欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年新产品开发全套流程图方案图.docx

    • 资源ID:27162736       资源大小:15.65KB        全文页数:13页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:30金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要30金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年新产品开发全套流程图方案图.docx

    2022年新产品开发全套流程图方案图 2022年新产品开发全套流程(内部资料) 一、决策阶段 是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验,作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作,对新产品研究开发的成败起着重要作用,这一阶段包含下列程序。 (一)市场调查和预测 内容包括: 国外市场有无同类产品及相关产品; 1、国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比; 2、同类产品及相关产品的市场占有率,价格及市场竞争能力等; 3、顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求; 4、提出新产品市场预测报告。 (二)技术调查 内容包括: 1. 国内外技术方针策略; 2. 过内外现有的技术现状,产品水平和发展趋势; 3. 专利情况及有关最新科研成果采用情况; 4. 功能分析; 5. 经济效果初步分析; 6. 对同类产品质量信息的分析、归纳; 7. 同类企业与本企业的现有技术条件,生产管理,质量管理特点; 8. 新产品的设想,包括产品性能(如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等),安装布局应执行的标准或法规等; 9. 研制过程中的技术关键,根据需要提出攻关课题及检验大纲。 (三)先行试验 (四)可行性分析 进行产品设计、生产的可行性分析,并写出可行性分析报告,其内容: 1. 分析确定产品的总体方案; 2. 分析产品的主要技术参数含功能参数; 3. 提出攻关项目并分析其实现的可能性; 4. 技术可行性(包括先行试验情况,技术先进性,结构,零部件的继承性分析); 5. 产品经济寿命期分析; 6. 分析提出产品设计周期和生产周期; 7. 企业生产能力分析; 8. 经济效果分析: (1) 产品成本预测; (2) 产品利润预测。 (五)开发决策 1.对可行性分析报告等技术文件进行评审,提出评审报告及开发项目建议书一类文件。开发项目建议书内容: (1) 新产品开发项目(顾客需要、目标预期效果); (2) 市场、顾客调查结果(市场动向、预测需要量); (3) 技术调查结果(国内外同类产品技术分析); (4) 新产品基本构思和特点(初步设想、包括外观要求); (5) 开发方式(自行开发或需引进技术,确定先行研究的内容); (6) 必要的投资概算; (7) 可行性分析; (8) 销售设想(时间、数量、价格、利润)即竞争性分析。 2.厂长批准开发项目建议书,正式列入企业性产品开发计划。 二.计划阶段 包括初步设计、技术设计、工作图设计。这个阶段以技术部门为住,制造部门配合进行。在设计过程中要充分考虑产品的标准化、系列化,通用化,要尽可能采用可靠性设计、优化设计、计算机辅助设计等先进理论和方法进行研究设计。 (一)初步设计 1.总体方案设计(技术任务书) 其目的在于阐明产品设计理由,正确解决产品的选型问题,并确定产品的基本结构。 它包括: (1) 系统及外形、整体结构设计; (2) 关键技术问题及解决方法; (3) 技术经济效益分析。 2.技术任务书 内容按JB/T5054.5的规定。 (二)技术设计 它是产品的定型阶段。产品结构的合理性、工艺性、经济性都取决于技术设计阶段。 它包括: 1. 整体结构设计于计算。 2. 技术经济分析,并编制技术经济分析报告。 3. 修正总体方案。 4. 主要零部件设计 (1) 绘制主要零部件草图; (2) 对潜在的质量问题进行预防或纠正。 5. 提出特殊外构件和特殊材料。 6. 审计评定 (1) 设计计算的正确性; (2) 主要零部件结构的继承性、经济性、工艺性、合理性; (3) 特殊外购件、原材料采购供应的可能性,特殊零部件外协加工的可能性; (5) 质量问题分析及措施; (6) 产品标准化程度的落实措施。 (三)工作图设计 1. 全部零部件设计及编辑设计文件 (1) 提出全部产品工作图样、包装图样及设计文件,内容按JB/T5054.2和JB/75054.5的规定; (2) 进行产品质量特性重要度分级,其内容按JB/75054.5和JB/75058的规定; (3) 进行早期质量问题分析并采取措施。 2.图样及设计文件审批 (1) 按规定程序对图样及设计文件进行会签、审批; (2) 标准化审查按JB/75054.7的规定; (3) 工艺性审查按JB/Z338.3的规定。 三、试制阶段 是通过产品的试制与试验,验证产品图样、设计文件和工艺文件、工装图样的正确性,产品的适用性和可靠性,并完成产品设计确认的工作阶段。包括样品试制和小批试制。 (一)样品试制 1. 工艺方案设计 编制工艺方案,内容按JB/Z338.4的规定。 2.工艺规程,工艺定额及工装设计 (1) 工艺规程设计,编制试制工艺文件,其内容按JB/Z338.5、JB/187.2的规定; (2) 必要的工装设计; (3) 编制材料定额,其内容按JB/Z338.6规定; (4) 编制工时定额,其内容按JB/Z338.6规定; 3.生产准备 (1) 原材料准备; (2) 外购、外协件的准备; 4.样品试制 加工、装配、调试、编写样品试制总结报告。 5.形式试验 按产品标准进行全部形式试验并编写型式试验报告。 6.顾客试用 交顾客试用并编写试用报告,收集顾客意见,作为产品改变依据。 7.样品试制坚定 按JB/T5.54.5规定提供全套坚定文件。 8.设计改进 (1) 研究并提出设计改进方案; (2) 最终设计评审; (3) 产品图样及设计文件修改并定型。 (二)小批试制 1.工艺方案设计及评审 (1) 编制试制工艺方案,内容按JB/Z338.4的规定; (2) 工艺方案及评审,并编写工艺方案审评报告; (3) 初步确定工序质量控制点。 2. 工艺规程、工艺定额及工装设计 (1) 工艺规程设计编制生产工艺文件,内容按JB/Z338.5、JB/Z187.2的规定 (2) 设计工装; (3) 编制材料定额,按JB/Z338.6的规定; (4) 编制工时定额,按JB/Z338.6的规定; (5) 编制工序质量控制文件,内容按JB/Z220.的规定。 3.生产设备 (3) 工装制造; (4) 检测工具、仪器准备; (5) 设备准备 (6) 设置工序质量控制点。 4.小批试制 (1) 试验工艺规程、工序能力及工装; (2) 加工、装配、调试,编写小批试制总结报告; (3) 开展工序质量控制点活动。 5.型式试验 通过产品型式试验编制型式试验报告。 6.小批试制坚定 视产品类型、批量而定。 7.试销 (1) 试销服务 (2) 收集顾客意见; (3) 质量问题分析; (4) 编写质量信息反馈报告。 8.完善设计 (1) 按小批试制鉴定意见和反馈的质量信息,修改产品图样及设计文件; (2) 完成产品企业标准的上级备案。 四.定型投产阶段 (一)工艺文件鉴定 1. 工艺文件改进并定型; 2. 材料定额定型; 4. 工序质量控制点文件完善并定型。 (二)工艺装备定型 模具、夹具、量具、检具、辅具、工具、工位器具的必要改进并定型。 (三)设备的配制与调试 主要生产设备的配制与调试 (四)检测仪器的配制与标定 产品主要检测仪器的配制和标定。 (五)分承包方的设置 主要分承包方的选定和控制。 6.1.1所述新产品开发程序供各企业具体开发新产平时参考。 6.1.2 产品图样、设计文件和工艺文件的完整性 1.设计、试制阶段应具备的图样及设计文件 (1) 技术任务书或技术项目建议书; (2) 明细表; (3) 外购件汇总表; (4) 标准件汇总表; (5) 协作件汇总表; (6) 产品标准; (7) 总图(总装备图); (8) 部件装配图; (9) 零件图; (10) 包装图样及文件; (11) 包装图; (12) 产品特性值重要度分级表; (13) 设计平审报告; (15) 合格证; (16) 标准化审查报告; (17) 试制坚定大纲; (18) 试制总结; (19) 型式试验报告; (20) 试用报告。 2.样品坚定、小批坚定应具备的图样及设计文件 (1) 技术任务书或技术建议书; (2) 技术经济分析报告; (3) 技术设计说明说; (4) 文件目录; (5) 明细表; (6) 产品标准; (7) 总装配图; (8) 部件装配图; (9) 零件图; (10) 包装图样及文件; (11) 标准化审查报告; (12) 试制坚定大纲; (13) 试制总结; (14) 型式试验报告; (15) 试用报告。 3.正式生产应具备的图样及设计文件 (1) 图样目录; (2) 明细表; (4) 标准表汇总表; (5) 协作件汇总表; (6) 产品标准; (7) 总装配图; (8) 部件装配图; (9) 零件图; (10) 包装培养及文件。 4.工艺文件的完整性 (1) 产品结构工艺性审查纪录; (2) 工艺方案; (3) 产品领部件工艺路线表; (4) 冷冲压工艺卡片; (5) 冲压工序卡片; (6) 塑料零件注射工艺卡片; (7) 装配工艺过程卡片; (8) 装配工艺卡片; (9) 塑料零件压制工艺卡片; (10) 喷漆镀铝工艺卡片; (11) 检验卡片; (12) 关键工序明细表; (13) 外协件明细表; (14) 外购工具明细表; (15) 专用工艺装备明细表; (16) 工位器具明细表; (17) 专用工艺装备图样及设计文件; (19) 材料消耗工艺定额汇总表; (20) 企业标准工具明细表; (21) 工艺验证书; (22) 工艺总结; (23) 产品工艺文件目次。 5.质量控制点应具备的文件 (1) 质量特性分类表; (2) 质量控制点明细表; (3) 工序质量控制点流程图; (4) 工序质量分析表; (5) 操作指导卡; (6) 质控点工序质量检验纪录卡; (7) 质控点工艺装备周期点检卡; (8) 质控点设备周期点检卡。

    注意事项

    本文(2022年新产品开发全套流程图方案图.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开