2014加大培训投入--完善培训管理--提高培训质量(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上抓培训 强内功 严管理 提质量平煤股份二矿安全培训专项检查自检材料为认真贯彻落实国务院办公厅关于加强煤矿安全生产工作的意见（国办发201399号）和豫南煤安监2014 47号文关于开展安全培训专项监察的通知精神，进一步规范安全生产培训行为，落实安全生产培训责任，提高安全生产培训水平，我矿按照上级要求对职工安全培训工作进行了认真总结和自查，现将自检情况汇报如下： 平煤股份二矿现有职工5353人，其中全民工4478人，外来工875人，生产区队31个，地面科队35个。 二矿职教中心原是国家煤矿安全培训四级机构，自2012年国家44号令取消四级机构后，现为集团安全培训基地。主要负责采煤工、掘进工、新工人及其他煤矿从业人员的安全资格培训和各岗位安全技术培训等工作，年培训量在3400人次左右。基地占地面积723 m2，使用面积962 m2，有3个容纳百人多媒体教室， 1个计算机教室，7个实验室，1个图书室，1个档案室，11间办公室。职教中心现有在册职工21人，其中管理人员6人，专业教师15人，主体专业教师5人，本科学历达到17人，专科4人；中级职称达到7人；具有教师岗位证17人，达到了集团安全培训基地标准。为满足培训发展需要，我们还聘请了10名兼职教师，充实师资队伍，实现专兼结合，优势互补。今年以来，二矿职教中心认真贯彻落实上级安全培训工作会议精神，在理清发展思路，确定发展目标的基础上，不断完善培训体系，落实培训责任，狠抓培训基础建设，提升培训质量，提升职工队伍素质。主要做了以下几个方面的工作：主要做法一、认真贯彻落实上级安全培训政策和精神近几年集团对培训工作高度重视，相继出台了十几个管理文件，提出了“培训不合格就是隐患” “无证上岗就是事故”、“宁停产不停训”、“培训是安全生产的第一道工序”、“培训是职工的最大福利”、“培训由持证型向技能型、素质型转变”等理念。二矿充分利用矿中心组学习会会、生产调度会、区队班前会、职工学习会等多种途径把新理念、新精神传达到干部职工中去，使全矿从上到下达成共识，充分认识到安全培训工作重要性。我矿在深入贯彻落实国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定的基础上，认真对照关于进一步加强安全培训工作的决定、国家安监总局下发的44号令安全生产培训管理办法、52号令煤矿安全培训规定、国务院办公厅关于加强煤矿安全生产工作的意见（国办发201399号）等监察内容和工作标准，进行了认真自查。按照文件规定，配备矿长、总工程师和分管安全、生产、机电的副矿长，以及负责采煤、掘进、机电运输、通风、地质测量工作的专业技术人员。矿长、总工程师和分管安全、生产、机电的副矿长均具有安全资格证，；专业技术人员必须具备煤矿相关专业中专以上学历，且有3年以上井下工作经历。二、领导重视培训工作二矿党政领导高度重视职工教育培训，把培训工作纳入企业发展规划，作为“一把手”工程，成立了以矿长、党委书记任组长，副书记、安全矿长为副组长的职工教育培训领导小组，明确由党委副书记具体负责培训工作的组织落实。建立了矿、区、队三级组织培训体系，形成了以职教中心具体抓，安检、工资、组干、宣传等部门配合抓的职教工作体系，并将职工教育培训纳入各级领导班子责任管理目标之中，实行层层分解，落实到各单位、部门，做到了定标准、定责任、定考核、定奖惩。同时实行职工教育培训工作例会制，每月底由分管领导组织召开一次工作例会，及时研究解决职工教育培训工作中出现的问题，保证了安全培训工作的顺利进行。三、实施“三建立、三坚持”，健全培训和考核机制1、建立健全培训管理制度。近年来，二矿不断健全培训制度，提高管理手段，制定完善了二矿职工教育培训管理办法、二矿区队培训管理办法、二矿职工教育专职教师管理办法、二矿经费管理办法等一系列管理文件,认真落实日常安全培训工作，使矿安全培训逐步达到管理规范化、过程精细化、质量标准化。2、建立持证培训管理机制。认真贯彻落实好集团提出的“三级三抓一追究”安全管理工作思路，树立“无证上岗就是事故，培训不达标就是隐患”的安全培训理念，严格执行“先培训，后上岗；先持证，后上岗”制度，若未经安全培训持证上岗的，对其单位进行500010000元/人次的罚款，对职工下发离岗通知单，严重的对其单位责任人停职；对需要初复训人员，则严格按照二矿安全技术培训管理办法执行，每少派一人，罚队长书记各300元，罚队3000元，并与矿四位一体考核挂钩，确保全员持证上岗。另外，为使证书管理达到规范、准确、有效，职教中心统一保管全矿管理人员、特殊工种、一般工种的安全资格证书，按照单位、工种统一编号摆放，并建立了全员电子档案、纸质档案，实现了电子、文字、证书三对照，使培训工作更加顺利。3、建立教材编写制度，充实职工教育培训教材为使培训更结合生产，突出实效，职教中心每年组织各生产业务科室专业技术人员、教师，不断探索培训教材的创新，并针对煤矿新技术、新设备、新工艺以及典型案例，结合我矿实际，组织编写了掘进工、支架工、安全生产知识手册等教材。这些都为职工日常培训提供很好的教学素材。今年，我们计划分专业、分工种编写12个工种教材， 制作12个多媒体课件，运用到教学中，增强培训的趣味性、时效性、针对性。4、实行“三坚持”，严格区队培训管理和考核。坚持每周五由矿指导小组下基层对各队安全知识学习情况进行检查，对职工应知应会知识进行现场提问。凡提问情况不好，与职工工资挂钩，与队干部经济挂钩，从而调动区队职工学习的积极性。坚持每月按照集团绩效考核标准、平煤股份二矿安全培训工作管理办法的要求，对基层“三个一”培训、区队培训，职工持证上岗情况进行检查和考核，考核情况与队干部经济挂钩、矿“四位一体”考核挂钩。凡连续两次被评为最差单位的，除经济处罚外，矿职教领导小组还要对队长和书记谈话问责，并取消年度各类评先资格。坚持每季度对基层单位安全培训情况进行评比，按照评出培训先进单位和较差单位，进行奖优罚劣。通过这种途径，及时堵住培训出现的漏洞，并有效激发了基层区队做好培训工作的热情。二、制定科学合理的计划，抓好各项安全技术培训（一）制定计划为使职工培训工作有明确的指导思想和科学合理的规划，二矿职教中心按照上级文件精神的要求，结合矿井发展实际制定了平煤股份二201423号文平煤股份二矿2014年职工教育培训计划，紧紧围绕我矿安全工作目标，提出了围绕“加强三项基础”，“实现两个改变”，“达到一个提高”工作目标，认真落实培训责任，强化职工教育培训，全面提升矿干部职工整体素质。2014年计划培训职工3471人次，截止目前共培训职工1263人次，其中安全培训1078人次，技能培训75人次， 其他培训人10人次，完成计划的89%，矿主要负责人、安全管理人员、特种作业人员及一般工种人员，全部持证上岗，为矿井的可持续发展奠定人力资源基础。（二）突出重点，抓好安全资格培训一是对新增和转岗人员严格执行从业人员准入资格规定，做到先培训，做到先培训，后上岗。通过提高合格分数线并落实“错误必究”措施，切实提高培训质量，培养合格人员,把不安全因素控制在源头、控制到最小。二是抓好“三项岗位人员”（主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员）和一般工种人员的安全资格初训、复训工作，按照培训时间、工种分类进合理安排，实施动态管理，努力实现安全生产管理岗位、特殊岗位人员和一般工种人员全部持有效证件上岗，始终保持持证率达到100%。截止目前，一般工种培训3期722人次（其中初培224人次，复训420人次，新工人78人次）；“三项岗位人员”培训共323人次（其中，初培93人次，复训230人次）；转岗培训33人次，确保从业人员100%持证上岗，为矿安全生产保驾护航。目前二矿主要负责人1人，安全管理人员人，特种作业人员人，其他从业人员人全部达到持证上岗。（三）深入开展“提素质保安全”活动。一是开展“煤矿百人事故案例警示教育片”观看活动。职教中心认真贯彻落实集团关于做好煤矿百人事故案例警示教育工作的通知精神，采取分层次、分阶段形式，在全矿范围开展观看活动：领导班子在班子学习会上集中观看，科区队长、班组长按战线集中观看，一线职工2月-3月利用周五学习会集中观看，确保每一名安全管理人员和职工能够观看到警示教育片，同时对照事故原因和教训进行自查自纠，做到防患于未然。二是开展学习煤矿职工安全生产行为守则活动。为使每位职工熟练掌握，制作了关于守则、安全培训理念等内容的学习卡片，发给所有干部职工，要求随身携带，随时学习。同时，利用矿OA、矿杂志文化二矿、电视台等媒体进行宣传。（四）开展岗位技能培训，提升安全技术水平。为提高职工防爆意识，避免失爆造成的事故，职教中心与机运区联合开办防爆电工岗位技能培训班共71人。通过培训，使职工能把学到的知识有效运用到实际的生产中，提升安全技术水平。三、做到“三加强”，确保培训的“含金量”（一）加强实际操作技能培训与考核。为提高职工的现场操作安全技能和应急处置能力，我们加大安全实际操作和现场实践培训力度，聘请了一批技术过硬、专业水平高、有实践经验的、并有授课能力的人员作为兼职教师，并根据不同岗位的技术需求，亲临实训基地现场讲解安全技术知识和传授操作技能，对职工正规操作技术要求加以具体指导，随时发现和纠正出现的各种问题，提高职工的技术操作能力，实现理论培训和实操培训有机结合，培训结束后，学员成绩实行理论和实操双考核，比例为3:2，两项成绩合格者予以发证。（二）加强师资队伍建设。一是强化教师业务素质培训。职教中心根据目前年轻教师多、经验少的现状，积极开展老教师与新教师“结对子”活动，促使以老带新，达到互相学习、互相提高的目的。二是坚持“走出去、请进来”，组织教师下现场进行调研学习，及时了解新技术、新工艺、新设备、新材料，邀请矿优秀技术人员到职教中心授课，提高教学质量。三是定期开展教学技能竞赛、教研教改“五优”评比活动，鼓励教师间相互学习，取长补短，在听课的过程中，认真总结他人的长处，并加以学习达到共同提高。邀请基层战线领导进行听评课，提出不足，给出意见，促进专兼职教师水平业务水平的提高。四是建立兼职教师人才储备库。对全矿各单位专业技术人员、技术大拿进行摸底统计，从中选出一批技术过硬、专业水平高、有实践经验的、并有授课能力的人员作为兼职教师，使培训内容更贴近生产实际。（三）加强教学管理和考核。一是开展“端学风、端教风、端考风”活动，营造良好教学环境。二是制定提高培训质量方案，加强教学过程的精细管理，做到“三查”查备课，查课堂效果、查考试，并做好检查记录，检查结果记入教师业务档案。同时，严把“四关”（备课关、上课关、辅导关、考核关），突出培训质量。三草拟了学员补差复考制度、教师集体备课制度等，不断完善教学管理制度、教研教改制度、跟踪调查制度、学员管理制度等，做到培训有标准、有流程、有考核、有反馈，逐步达到管理规范化、过程精细化、质量标准化。四是完善安全培训考试体系，严格实施教考分离。近年来，做到严格按大纲培训，完善安全理论知识考核题库，建立安全技能考核题库，积极开发安全生产培训考试系统，加强考试监督，严格考试纪律，依法严肃处理考试违纪行为，形成培训、考核和用人互相监督、互相制约、互相促进的新机制，保证培训工作规范有序。四、规范档案、证书管理为使培训工作更加制度化、规范化、程序化，职教中心统一保管全矿管理人员、特殊工种、一般工种的安全资格证书，制定了安全资格证书管理制度，建立安全资格证书台账，按照单位、工种统一编号摆放，确保证书管理动态达标。另外，按照平煤股份关于进一步规范职工安全培训档案的通知要求，对全矿职工安全培训档案重新进行统一规范，建立了全员电子档案、纸质档案，实现了电子、文字、证书三对照，做到一人一档，详细记录和保存职工培训时间、培训地点、考核、安全资格证书培训等基本情况，确保职工安全培训信息资料的完整，确保培训工作更加顺利。五、严格经费管理，确保培训效果我矿认真贯彻中平能化200977号文中平能化集团职工教育经费管理暂行规定和平煤股份二200966号文二矿职工教育经费使用管理办法等文件精神，严格按照职工工资总额的2%足额提取使用教育经费。2014年经费提取元，截止目前上缴元，留用元，已使用安全培训费用 元，其中安全培训费用支出40%以上，占总支出的40%以上。我矿教育经费使用做到“专款专用，结余转账”，并每月进行汇总，将教育经费提取、上交、留用、使用情况在矿公开栏公示，接受职工监督。教育经费的合理有效使用，有力保证了我矿职工培训工作正常有序开展。总体来说，我矿在教育培训工作中取得一些成绩，但与上级要求及与先进单位相比，我们的工作还存在有一些不足：一是培训管理不够严格，还存在一定的漏洞，需不断完善健全；二是教师实践经验不足，业务技术素质需进一步提高；三是教学内容需进一步补充完善，需要编写教材，补充新设备、新技术内容，以适应矿井发展需要。请在座的领导和专家提出宝贵的建议和意见，我们要以这次检查为契机，努力改进、完善、提高，使培训工作再上一个新台阶。专心-专注-专业