欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    项目管理第五章练习题(共4页).doc

    • 资源ID:27107925       资源大小:47.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    项目管理第五章练习题(共4页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上第五章一、单选题1、在施工项目质量管理中,利用ABC分类法确定质量管理的重点是( )。 A、A类因素 B、B类因素 C、C类因素 D、D类因素2、影响施工项目的质量的因素主要有( ) A、人、材料、机械 B、方法和环境 C、人、材料、机械、方法、环境 D、人、材料、机械、方法、环境和管理3、在施工项目质量控制中,对施工技术方案的控制属于( )A、机械设备的控制 B、人的控制 C、施工方法的控制 D、环境的控制4、在施工项目质量控制中,建立现场施工组织系统运行机制属于( )A、机械设备的控制 B、人的控制 C、施工方法的控制 D、环境的控制5、通过对( )进行分析和观察,可以系统地整理分析某个质量问题(结果)及其产生的原因之间的关系。A、排列图 B、直方图 C、因果分析图 D、相关图6、影响施工项目的质量主要有五大因素,通常称为4M1E,分别是( )。A、人、材料、设备、技术、环境 B、劳动者、劳动工具、劳动对象、劳动环境C、人、材料、机械、方法、环境 D、劳动者、劳动工具、劳动对象、劳动方法7、质量管理中采用的控制图是利用什么规律,来识别生产过程中的异常因素,控制由系统性原因造成的质量波动,保证工序处于控制状态。( )A、偶然性原因被称为正常因素,其或在技术上难以测量,且难以消除,难以避免,或在经济上不值得消除。B、系统性原因被称为异常因素,它对质量波动影响很大,要产生次品或废品,而这些因素是容易识别,也是可以避免的。C、产品质量特征值分布服从正态分布。D、绘制控制图的目的是分析判断生产过程是否处于稳定状态。二、多选题1、检验批质量合格的条件为( )A、主控项目的质量经抽样检验合格 B、一般项目的质量经抽样检验合格C、质量控制资料完整 D、 观感质量符合要求 E、具有完整的施工操作依据、质量检查记录 2、施工项目质量事中控制措施主要有( )。 A、施工事件有汇报、施工有计划、 B、施工过程交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、 C、图纸会审有记录、技术措施有交底、配制材料有试验、 D、隐蔽工程有验收、设计变更有手续、质量处理有复查、 E、成品保护有措施、质量文件有档案。3、工程项目现场质量管理的基本环节中“三检制”是指( ) A、巡检 B、自检 C、互检 D、终检 E、专检 4、建筑工程隐蔽工程检查验收的主要项目有( ) A、砌筑工程 B、地基验槽 C、基础、主体结构各部位的钢筋工程 D、现场结构焊接 E、屋面、厕浴间、地下室等的防水工程5、因果分析图中,其产生某个质量问题的要因(主要原因)是( )。A、人 B、机械 C、材料 D、方法 E、环境6、建筑工程质量验收时,分部工程质量合格的标准有( )。A、观感质量验收应符合要求。B、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。C、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。D、质量控制资料应完整。E、分部工程所含的分项工程均应符合质量合格的规定。7、就土建工程而言,隐蔽工程的验收项目主要有:( )。A、地基、基础、基础与主体结构各部位钢筋 B、现场结构焊接C、高强螺栓连接 D、抹灰工程 E、防水工程8、建筑工程质量验收时,分项工程质量合格的标准有( )。A、观感质量验收应符合要求。B、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。C、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。D、分项工程所含检验批的质量记录应完整。E、分项工程所含的检验批均应符合质量合格的规定。9、建筑工程质量竣工验收时,单位工程质量合格的标准有( )。A、观感质量验收应符合要求。B、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。C、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。D、质量控制资料应完整。E、单位工程所含分部工程质量应验收合格。10、施工项目质量的特点是( )A、影响因素多 B、终检具有局限性 C、容易产生质量波动D、单件性 E、容易产生质量变异三、简答题1、 简述施工现场质量管理包括哪些基本环节? 2、简述施工项目质量竣工验收的程序。 3、当施工项目质量不符合要求时,应如何进行处理? 4、如何对施工生产要素进行质量控制? 5、简述施工项目的事前、事中和事后质量控制是如何进行的? 6、施工项目质量检查验收的依据是什么? 四、判断改错题1、在质量管理统计分析方法中,利用因果分析图法可以寻找影响质量的主次因素。( ) 2、施工项目质量是指反映施工项目满足相关标准规定或合同规定的要求,包括其在安全、使用功能、耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐蔽能力的特性总和。( ) 3、偶然性原因对质量波动影响大,要产生次品或废品。( ) 4、作出频数分布直方图后,首先要认真观察直方图的整体形状,判断质量分布状态;然后再将正常型直方图与质量标准比较,判断实际生产过程能力。( )五、计算题1、 某施工工地现浇混凝土,其结构尺寸质量检查结果是:在全部检查的8个项目中不合格点(超出质量标准规定的偏差现值)有150个(其统计表如下所示),为改进并保证工程质量,请对这些不合格点采用排列图法进行分析,并找出混凝土结构尺寸质量的薄弱环节。(8分)(P95)序 号检查项目不合格点数1轴线位置12垂直度83标 高44截面尺寸455电梯井156表面平整度757预埋设施中心位置18预留孔洞中心位置1合计1502、施工现场制作混凝土预制构件,在检查的项目中发现不合格点138个,如表所示,试运用排列图法确定混凝土预制构件质量的主要因素、次要因素和一般因素。(8分)不合格点数据表不合格项目不合格构件(件)表面有麻面30局部有露筋15振捣不密实10养护不良早期脱水5构件强度不足78合计1383、(选作)某工地浇筑C20混凝土时,先后共抽样取得了60个混凝土抗压强度数据报告单(每个数据是三个试块抗压强度平均值),整理如表所示。请绘制混凝土强度频数分布直方图,并判断混凝土强度质量数据分布状态。序号混凝土试块抗压强度数据(Mpa)121.221.516.517.318.222.1220.220.919.821.321.720.2319.619.522.323.516.219.7414.018.627.229.023.421.7519.627.323.824.216.220.5618.024.123.823.415.225.9721.219.821.622.027.027.7823.426.722.424.324.921.3925.422.820.927.225.217.91021.719.117.915.517.615.3专心-专注-专业

    注意事项

    本文(项目管理第五章练习题(共4页).doc)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开