建筑项目经理聘用合同(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上建筑项目经理聘用合同甲方: （以下简称甲方）法定分代表人： 地址： 乙方: （以下简称甲方）身份证：住址：甲方聘用乙方为建筑施工地现场项目经理，为确保建筑工程目标的顺利实施，明确责任，双方签约如下：一、工作范围:乙方在甲方授权负责的 工程项目管理，并有义务配合甲方竞争相应的工程项目，甲方可根据工程需要调配乙方的施工项目，二、工程期限:以甲方与单位签订的建筑工程期限为准，聘用工作期限为一年，当工期超过一年时，本合同自动顺延至工程完工，超过聘用期限的薪酬按月平均工资乘以超过聘用期限的月数予以计算，或者双方对超过聘用期限的工资另签协议。三、工作要求:建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。四、工作形式:1.甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。2.乙方的工资计算、发放:乙方实行年薪制，年薪为 万元人民币，工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。五、风险抵押金:介于甲、乙双方系有亲属关系的中间人介绍，甲方对乙方比较信赖，甲方不要求乙方直接缴纳风险抵押金，而是从工资中扣除 万元作为风险抵押金，合同终止时,如不发生违约事项,本金一次性发放给本人。六、甲乙双方的权利、责任和义务:1.甲方的权利、责任和义务:1)要向乙方传达贯彻工程施工地的政策、法律、，引导和施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。2)按规定交齐平帐票据后由甲方为乙方开据发货票。3)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。4)督促检查乙方执行甲方各项规章情况。5)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理。2.乙方的权利、责任和义务:1)为确保工程项目工期从 到 如期竣工各计划明细（进度计划、劳动力计划、用料计划、质量计划、安全目标）报公司及在办公室上墙；2） 确保工程项目安全目标达到无隐患（随检随查，人身安全，电源设备，防火安全，高空作业）确保生产安全，人身安全事故控制值为零；3） 确保对内与公司领导、对外与各有关单位沟通及时到位（“及时”是第一时间，“沟通到位”是重在解决问题）；4） 确保工程项目现场文明施工（不随地乱扔杂物、乱堆乱放，做到工完场清）树立公司形象；5） 工程施工中发生的增项增量及技术变更、签证，要及时收集、整理并向公司汇报。施工前，签证最迟时间不允许超过3天，超过3天视为工作不到位，在工程结束后要按其程度扣工资的10%；6） 现场施工合理用料，减少用料损失率，根据使用材料不同，材料损耗率控制在2%5%，超出部分由项目经理负责；7）因项目经理个人失误和人为虚假论证造成的损失，项目经理负连带责任。六、奖惩规定1、采用新技术、新工艺、新方法施工，有创新或具有示范效应，视具体情况或创造的经济效益，给予项目经理奖励 元；2对超额完成计划，增加公司经济收益的项目经理，给予奖励 元人民币；3、由于自身管理等原因，被建设单位投诉一次，给予项目经理 元的处罚；4、出现的突发事件，项目经理未能及时果断处理，造成企业重大损失或因管理不善或决策失误，严重损害企业信誉度或造成企业巨大经济损失的，将给予项目经理 元人民币的处罚；七、违约责任。违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取风险抵押金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。七、争议的解决1)甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。2)可直接向濮阳市华龙区人民法院进行诉讼。九、本合同经双方签字后生效，合同未尽事宜双方可协商解决，也可签订补充协议，补充协议是本合同的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。八、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。九、其它事项。本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方可留复印件以备查阅。甲方: 乙方:联系方式: 联系方式: 年  月  日 年  月  日 专心-专注-专业