应急救援演练方案及记录草(共28页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上应急救援演练方案及记录沈阳顺天建筑有限责任公司物体打击应急救援演练方案一、目的为了使职工熟悉施工现场发生物体打击事件，我们能及时有效地处理险情，控制影响范围，提高职工紧急避险和应变能力。二、演练步骤1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生物体打击事故的演练。 三、演练安排 1、采取模拟发生物体打击事故的情景来进行演练。演练包括人员疏散和堵漏两部分。 2、演练时间：选择某天上午进行。四、组织领导：按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。参加演练人员应做到： 1、明确职责，负起责任。 2、要严肃，而不是当作游戏。 3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故时，要及时作出处理。五、实际演练：从模拟发生物体打击事故开始，事故发生处应有组织地及时对伤员进行抢救。项目负责人及时通知公司应急救援指挥部和分公司，要详细描述事故状况，发生地点，以便公司应急救援指挥部和分公司决定使用何种救援设备。公司应急救援指挥部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论，确定应急救援的方案。六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要及时总结经验，提高演练的效果。沈阳顺天建筑有限责任公司 二O一O年三月五日应急救援演练记录演练项目模拟物体打击事故演练目的检验救援组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能演练时间2010年3月23日演练地点沈阳第七中学施工现场参演人员项目部应急救援组织全体人员演练记录 上午10时项目部接到物体打击事故报告，1名操作工被掉路的木方砸中头部。指挥员立即启动安全应急救援组织，由安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。10时5分安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故情况，经现场查看，被砸人员头部外伤比较严重，轻度昏迷但呼吸顺畅，救援人员先对头部外伤进行消毒、包扎再将伤员抬上担架，抬前将受伤人员头颈部固定避免颈椎受到移位，上午10时10分，由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地，去医院治疗。现场演练评价1、通过演练提高应急能力，对突发事件进行有效的处理。2、救援速度迅速，救助伤员及时。3、救援装备齐全，对该类事故发生应急救援作用大。4、演练统一指挥，协作配合一致。高处坠落事故应急救援演练方案一、目的为了使职工熟悉一旦发生高处坠落事故所应采取的人员救援措施，提高职工应变能力。二、演练步骤1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生高处坠落事故的演练。 三、演练安排 1、采取模拟发生高处坠落事故的情景来进行演练。 2、演练时间：选择某天上午进行。四、组织领导：按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。参加演练人员应做到： 1、明确职责，负起责任。 2、要严肃，而不是当作游戏。 3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故时，要及时作出处理。五、实际演练：从模拟发生高处坠落事故开始，项目部应首先组织人员对伤员进行抢救，由项目急救员对伤员进行包扎处理，项目部同时及时疏散现场作业人员离开事故区域。项目施工负责人及时通知安全管理部和分公司，要详细描述事故状况。安全管理部部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论，确定设置隔离区和增加支护等有效措施，并对参加抢险的人员进行书面交底，避免由事故造成二次伤害。六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要及时总结经验，提高演练的效果。沈阳顺天建筑有限责任公司 二O一O年四月五应急救援演练记录演练项目模拟操作人员高处坠落事故演练目的检验救援组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能演练时间2010年4月6日演练地点绿地摩尔施工现场参演人员项目部应急救援组织全体人员演练记录 上午9时30分项目部接到高空坠落事故报告，1名钢筋工人从上料平台坠落地面，指挥员立即启动安全应急救援组织。9时35分安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故情况，经现场查看，坠落人员无明显外伤，头脑较清醒，但右小腿骨折。救援人员先对骨折处进行临时加固，然后把伤员抬上担架抬到安全位置，抬时注意避免两肩和两腿及脊椎受到移位，上午9时40分，由模拟120急救车载伤者离开演练工地，去医院治疗。现场演练评价1、通过演练提高应急能力，对突发事件进行有效的处理。2、救援速度迅速，救助伤员及时。3、救援装备齐全，对该类事故发生应急救援作用大。4、演练统一指挥，协作配合一致。触电事故应急救援演练方案一、目的为了使职工熟悉一旦发生触电事故所应采取的人员救援措施，提高职工应变能力。二、演练步骤1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生触电事故的演练。 三、演练安排 1、采取模拟发生触电事故的情景来进行演练。 2、演练时间：选择某天上午进行。四、组织领导：按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。参加演练人员应做到： 1、明确职责，负起责任。 2、要严肃，而不是当作游戏。 3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故时，要及时作出处理。五、实际演练：从模拟发生触电事故开始，项目部应首先组织人员对伤员进行抢救，现场人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏按压。立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。立即向总公司、分公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。维护现场秩序，严密保护事故现场。避免二次事故伤害。六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要及时总结经验，提高演练的效果。沈阳顺天建筑有限责任公司 二O一O年四月二十日应急救援演练记录演练项目模拟触电事故演练目的检验救援组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能演练时间2010年4月23日演练地点瑞赛圣居苑施工现场参演人员项目部应急救援组织全体人员演练记录 上午10时15分项目部接到触电事故报告，在施工现场由于一名工人随意开启电箱接线导致触电，幸好漏电开关及时跳闸。指挥员立即启动安全应急救援组织，由电工关闭电源开关，安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。10时20分安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故情况，经现场查看，受伤人员轻度昏迷，救援人员把伤员抬到担架上，将受伤人员平躺放在地上进行人工呼吸，并进行简单的伤口处理。上午10时25分，由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地，去医院治疗。现场演练评价1、这次演练报告快，统一指挥，救援快，用较短时间，争取较快治疗。2、通过演练提高应急能力，对突发事件进行有效的处理。3、救援速度迅速，救助伤员及时。4、救援装备齐全，对该类事故发生应急救援作用大。5、演练统一指挥，协作配合一致。施工现场火灾事故应急救援演练方案一、目的为了使职工熟悉一旦发生挖断管道、电缆、光缆事故，应采取设置隔离区，提高职工应变能力。二、演练步骤1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生火灾事故的演练。 三、演练安排 1、采取模拟发生火灾事故的情景来进行演练。演练包括人员救援和扑灭火灾两部分。2、演练时间：选择某天上午进行。四、组织领导：按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。参加演练人员应做到： 1、明确职责，负起责任。 2、要严肃，而不是当作游戏。 3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故时，要及时作出处理。五、实际演练：从模拟发生火灾事故开始，项目部应及时疏散现场作业人员离开事故区域。项目施工负责人及时通知总公司安全管理部和分公司，要详细描述事故状况。安全管理部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论，确定设置火险隔离区，并及时拨打119。并对参加抢险的人员进行书面交底，避免由于事故造成二次伤害。六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要及时总结经验，提高演练的效果。沈阳顺天建筑有限责任公司 二O一O年九月二十日应急救援演练记录演练项目模拟火灾事故演练目的检验救援组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能演练时间2010年9月25日演练地点抚顺绿地剑桥施工现场参演人员项目部应急救援组织全体人员演练记录 在工地现场的空地处，假设一个仓库的失火点，进行现场模拟演习。上午10时天气晴好，风力不大，根据事先的安排，由安全员大声喊，东侧起火，快去救。听到喊声，义务消防员立即放下手中工作，按各自分工，各就各位。由最先发现险情的安全员联系火警“119”，报告失火地点。按凭时的教育分工，由电工负责断电，其他义务消防员用干粉灭火器灭火。在组长，副组长的指挥下，队员和工人仅用5分钟，就熄灭火情，演习比较成功。10分钟演习结束后，由组长进行总结性发言。现场演练评价1、这次演练报告快，救援快，用较短时间，争取较快扑灭险情。2、通过演练提高应急能力，对突发事件进行有效的处理。3、救援速度迅速，救助伤员及时。4、灭火器使用不太熟练，应加强演练。5、演练统一指挥，协作配合一致。基坑坍塌应急救援演练方案一、目的为了使职工熟悉一旦发生基坑坍塌事故所应采取的人员救援措施和增加支护方法，提高职工应变能力。二、演练步骤1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生基坑坍塌事故的演练。 三、演练安排 1、采取模拟发生基坑坍塌事故的情景来进行演练。演练包括人员救援和增加支护两部分。2、演练时间：选择某天上午进行。四、组织领导：按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。参加演练人员应做到： 1、明确职责，负起责任。 2、要严肃，而不是当作游戏。 3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故时，要及时作出处理。五、实际演练：从模拟发生基坑坍塌事故开始，项目部应首先组织人员对伤员进行抢救，由项目急救员对伤员进行包扎处理，项目部同时应及时疏散现场作业人员离开事故区域。项目施工负责人及时通知总公司安全管理部和分公司，要详细描述事故状况。安全管理部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论，确定设置隔离区和增加支护等有效措施，并对参加抢险的人员进行书面交底，避免由事故造成二次伤害。六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要及时总结经验，提高演练的效果。沈阳顺天建筑有限责任公司 二O一O年七月二十日应急救援演练记录演练项目模拟基坑坍塌事故演练目的检验救援组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能演练时间2010年7月23日演练地点精神病院卫生中心施工现场参演人员项目部应急救援组织全体人员演练记录 上午8时45分接到项目部基坑坍塌事故报告，基坑护壁一侧局部发生坍塌，1名正在基坑底部作业的工人被埋，一发现者立即大声呼叫救援。指挥员立即启动安全应急救援组织，安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。8时50分安排3名救援队员携带安全绳索、急救药箱、担架等器材进入演练工地将受伤人员抬上地面。由于受伤人员窒息轻度昏迷，救援人员将其平躺放在地上并对其进行人工呼吸并挤压胸口，同时进行了简单的皮外伤口处理。上午9时，由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地，去医院治疗。现场演练评价1、这次演练报告快，救援快，用较短时间，争取较快治疗。2、通过演练提高应急能力，对突发事件进行有效的处理。3、救援速度迅速，救助伤员及时。4、救援装备齐全，对该类事故发生应急救援作用大。5、演练统一指挥，协作配合一致。中毒事件应急救援演练方案一、目的为了使职工熟悉一旦施工现场发生中毒事件，我们能及时有效地处理，控制影响范围，提高职工紧急避险和应变能力。二、演练步骤1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生中毒事件的演练。 三、演练安排 1、采取模拟发生中毒事件的情景来进行演练。演练包括人员疏散和堵漏两部分。2、演练时间：选择某天下午进行。四、组织领导：按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。参加演练人员应做到： 1、明确职责，负起责任。 2、要严肃，而不是当作游戏。 3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故时，要及时作出处理。五、实际演练：从模拟发生中毒事件开始，事故发生后立即向急救中心120呼救。讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并派人到路口接应。项目负责人及时通知公司应急救援指挥部和分公司，要详细描述事故状况，发生地点，以便公司应急救援指挥部和分公司决定使用何种救援设备。公司应急救援指挥部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论，确定应急救援的方案。六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要及时总结经验，提高演练的效果。沈阳顺天建筑有限责任公司 二O一O年八月二十日应急救援演练记录演练项目模拟中毒事件演练目的检验救援组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能演练时间2010年8月23日演练地点桃花园二期施工现场参演人员项目部应急救援组织全体人员演练记录 下午2时25分项目部接到工地中毒事故报告，1名正在地下室进行涂料作业的工人突然中毒昏倒，一名发现者立即大声呼叫救援。指挥员立即启动安全应急救援组织，由安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。4时30分指导员组织人员先向室内送风，将室内毒气浓度降到一定限度后由救援队员携带安全装置、担架、氧气袋、防毒面罩等器材迅速将受伤人员抬上地面，放置于通风隐蔽处，让受伤人员呼吸通畅并做简单的急救。下午4时35分，由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地，去医院治疗。现场演练评价1、这次演练报告快，救援快，用较短时间，争取较快治疗。2、通过演练提高应急能力，对突发事件进行有效的处理。3、救援速度迅速，救助伤员及时。4、救援装备齐全，对该类事故发生应急救援作用大。5、演练统一指挥，协作配合一致。机械伤害事故应急救援演练方案一、目的为了使职工熟悉一旦发生机械伤害事故所应采取的人员救援措施，提高职工紧急避险和应变能力。二、演练步骤1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生机械伤害事故的演练。 三、演练安排 1、采取模拟发生机械伤害事故的情景来进行演练。演练包括伤员救援和设备物资抢救两部分。 2、演练时间：某天上午进行四、组织领导：按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。参加演练人员应做到： 1、明确职责，负起责任。 2、要严肃，而不是当作游戏。 3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故时，要及时作出处理。五、实际演练：从模拟机械发生事故开始，项目部应首先组织人员对伤员进行抢救，由项目急救员对伤员进行包扎处理，项目部同时应及时疏散现场作业人员离开事故区域。项目施工负责人及时通知总公司安全管理部部和分公司，要详细描述事故状况。安全管理部负责通知分管生产的副总经理及相关部门、机械产权公司。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论，对事故机械的拆卸方案，并对参加抢险的人员进行书面交底，避免由事故机械造成的二次伤害。六、演练结束： 待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要及时总结经验，提高演练的效果。沈阳顺天建筑有限责任公司 二O一O年九月十应急救援演练记录演练项目模拟机械伤害事故演练目的检验救援组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能演练时间2010年9月16日演练地点明城花园施工现场参演人员项目部应急救援组织全体人员演练记录 上午11时5分公司接到项目部机械伤害事故报告，1名钢筋折弯机操作工违规操作，发生机械伤害事故，工人手臂骨折。指挥员立即启动安全应急救援组织，由电工关闭电源开关，安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。11时10分安排2名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故情况，经现场查看，受伤人员手臂遭受打击。救援人员立即将伤员受伤部位进行了简单固定处理。上午11时20分，由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地，去医院治疗。现场演练评价1、这次演练报告快，救援快，用较短时间，争取较快治疗。2、通过演练提高应急能力，对突发事件进行有效的处理。3、救援速度迅速，救助伤员及时。4、演练统一指挥，协作配合一致。起重伤害事故应急救援演练方案一、目的为了使职工熟悉一旦发生设备事故所应采取的人员救援措施和物资抢救措施，提高职工紧急避险和应变能力。二、演练步骤1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生设备事故的演练。 三、演练安排 1、采取模拟发生设备事故的情景来进行演练。演练包括伤员救援和设备物资抢救两部分。2、演练时间：选择某天傍晚下班时间进行，以便实测救援各种车辆、吊装设备赶往事故现场的时间。四、组织领导：按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。参加演练人员应做到： 1、明确职责，负起责任。 2、要严肃，而不是当作游戏。 3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故时，要及时作出处理。五、实际演练：从模拟设备发生事故开始，项目部应首先组织人员对伤员进行抢救，由项目急救员对伤员进行包扎处理，项目部同时应及时疏散现场作业人员离开事故区域。项目施工负责人及时通知设备物资部和分公司，要详细描述事故状况，以便设备物资部决定使用何种救援设备。设备物资部负责通知分管生产的副总经理及相关部门、设备租赁公司。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论，确定对事故设备的拆卸方案，并对参加抢险的人员进行书面交底，避免由事故设备造成二次伤害。六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要及时总结经验，提高演练的效果。沈阳顺天建筑有限责任公司 二O一O年五月二十日应急救援演练记录演练项目模拟起重伤害事故演练目的检验救援组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能演练时间2010年5月23日演练地点方迪山庄施工现场参演人员项目部应急救援组织全体人员演练记录当日上午8点工地项目经理通知总公司安全管理部发生塔机事故。同时，项目部及时组织人员对伤员包扎后送往医院，并将现场作业人员撤出事故区域。公司安全管理部马上通知相关人员赶往现场，并抽调设备租赁公司一台50T、一台25T汽车吊赶往现场。9点35分，所有“指挥小组”根据事故特点，认为必须将该塔机尽早拆卸，否则可能导致塔机二次倒塌。于是，制订如下方案并对现场人员进行书面交底。具体操作如下：拆卸时两台汽车吊同时工作，分别提起塔机的前后臂以保持平衡，然后由设备相关管理人员爬上塔机，对本次事故进行拍照，收集事故资料，以便于事后进行事故分析。之后，由设备租赁塔机组拆人员对该塔机进行拆卸。至下午4点20多，塔机前后臂拆卸完毕，整个事故现场处理完毕。现场演练评价1、这次演练报告快，救援快，用较短时间，争取较快治疗。2、通过演练提高应急能力，对突发事件进行有效的处理。3、救援速度迅速，救助伤员及时。4、演练统一指挥，协作配合一致。脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌应急救援演练方案一、目的为了使职工熟悉一旦发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故所应采取的人员救援措施和设置隔离区，提高职工应变能力。二、演练步骤1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征；2、让职工明白出现危险源的突显特征后，应采取的行动；3、进行模拟发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故的演练。 三、演练安排 1、采取模拟发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故的情景来进行演练。演练包括人员救援和增加支撑两部分。 2、演练时间：选择某天上午进行。四、组织领导：按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。参加演练人员应做到： 1、明确职责，负起责任。 2、要严肃，而不是当作游戏。 3、及时纠正演练人员不恰当的动作。4、当发生意外事故时，要及时作出处理。五、实际演练：从模拟发生脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故开始，项目部应首先组织人员对伤员进行抢救，由项目急救员对伤员进行包扎处理，项目部同时应及时疏散现场作业人员离开事故区域。项目施工负责人及时通知总公司安全管理部和分公司，要详细描述事故状况。安全管理部负责通知总工程师及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论，确定设置隔离区和增加支护等有效措施，并对参加抢险的人员进行书面交底，避免由事故造成二次伤害。六、演练结束：待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要及时总结经验，提高演练的效果。沈阳顺天建筑有限责任公司 二O一O年九月十日应急救援演练记录演练项目模拟脚手架、模板支撑体系整体失稳垮塌事故演练目的检验救援组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能演练时间2010年9月16日演练地点红旗制药厂厂房施工现场参演人员项目部应急救援组织全体人员演练记录上午9点25分浇筑一层梁板混凝土时，作业人员发现刚浇筑完的主梁有倾斜现象，发现人员立即拨打项目经理电话，报告事故发生地点、目前状况及周围作业人员伤亡等情况。项目经理、技术负责人立即赶赴现场查找原因，发现脚手架整体拉结不够，组织人员采取增加支护、设置隔离区等有效措施进行处理，避免造成更大损失。项目经理总体协调指挥，施工员组织人员疏散和人员清点工作，安全员对事故进行评估并组织急救。现场无人员伤亡。应急小组在组织排除险情同时，及时上报总公司安全管理部，赶赴现场组织处理相关事项。现场险情排除后，及时填写应急情况处理表，并按工程建设重大事故报告和调查程序规定，写出书面报告，总公司安全管理部及分公司。现场演练评价1、这次演练报告快，救援快，用较短时间，争取较快治疗。2、通过演练提高应急能力，对突发事件进行有效的处理。3、救援速度迅速，救助伤员及时。4、演练统一指挥，协作配合一致。专心-专注-专业