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    区坚持“选、育、管”并举建强驻村帮扶队伍.docx

    • 资源ID:27143071       资源大小:16.94KB        全文页数:3页
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    区坚持“选、育、管”并举建强驻村帮扶队伍.docx

    区坚持“选、育、管”并举建强驻村帮扶队伍近年来,区认真贯彻落实习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的重要讲话和指示精神,按照保持帮扶力量总体稳定要求,从选派、教育、管理入手,着力打造一支懂“三农”、会帮扶的驻村帮扶干部队伍,为巩固拓展脱贫攻坚成果、实施乡村振兴战略提供坚强的组织保障。坚持尽锐出战重选人。按照“五年过渡期内,保持帮扶力量总体稳定”的要求,将17个镇和1个街道办事处的精准扶贫工作站划转为乡村振兴工作站,站长全部由镇长兼任,按副科级待遇各配备1名副站长,并配备工作专干。同时,对开展驻村帮扶工作满2年的队员根据个人意愿进行调整轮换。严格新选派人员标准,注重选派政治素质高、工作能力强、热爱农村工作的优秀中青年干部,特别是近两年新提拔的科级干部、年轻后备干部和各单位推荐的干部到村开展帮扶工作。2021年选派635名优秀干部到209个脱贫村、易地搬迁村,其中新调整轮换221名,有力推动脱贫攻坚和乡村振兴无缝衔接,确保各项强农惠农政策措施落地生根。注重考核结果运用,对区直部门单位帮扶队员考核为“基本称职”的视情节进行批评教育、诫勉谈话或召回撤换,“不称职”的一律召回撤换,并对派出单位主要负责同志进行问责处理。加强学习培训重育人。严格执行驻村帮扶工作学习制度,各镇利用每周工作学习例会,对第一书记及帮扶队员进行业务培训和知识测试。以学习贯彻习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴重要论述为重点,坚持区党政领导和相关部门负责人授课制度,每年对村党组织书记、第一书记和驻村帮扶工作队员进行集中轮训,聚焦提升帮扶干部履职尽责能力,2021年在全区举办五期驻村帮扶工作队乡村振兴能力提升班和帮扶干部培训班,对720名部门分管领导、各镇总队长和驻村帮扶工作队第一书记、队员进行全员培训,提升帮扶干部政策及业务熟练度。近年来,分期分批举办培训班15期,累计培训帮扶干部2380余人次,进一步提升干部“巩成果、守底线、抓衔接、促振兴”的能力本领。在全区镇村干部、驻村帮扶工作队和5个专班、13个专责组扎实开展形式多样的“岗位大练兵、业务大比武”活动,掀起了巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接知识大学习、大宣讲、大培训热潮,有力提升各级干部工作能力和业务水平。强化监督激励重管人。强化督查问责,组建3个常态化督查组,采取“四不两直”(即:不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同,直奔基层、直插现场)、明察暗访、闭卷测试、电话抽查、夜访督查等方式,对各镇、道北街道及区直相关行业部门、驻村帮扶工作队工作力量配备、人员到岗、工作任务落实等巩固拓展脱贫攻坚成果,接续推进乡村振兴情况开展常态化督查,及时发现存在问题,下发问题清单,督促整改落实,持续跟踪问效,倒逼工作落实。对督查发现履职不到位、业务不掌握的驻村帮扶干部和乡镇、区直部门主要负责人进行集体约谈。坚持严管与厚爱相结合,注重在脱贫一线培养锻炼、考察识别干部,提拔重用实绩突出的帮扶干部,同时落实驻村帮扶干部人身意外伤害保险、村干部养老保险和休假体检等具体措施,让干部安心安身安业。

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