2022年拆迁安置事务管理局年终工作总结.docx

2022年拆迁安置事务管理局年终工作总结，我局在区工委、管委会的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，坚持以市委提出的“三更要求”为行为准则，仔细落实民本岳阳的执政和发展理念，本着“拆迁一处、造福一片、稳定一方”的工作原则，遵循“谈妥一户、签订一户、补偿一户、安置一户”的工作方法，严格根据法律法规要求，快速高效搞好拆迁工作，主动妥当完成安置任务。现将主要工作状况汇报如下：一、基本状况今年，我区胜利升级为国家级经济技术开发区，在市委、市政府提出的“城市大东扩、产业大发展”的发展目标指引下，在全区抛起了新一轮大规模城市建设热潮。对我局来讲，压力和挑战前所未有，领导要求高，群众期望大，而人手缺、时间紧、资金少、任务重又是我局无法回避的现实问题。面对困难局面，拆迁安置事务管理局全体工作人员心往一处想，劲往一处使，从容面对，精彩完成了拆迁安置的各项工作。共启动、完成工程建设项目个，共投入资金亿元；共开发征用土地多亩，累计拆除房屋约万平方米，拆迁群众户。创建了“高效、快速、和谐、平安”四大亮点。二、详细做法：（一）、加强领导，强化学习，固拆迁安置之本。我局拆迁安置工作点多、线长、面广，牵涉的人员多，涉及的利益大，状况错综困难。特殊是今年，我局“四大还建小区”（庙坡、八字门、廖家、茶场）齐头并进，相继开工，没有强有力的领导组织作保障，没有丰厚的专业学问作支撑，工作很难开展。我局党组一班人审时度势，坚决实行如下措施：一是细化任务，强化责任。根据“一个项目、一位领导、一种模式”的工作思路，由一位局级领导联系一个详细项目，对该项目的拆迁安置全权负责，强化责任，做到“谁主管，谁负责”，“谁出问题，追究谁”。lOCALHoST二是抓学习，重实践。今年来，我们实行上党课，观看警示片等方式先后组织政治理论学习12次，党员干部共写学习笔记、学习心得100多万字，参与“五创提质”执勤次。与此同时，我们先后6次由分管业务的副局长讲业务学问课，通过学习，工作人员的综合素养明显提高，工作实力明显增加。三是转作风，树形象。拆迁安置涉及到群众的干脆利益，是群众最关切、最实际、最简单引发各种冲突焦点问题。拆迁安置工作的好坏，体现了政府部门工作作风的好坏和工作水平的凹凸。在拆迁安置工作中，我局领导干部带头深化一线、带头接受监督、带头发扬民主、带头廉洁自律，全部工作人员牢记“五心”，即在接待群众询问热心；调查补偿状况细心；听取群众看法耐性；核实安置补偿标准公心；善后安置关切。真正做到情为民所系、利为民所谋、权为民所用。（二）、多渠道沟通，多方位宣扬，夯拆迁安置之基。拆迁安置工作政策性强，市场影响大，加大有关法律、法规和政策的宣扬力度，引导群众正确相识和驾驭拆迁安置工作有关政策，正确对待拆迁安置中的冲突和问题非常必要。在工作中，我局注意多途径、多形式、多方位做好有关政策法律和宣扬工作和拆迁户的思想工作。一是召开动员大会，进行全面宣扬。今年，我局共召开动员大会次，发放宣扬资料份，挂宣扬横幅条，加强沟通，促进了解，让情、理、法永驻群众心中，为顺当拆迁安置打下良好的基础。二是发挥村组党员和干部的幅射作用，实施借力宣扬。榜样的力气是无穷的，各村组、居委会的领导干部更是拆迁安置宣扬的生力军。发挥村组党员和干部的幅射作用，实施借力宣扬，是我们做好宣扬工作的一大法宝。如：我们请八字门居委会的，他晓之以理、动之以情、导之以行对旁边的群众进行政策宣扬，这些拆迁户很快消退了怨愤，顺当进行了拆迁。同时，基层党员干部发觉和提出的问题，一般来讲是有苗头性和倾向性的，我们总是有针对性地加以仔细负责地说明和说明。让他们做到心顺、气顺。这样我们的拆迁安置工作才能顺。三是有针对性的上门，做好重点宣扬。由于拆迁范围广、拆迁政策多、群众素养参差不齐，上门做好重点宣扬工作是相当有必要的。今年我们共登门宣扬、劝解次，刚好做好拆迁安置相关法律政策的宣扬工作。虽然有相当多群众对拆迁安置工作人员冷眼相看、冷语相待，甚至于有的群众还恐言相吓，但是我们的干部职工始终保持热心、细心、耐性、公心、关切，精诚所至，得到广阔群众的理解和支持，很多冲突都得到预防和解决。3、依法办事，阳光操作，增拆迁安置之效。拆迁安置工作事关每一位拆迁群众的切身利益，稍有不慎，就会引起冲突，造成不稳定因素，只有严格依法律办事，才能将冲突消退在萌萌芽状态。一是坚持公开、公允、公正的原则，以公开促公正，以公允保稳定。在拆迁安置补偿过程中，我们把征用地批准机关、批准文号和征用土地用途、范围、面积、补偿依据以及安置方法全部予以公告。接受被拆迁地群众的监督，同时成立核查组，对群众提出的异议进行复核调查，对存在的问题进行订正，确保拆迁安置工作在公允、公正、公开的原则下进行，最大限度地削减因拆迁安置不公而引发冲突。二是坚持做到不贪、不占、不挪、不索，阳光拆迁，阳光安置。坚决查处擅自 实施拆迁、转让拆迁业务、无资质拆房等违法行为，加强监管，坚决杜绝那种对违法行为“视而不见、见而不查、查而不处、处而不严”的现象。同时，为了加强成本限制，实施工程项目预算与工程审计分别原则，严格实施招投标制度，确保每一分钱用得清清晰楚、每一分钱用得干干净净；为确保工程质量，我局严格要求施工单位根据设计和现行规范组织施工，协作监理部门对工程质量实行旁站、巡察及平行检查的形式监督管理。刚好召开工程例会和质量平安专题会。今年来，我局共联系监理部门召开监理睬52次、专题会议24次，下发监理通知单74份，参加取样566次。优质、平安、高效完成了全年的拆迁安置工程任务。三是完善拆迁安置工作中可操作性的法律规范。由于市场瞬息万变，而目前，安置拆迁补偿依据很难与市场改变相适应，为了进一步规范我区安置拆迁补偿工作，使安置拆迁补偿工作做到有法可依，完善安置拆迁补偿方法已经燃眉之急，今年，我局一班人理论联系实际，再加上实践，在如何进行安置拆迁补偿方面有了较大的突破，为今后的拆迁安置工作打下了良好的基础。4、妥当安置，持续发展，享拆迁安置之惠 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页