今年我县农村信用社改革发展，党建和经营管理工作，以及奋斗目标讲了很好的思路和准备，这些都是很详细、很实在的看法，将对我们今后经营管理工作都有很好的指导推动作用，希望大家仔细学习，深刻领悟。为了实行好省联社工作会议精神和理事长提出的奋斗目标及要求，我代表县联社经营班子讲两个方面看法。一、2022年工作简要回顾2022年，我县农村信用社工作在省联社、平凉银监分局的正确领导下，在人民银行和县委、县政府的大力支持下，在全县农村信用社广阔员工的奋力拼博协作下，我们仔细实行了省联社、平凉银监分局工作会议精神和全县经济工作会议精神，坚持为“三农”服务方向，以深化改革为动力，以强化风险管理为重点，以提高效益为中心。全面推动产权制度改革，风险分类管理，完善法人治理结构，明晰产权制度，以转变业务增长方式，建立完成了统一法人一级经营管理核算的体制，完善了各项规章制度，不断加强提高员工队伍素养，努力转换经营机制，全力支持社会主义新农村建设，各项工作取得了显著成果，较好地完成了上级下达的工作任务。LoCalHosT(一) 主要经营指标完成状况至2022年底：一是各项存款稳步增长。余额达到13309万元，较上年增加2399万元，增长22%，完成省联社下达安排任务1910万元的125.6；二是增资扩股成效显著。股本金增加209万元，完成安排任务208万元的100.5%，余额达到1425万元；三是信贷支农成效显著。全年累计发放各类贷款11994万元，比上年增长16.4%，余额达到16065万元，其中发放农业贷款13471万元，比上年多发放2068万元，余额达到14801万元，占各项贷款余额的92.1%，其中：农户小额信用贷款余额达到4923万元，覆盖面占农户总数的80%以上；四是不良贷款得到有效清收盘活。不良贷款下降0.31个百分点。(二)统筹兼顾，合理支配，主要做了以下九个方面的工作一是紧抓组织资金工作，大力汲取存款，扩增股金不放松，信贷资金供应实力有所增加。二是全力以赴支持春耕生产和“三农”产业经济发展，全年累计投放农业贷款10147万元，极大地满意了农夫群众生产发展资金需求。三是改善信用环境培育诚信观念，普及小额信用贷款，加快信用村镇建设步伐。主动组织开展“双培双带”工程，参加“整村推动扶贫开发”、 大力深化开展“走百村、进千户、暖万人”的信贷支农活动，进一步扩大农户小额信用贷款覆盖面，发放小额信用贷款4605万元，占比重28.7%。累计建成信用村23个，进一步优化了农村信用环境。四是主动盘活贷款存量，努力提升信贷资产质量，降低信贷风险。在清收盘活不良贷款开展“百日攻坚活动中，我们突出一个“早”字，狠抓一个“实”字，落实一 个“严”字，想方设法清收化解风险。即：1、是早支配部署清收盘活方案及分解任务到社、到岗、到人；2、是抓落实清收盘活进度。通过签订责任书，落实责任人，会同相关部门，运用行政、经济、法律手段进行清收；3、是严格考核，加强监督检查，进行月评比季考核 ，努力做到奖罚分明，实现点额双降，园满完上了省联社下达的任务。五是狠抓贷款利息清收，严格财务支出管理，确保财务安排全面实现，教化职工克服“小富即安、满意现状”的经营思想已不是现代企业的经营管理理念，而是大力提倡开源节流，严格费用支出，降低经营成本，提高盈利实力，树立效益新理念，强化内部财务管理，把收息和收贷工作放在同等重要位置来抓，以努力提高收息率水平为重点，大力清收到逾期贷款利息，年末收息率达到8.5%。六是贷款五级分类工作按期完成，顺当通过省市验收。七是顺当通过了改革全县统一法人工作，按期完成了县联社挂牌开业任务。八是加强员工队伍建设，主动争创市级文明单位。年内联社组织举办各类培训班4期，参与省市主管部门举办的各类培训班20人次，提高了员工素养和业务技能。还涌现出了入党主动分子9名，其中已批准入党转正党员3名、预备党员3名，培育入党对象3名，实现年内无重大违纪问题、无治安案件、无经济案件的“三无”目标。通过开展“树新风、扬正气”创建精神文明活动，在全体员工的共同努力下，县联社被平凉市委宣扬部授予“市级文明单位”称号。九是“三防一保”和案件防范工作成效显著。通过上下齐抓共管，建立案件防范机制，有效的防范了案件风险的发生，确保了年内未发生经济案件和平安事故，正真为业务经营工作起到了保驾护航的作用。回顾总结我们一年来的工作还存在以下困难和问题：一是存款工作虽好于往年，但与兄弟社相比，与同行业相比还有很大差距，市场占有份额偏低。特殊是社与社之间发展很不平衡，资金自给力严峻不足，存贷冲突非常突出，个别社存贷占比高，存款增幅缓慢，工作被动，靠再贷款拆借过日子，这将影响服务支农实力的进一步提高。二是不良贷款基础不实，“两呆”贷款清收盘活难度逐步加大。由于个别社主任和信贷员对清收不良贷款思想相识不明确，贷款占用形态调整不实、工作不细致、作风不扎实、思想行为漂移，不注意培育贷户诚信守信观念，清收贷款只知道办理清息转贷，收贷收息收回现金少，甚至贷款利息连皮甩，使部分企业、个人贷款额度大、欠息时间 长，隐藏着肯定的 12345下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页