2022年司法局职能配置及机构设置调研报告例文.docx

2022年司法局职能配置及机构设置调研报告 一、职能配置及机构设置方面 1、沧源县司法局内设有办公室、政工科、宣扬科、基层科,局管理事业单位:公证处、律师事务所，法律救济中心，县委、政府议事协调机构：依法治县办、社会冲突调处中心、安置帮教办、“12348”协调指挥中心，10个乡(镇)设有司法所和法律服务所(属派出机构)。存在问题：内设机构没有公证、律师管理机构。建议在机构设置上设置公证律师管理科。 2、县编委核定我局人员编制：行政25人(其中局机关15人，司法所10人)，工勤人员1人(驾驶员)、事业人员34人(其中：法律服务所28人，公证处2人，律师事务所3人，法律救济中心1人);司法局局机关设领导职数4人(一个局长，两个副局长，一个依法治县办常务副主任)，10个乡(镇)司法所设领导职数10人(司法所长)。存在问题是：人员编制严峻不足，现司法所只有1所1人，工作难于开展。建议从上面一级一级下编制。 3、司法局的职能配置及实际履行状况、存在的问题、缘由及相关建议，详细包括： (1)我县律师事务所现只有1名专职律师，案源少，业务拓展不开，而我县公证处近年来充分发挥公证机关的职能作用，进一步拓展公证业务，把公证服务渗透到社会的各个领域，公证业务进一步提升，为沧源经济发展作出了肯定的贡献。但由于律师事务所和公证处属财政差额拨款单位，律师事务所要自苦20%的工资，公证处要自苦10%的工资。建议是否能考虑边疆特困县，把律师事务所和公证处改为公办所、处。 (2)多年来，我县实行多种形式开展形式多样的法制宣扬工作，通过开展法制宣扬工作，全县全体公民的法律意识和法律素养都有了肯定的提高，但由于我县财政困难，法制宣扬经费无法列入财政预算，经费投入不足，所以法制宣扬工作还存在一些薄弱环节，针对性和实效性不强，无法达到很好的效果。LOcAlhOst建议为了更好的开展法制宣扬工作，让全县各族人民都知法、懂法，在经费上财政能否赐予列入预算。 (3)依法治理、政府法律询问工作开展较好。 (4)对司法所业务指导工作上，由于经费严峻不足，指导力度不够。建议能否解决经费问题，从而加大对司法所业务工作的指导力度。 (5)人民调解工作开展得一般，主要存在无工作经费、培训经费、奖惩经费。建议对边疆少数民族地区能否支配人民调解经费。 (6)我县刑释解教人员安置帮教工作开展较好，但存在无安置帮教工作经费。建议对边疆少数民族地区能否支配安置帮教工作经费。 (7)我县基层法律服务工作开展不志向，主要缘由是：由于省厅、市局的培训很少，而我局又无培训经费，对基层法律服务所人员的业务培训较少，所以基层法律服务工作者业务素养偏低，无法很好的开展基层法律服务工作。建议省厅、市局能否多组织多种形式的培训，进一步提高基层法律工作者业务素养。 (8)我县成立司法鉴定中心已有几年，但工作难于开展，主要是收费较高，宣扬不够。建议能否降低收费标准。 (9)人民陪审员工作开展状况较好。 (10)我县还没有开展社区矫正工作。 (11)法律救济中心成立以来，通过加大宣扬，工作开展较好，业务量有所提升。但由于上级补助的救济经费较少，而我县又属边疆特困县，救济成本较大，所以开展工作有肯定的困难。建议能否考虑我县的实际困难，在救济补助经费上赐予倾斜。 4、在管理体制上，司法所属我局的派出机构，现存在着受司法局和乡(镇)党委、政府双重管理，乡(镇)党委政府用司法所的人去完成各种中心工作较多(三分之二以上时间)，而本职工作无时间办理，司法所人员学习业务时间较少，所以业务素养低，司法所工作难于开展。建议是否能够理顺体制，乡(镇)党委政府少支配与司法所无关的工作。 5、司法行政现有的职能中，应进行内部整合，科学配置，进一步强化司法局的职能作用。 二、队伍建设方面 1、我县司法行政系统共有干部职工53人(其中：局机关干部职工16人，公证处2人，律师事务所1人，法律救济中心1人)，10个乡镇司法所8人，司法所长全部享受副科级待遇，10个乡镇法律服务所25人)。其中：女干部职工有20人，男干部职工有33人;年龄层次：20岁至25岁5人，26岁至30岁7人，31岁至35岁17人，36岁至40岁5人，41岁至45岁8人，46岁至50岁9人，51岁以上2人;政治面貌：党员27人;学问层次：本科4人，大专34人，中专、中学13人，初中2人;专业结构：法律专业29人，其它专业24人。主要存在年龄偏大，业务素养偏低，专业不对口的问题突出。 2、我局队伍录用方式、人员来源渠道、流淌状况原来主要是通过每年我局按有编缺人状况，向人事局申请，人事局按每年全县各部门招考状况，分给我局名额后，实行向社会公开招考的方式进行录用，但现在常常出现政府支配，司法局不知的状况，以及存在照看的现象等。就连所与所之间人员调整问题上，我局都没有自主权。建议严格按规定考试进人，对现有工作人员调整问题上我局能有自主权。 3、我局队伍培训工作，因没有培训经费，多年来，我局始终实行以会代训和局领导下到基层指导的方式进行培训，由于业务培训较少，全县司法行政干部职工整体业务素养普遍偏低。建议每年是否支配一点培训经费，加大队伍培训工作力度。 4、我局队伍奖惩工作主要围绕我局制定的奖惩制度来进行。存在的问题是制度是定了，执行力还不够严。建议要提高干部职工工作主动性，还是要按制度办事。 5、我局机关设有一个党总支(乡镇各所党员归乡镇党委管理)，下设两个支部(机关支部、离退休支部)，共有24名党员(其中：在职党员13名，离退休党员10名，家属党员1名)，1名党总支书记，2名党 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页