低代码零代码平台应用实践与趋势研究：制造业篇-12正式版.pdf

出品机构：甲子光年智库研究指导：江涛研究团队：韩义发布时间：2022.05目 录Part 01现状：制造型企业数字化Part 02困境：制造型企业数字化面临的问题Part 05征集：低代码平台案例征集Part 04破局：低代码平台正在帮助制造型企业，填补最后一公里的沟壑Part 03助力：来自低代码平台科技厂商的专业化助力01 现状：制造型企业数字化从企业数字化，到数字化企业低（无）人工干预+实时感知+交互用户服务生产销售采购物流产品介绍自动补货销售信息产品组合仓储水平加工订单生产工艺IoT人工智能应用服务系统存储基础设施算力基础设施增加营业额降低运营成本发掘/创造用户端需求改进库存与作业成本实现智能生产调优设计与生产能效全面的连接，真实（线下）+虚拟（线上）的融合互补供应链协同平台企业通过全面连接研发、生产、供应/物流、分销、零售直至最终用户等真实业务信息，使得各关联节点能够实时通过信息化系统（线上）掌握来自真实世界（线下）的变化，从而实现快速响应、打破传统的协作边际。网络基础设施线上线下图：数字化体系及服务能力01 现状：制造型企业数字化数字化正在“由内向外” 更注重迭代的灵活性，更关注外部环境企业数字化由内向外。多数企业数字化转型第一步从财务（ERP）和营销（CRM）体系着手，随着基础数字化能力提升，目前企业更关注响应外部变化的能力提升企业价值链的灵活性。灵活响应外部变化因素的能力加速产品/服务的上市速度图：企业未来3年间的业务战略重点25%22%22%21%21%21%20%20%20%18%17%17%15%14%21%22%19%20%20%21%20%23%21%16%19%19%16%20%2021年2020年提升企业价值链的灵活性改变当前的业务模式加快产品/服务上市速度降低公司生产/运营成本提升公司生产/运营效率改善人力资本战略增加产品/服务创新增加实时运营可见性加强风险预判能力优化客户关系改善客户体验采用新的技术推动业务发展进入新的市场提高客户响应02 困境：制造型企业数字化面临的问题终端需求快速迭代，开发资源不均衡问题困扰开发者和企业客户企业供应链数字化面对开发者和B端客户都面临各自痛点To TTo B越来越复杂的应用场景面对日益增长的多元化、多场景业务需求也在驱使制造企业不断部署新的资源不断变化的市场需求最终用户的需求在快速变化且存在不确定性，并且随时发起的需求和响应反馈，导致整个供应链的预测与响应能力要求一直处于紧张状态项目交付遇到各种问题程序员抽象能力弱，对业务知识缺乏有效积累和传承、无法满足定制化需求，导致交付周期漫长新技术不断涌现开发人员面对技术的的推陈出新，缺少时间培训，适应周期较长企业内外部协同重构内部组织间协同与外部业务的支持触点增多，复杂、灵活变化的外部业务触发更多企业内部、上下游供应链服务的流程再造、交叉和并发线上/线下融合闭环不同企业的传统业务与数字化路径不尽相同，而构建自我生态，在产业链上下游不同节点的企业也会有不同理解合规、高效数字系统随着全球疫情新常态、IT国产化趋势加剧，符合企业、国家、多区域安全标准和IT规范的要求，成为企业选择数字化服务时重要的指导要素数据能力对于数据的筛选、归类、详细刻画成为企业对数据应用的新开始，因此对数据的权属+触点满足+对应产品的“千人前面”应用，成为企业解读新“流量效应”的本质03 助力：来自低代码平台科技厂商的专业化助力灵活快速迭代促进制造企业数字化转型构建数据基础能力建设集团数据治理体系采集汇聚全业务链数据建设大数据平台构建技术基础能力探索新型架构模式建设数字技术赋能平台加快企业云上步伐构建管理基础能力应用两化融合管理体系完善数字化转型战略架构积极推动多体系融合构建安全基础能力建设态势感知平台构建安全可信产品建设网络安全基础资源库强化检测评估和攻防演练提高产品创新数字化水平提升产品与服务策划、实施和优化过程数字化水平打造差异化、场景化、智能化的数字产品和服务提高生产运营智能化水平推动跨企业集成互联与智能运营建设智能现场提高用户服务敏捷化水平建设数字营销网络建设敏捷响应服务体系探索平台化、集成化、场景化增值服务提高产业体系生态化水平建设产业链数字化生态协同平台探索跨企业、跨产业、跨界合作新模式模型驱动开发方式提供友好地技术和业务融合手段集成接口和开放接口与第三方系统的流程与数据进行整合，并对外共享业务价值配置化满足不同环境、不同规模、不同业务场景的需求业务组件库沉淀和复用业务能力构建转型基础能力低代码促转型企业数字化转型亟需提升“四力”03 助力：来自低代码平台科技厂商的专业化助力低代码平台产业格局划分与代表性的科技厂商基于厂商自身发展的基因，甲子光年将低代码平台参与者划分为如下3类：企业用户原生低代码/无代码厂商平台厂商具有ERP/BPM实施经验的项目类服务商，在业务逻辑、行业know-how方面的优势较大商业模式：主要服务对象是直接企业客户通过低代码/无代码技术，提供灵活的交互能力，提高开发者业务效率，降低业务人员使用门槛商业模式：面向ISV/SI提供LCDP平台间接服务互联网与传统IT服务品牌领先企业，为企业提供数字化基础设施全栈能力商业模式：面向最终企业用户提供LCDP服务面向ISV/SI提供LCDP平台间接服务ERP/BPM厂商04 破局：低代码平台正在帮助制造型企业，填补最后一公里的沟壑解构业务，降低成本，提高作业效率新生产力工具，助力技术端和业务端困境突破 技术端：1.花费大量精力考虑底层PaaS的技术架构2.缺技术人才 业务端：1、转型升级方向不明确2、不清楚如何有效投入资源3、经营结果不理想，不知道如何改善4、不确定业务是否真的已经改善5、缺乏对关键能力的了解更短的开发生命周期低代码联合创新实验室创新中心生态中心赋能中心新工具共建技术交流新方法共创技术培训新组建共享新特性发布新资产整体最优竞赛活动全员开发新资产智能开发业界实践华为基础工具长安业务场景全员开发解放开发生产力数据全在线，统一入湖统一平台，互联互通功能系统复用开发效率提升行业SaaS方案公司上下游行业3-10倍开发效率10%-50%工作效率10%-30%人力成本减少对专业 IT 的需求更快地实施新流程更高效的工作流程LCDP汽车行业应用实例业务价值业务痛点04 破局：低代码平台正在帮助制造型企业，填补最后一公里的沟壑奥哲：通过低代码平台助力制造型企业上云基于低代码开发平台，以生产管理为核心，构建从客户下单、到原材料进厂到成品出厂生产数字化全链路管理系统。统一入口-钉钉阿里云基础设施：存储、弹性计算、高可用、安全性基础支撑用户使用用户界面图表分析API集成能力业务逻辑可视化搭建数据模型在线编码扩展应用搭建环境低代码平台销售分析矩阵采购分析矩阵生产执行分析账款分析库龄分析业务在线数据分析核心场景销售管理销售报价销售出库销售订单退换货生产管理生产计划委外加工生产工单领料退料工序委外工序报工采购管理采购订单退换货采购付款第三方系统集成产品管理基础数据产品BOM工艺路线质量管理生产首检入库检过程检出库检来料检不良处理库存管理采购入库生产入库生产发料销售出库退换货调拨财务管理收款资金账户付款交易记录开票申请计件工资设备管理设备点巡检设备维修零配件管理ERP系统物料需求计划生产计划PLM系统工艺管理BOM管理04 破局：低代码平台正在帮助制造型企业，填补最后一公里的沟壑宇能云企：低代码平台为企业提供从采购到营销的一体化数字化能力，全面接入产业互联网企业互联网平台（企业数字化平台系统）产业互联网平台（全产业链数字化生态系统）供应端（交易）品牌端（交易+运营）平台端（后台管理）渠道端/终端（交易）用户端（交互）数字化采购数字化组织数字化系统数字化分销数字化终端数字化营销应用管理数据管理业务管理PC运营管理App管理/商城小程序商城商品中心渠道中心会员中心结算中心分账中心业务数据存储数据集成数据分销分销分销分销门店客户分销一级分销电商渠道传统渠道大客户线上电商直营/加盟/KA线上社会化营销线下社会化营销线上用户线下用户三方平台下单自有平台下单交易订单门店下单门店订单线上营销推广线上用户活动线下营销推广线下用户活动商品管理销售订单销售结算售后服务物流发货仓库接单物流接单第三方物流送货上门订单中心库存中心商品中心渠道中心会员中心结算中心品牌中心物流中心客服中心仓库接单总仓+电商仓物流接单第三方物流送货上门报告亮点 本次报告以低代码/零代码平台助力数字化作业体系的构造为方向，探讨在实践中行业的价值再定位 洞察低代码/零代码平台的实际应用价值，为产业新周期背景下的企业数字化转型建设思路、实践路径提供有效支撑报告覆盖厂商类型 产业新周期背景下，服务于建筑、汽车、智能制造等场景的低代码/零代码厂商 使用低/零代码服务的建筑、汽车、智能制造厂商报告发布传播平台 甲子光年公众号首发报告咨询联系赵静蕊微信：zhaojr8226 邮箱：05 征集：低代码平台案例征集甲子光年智库将发布产业新周期背景下低代码/零代码的实践趋势，现征集业内代表企业实践案例甲子智库将于2022年7月正式发布“2022年甲子光年产业新周期背景下低代码/零代码的实践趋势”。期待与各方企业及业内人士共同洞察低代码/零代码平台服务趋势。