2011年年度安全工作总结和2012年安全工作的设想(报公司)(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2011年年度安全工作总结和2012年安全工作的设想安全是我们永恒的主题， 2011年我项目部在XXXX局七公司的正确领导下， 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过安全学习和教育，落实了安全生产的各种规定和各项措施。我部狠抓工地的安全生产基础工作，从而切实预防了工地的人员和财产受到损失。一、2011年的安全工作情况总结如下： 1、加强安全制度建设，落实好安全生产责任制。我部依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例和公司的安全管理制度等编制了与安全生产密切相关的项目部安全管理规章制度和安全生产职责，让大家做到“生产无隐患、个人无违章、时时讲安全”，让每个员工和协力队在各自职责范围内明确安全生产的要求。各项管理制度和安全生产责任制的落实上，我部每月组织一次大检查和不定期的巡查，及时记录检查情况，把安全隐患扼杀在朦胧状态。我部制定了安全学习计划，组织了项目部员工和协力队作业人员进行学习和培训，增加了大家的安全生产意识，真正实现了“要我安全”到“我要安全”的思想转变，进而转变到“我会安全”的目的。2、加强安全教育，提升安全素质。安全是触及员工的生命和财产损失。安全教育本身是一种预防措施，是加强大家对安全工作的重视、对安全工作的了解和对安全操作技能的掌握，是减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等现象的法宝。我部按照计划每周举行一次安全活动，利用学习与讨论座谈相结合强化安全宣传，使广大员工在参与中受到教育和熏陶，在潜移默化中增强安全意识。对协力队的作业人员采取循环方式每月一次学习各工种安全操作规程，全面了解各工种的安全操作知识、预防安全事故的方法、应急事故处理技能、查找隐患能力等。3、抓好现场管理，做好安全环保工作。认真贯彻中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，严格执行公司和项目部的安全管理制度，落实公司和项目部安全管理制度的规定，是避免我部生产安全事故的可靠保证。今年我部把安全工作的重点放在作业现场，切实抓好作业现场的制度建设和管理。加强现场安全管理，首先我们制定了安全管理措施，加强对员工和协力队的安全教育，例行安全检查，减少人的不安全行为和物的不安全状态，防止事故伤害，减少事故损失。“改进，再改进”成为我部生产现场的管理目标，我们已不满足或停留于已改进的目标上，我们的目标是把现场安全管理工作作为一个周而复始不断上升的过程，我们的施工现场不仅要出精品工程，而且要培养出一批技术人才。项目部成立了安全领导小组，责任明确，编制了安全管理方案，完善了现场安全措施，并制定了事故处理应急预案。从宣传安全生产方针、政策及法规教育出发，不断强化项目部员工和协力队的安全意识，增强大家的责任感，创安全标准工地。我部组织了对危险源辨识与风险评价，制定了对重大危险源控制措施和管理方案。在人工挖孔桩工程施工中，我部本着“安全第一、预防为主”的方针，针对井下作业、噪声、爆破施工、防毒等诸多危险因素制订了切实可行的安全作业防护措施。并严格控制环境污染，切实做到工艺过程安全环保，最大限度的给予工人健康保障。充分发挥联防群防，防护不到位坚决不施工，保证了我项目部全年伤亡事故、设备事故和环境污染事故为零。二、2011年工作中存在的问题和不足我部施工现场安全和内页资料的工作任务重，难度大，安全人员不足的情况下，工作较为被动，我们在以后的工作中要加大力度做好安全工作，做到“安全驾驭生产，生产不离安全”。安全工作不容丁点放松，在施工现场协力队的部分作业人员安全意识不高，在以后的工作中多组织学习和培训，我们要经常敲响安全防患的警钟，工作中经常提醒，时刻绷紧安全弦，不能放松。三、2012年安全工作设想1、2012年工程进入施工高潮，安全形势比较严峻，我们要加大安全学习教育力度，加强施工现场的安全检查，发现潜在的安全隐患及时制止和排除。2、组织多种形式的安全演练，让大家遇到突发事件能有条不紊的处理，并掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和应对紧急突发事件的能力，做到遇事不乱处事不惊。3、我部地处山区，做好森林防火是要防治的重点，我们要加强教育，强化监督检查，避免火灾的发生。4、爆破施工安全管理，制定专项的爆破安全施工方案，设专职人员监控爆破施工，建立严格炸药管理制度，按照规章制度、安全操作规程进行爆破作业。5、组织开展夏季安全防治、冬季安全防治、安全活动月等活动，一方面加深员工对安全理论知识的学习，提高全员的安全意识，另一方面针对性集中整顿，改善安全生产环境，堵塞安全生产漏洞，做标准实事、干标准活，使项目部发挥更强生命力，与企业共同健康发展。 XXXXXX局股份有限公司湖北省XXXX公路XXX段BYYCTJ-7合同段项目经理部 二零一一年十一月十四日专心-专注-专业